ofo近日通過動(dòng)產(chǎn)抵押融資方式從阿里成功融資17.7億元的消息曝出,再次將ofo乃至整個(gè)共享單車行業(yè)推至風(fēng)口浪尖。這是繼滴滴推出青桔單車后,共享單車領(lǐng)域發(fā)生的又一起“變量事件”.有人嘲笑ofo靠抵押千萬(wàn)輛小黃車才艱難融到錢,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,這筆“救命錢”意味著ofo在膠著的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了破局的領(lǐng)先權(quán)……不過,值得關(guān)注的是,為何此事中充當(dāng)“白衣騎士”的會(huì)是阿里巴巴?這筆錢的進(jìn)入對(duì)ofo以及整個(gè)共享單車行業(yè)將會(huì)產(chǎn)生什么影響?《金融投資報(bào)》記者對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。
“救命”布局雙管齊下?lián)_信息,今年2月,ofo已通過動(dòng)產(chǎn)抵押的方式,先后兩次將其資產(chǎn)共享單車作為抵押物,換取了阿里巴巴共計(jì)17.66億元人民幣的融資。消息一出,共享單車行業(yè)內(nèi)掀起了軒然大波。畢竟,從去年底開始,摩拜和ofo兩大巨頭就持續(xù)曝出資金鏈危機(jī)。此次融資不得不說算得上是“救命錢”.“目前共享單車行業(yè)都處在困難期,盈利模式和前景遭遇質(zhì)疑。但不管怎樣,先拿到錢就先度過了危險(xiǎn)期,這筆錢或許能讓ofo先安穩(wěn)小半年?!庇袠I(yè)內(nèi)人士分析。
有趣的是,阿里對(duì)共享單車為何如此熱衷,阿里真的拿一大筆錢買了一堆“破銅爛鐵”嗎?
2017年美團(tuán)王興在接受采訪時(shí)透露,阿里對(duì)當(dāng)年滴滴合并快的一事一直耿耿于懷,認(rèn)為是一次“失敗”和“錯(cuò)誤”,主要是由于滴滴快的合并后,微信支付擁有了關(guān)鍵的支付場(chǎng)景,對(duì)用戶養(yǎng)成微信支付習(xí)慣極有幫助,成為如今的心腹之患。而騰訊投了摩拜,阿里不能容忍在共享單車的出行場(chǎng)景再度落后,同時(shí)阿里也看重共享單車高頻使用的支付場(chǎng)景,這對(duì)阿里的大數(shù)據(jù)完善、信用體系建設(shè)等都有重要作用。然而,受限于ofo的股東滴滴不肯簽字,此前阿里對(duì)ofo的投資一直處于僵局中。
或許正因如此,阿里在去年12月投資了剛與永安行合并的哈羅單車,成為其第一大股東。不過,畢竟共享單車行業(yè)的兩大巨頭仍然是ofo和摩拜,在市場(chǎng)份額上,哈羅單車已經(jīng)輸了一大截。據(jù)獵豹全球智庫(kù)最新公布的共享單車全球發(fā)展報(bào)告顯示,2017年,ofo的周活躍滲透率絕大部分時(shí)間領(lǐng)先于摩拜,目前仍維持著周活躍滲透率為摩拜1.3倍的優(yōu)勢(shì)。
而哈羅此前致力于布局三、四線城市,用戶數(shù)和訂單量確與兩大巨頭不在一個(gè)量級(jí);同時(shí),哈羅不斷向一、二線城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,但并不順利,包括上海在內(nèi)的其他一線城市因共享單車飽和而限投,天花板明顯?;蛟S,這也是即便有了哈羅單車,阿里仍然緊盯ofo不放的原因?!斑@也恰恰說明了,阿里與騰訊的博弈中,阿里的上策是拿下ofo,哈羅單車可能只是受阻時(shí)的戰(zhàn)略備胎?!庇袠I(yè)內(nèi)人士持這樣的觀點(diǎn)。
不過毫無(wú)疑問的是,ofo“救命錢”的背后是阿里話語(yǔ)權(quán)的增加,共享單車領(lǐng)域最終也很可能變成阿里騰訊對(duì)決的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
哈羅或成為“犧牲品”
另一方面,從單車平臺(tái)本身來(lái)看,此次ofo融資完成后,“壓力山大”的一方真的只是摩拜嗎?或者另有其人?
“如果ofo新一輪融資在近期順利完成,那么壓力將會(huì)來(lái)到摩拜和哈羅一邊,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,壓力更大的或許是哈羅單車?!惫蚕韱诬囆袠I(yè)資深觀察人士分析。摩拜的壓力很好理解,在于跟上融資節(jié)奏,繼續(xù)維持“雙頭爭(zhēng)雄”的局面,而哈羅的壓力則在于未來(lái)可能變成ofo恢復(fù)元?dú)夂笞钍軅囊环健?/p>
該人士稱,一旦阿里順利布局ofo,很可能取代滴滴如今在ofo的地位,屆時(shí)大概率會(huì)推動(dòng)ofo和哈羅的合并,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從一、二線城市到三、四線城市的共享單車全覆蓋格局。這樣,阿里在共享單車領(lǐng)域與騰訊的對(duì)決無(wú)疑將占到優(yōu)勢(shì),或許也可以報(bào)當(dāng)年之“仇”.屆時(shí),兩方合并時(shí)的主動(dòng)權(quán)將掌握在用戶訂單更多、運(yùn)營(yíng)體系更完善的ofo手中,哈羅就可能成為犧牲品。
不過,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,哈羅或許也有機(jī)會(huì)積累更多談判砝碼。目前,摩拜和ofo兩家都調(diào)整了市場(chǎng)策略,曾經(jīng)火爆一時(shí)的“1元月卡”取消了,價(jià)格均恢復(fù)到20元/月。摩拜的季卡、半年卡和年卡也隨之漲價(jià),其中包年騎行要240元。在這種情況下,奉行“信用免押金”和“2元月卡不漲價(jià)”的哈羅單車,在一定程度上可以搶占部分市場(chǎng)份額。滴滴旗下的青桔面臨哈羅相似的境遇,只不過起步更晚的青桔如今還掙扎在“如何把車投下去”的初級(jí)階段。
當(dāng)然,留給哈羅和青桔的機(jī)會(huì)并不完全如月卡對(duì)比這般美好,畢竟進(jìn)入大城市搶奪頭部用戶受到各地政策限制,而摩拜與ofo也在融資與運(yùn)營(yíng)調(diào)整的路上拼死求生。從這一層面看,ofo此次拿到17.7億的救命錢,或許只是拉開了共享單車領(lǐng)域下半場(chǎng)競(jìng)合游戲的序幕。
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