蘇寧“優(yōu)品行動”聚焦扶貧 電商扶貧實(shí)訓(xùn)店2018年落地100個貧困縣

?3月16日，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(以下簡稱國家質(zhì)檢總局)聯(lián)合蘇寧開展“12365引導(dǎo)優(yōu)品消費(fèi)行動”。合作除了通過蘇寧易購APP和PC端上線“優(yōu)品專區(qū)”，從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)等方面全維度保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益之外，此項活動還基于蘇寧易購電商扶貧實(shí)訓(xùn)店，聚焦精準(zhǔn)扶貧。

圖：國家質(zhì)檢總局與蘇寧聯(lián)合開展“12365優(yōu)品計劃”

活動上，蘇寧易購在貴州的首批電商扶貧實(shí)訓(xùn)店——威寧店的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了扶貧實(shí)訓(xùn)店的相關(guān)情況，國家質(zhì)檢總局、國務(wù)院扶貧辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對蘇寧易購電商扶貧實(shí)訓(xùn)店這一新型精準(zhǔn)扶貧模式給予充分肯定和高度評價，認(rèn)為其“走出了電商扶貧的新路子”。據(jù)悉，國家質(zhì)檢總局將與蘇寧通過“12365引導(dǎo)優(yōu)品消費(fèi)行動”一起參與扶貧攻堅工作。

圖：蘇寧易購電商扶貧實(shí)訓(xùn)店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹實(shí)訓(xùn)店情況

電商扶貧如何扶到點(diǎn)、扶到根、扶到位，又如何扶出新意、扶出特色，一直是蘇寧關(guān)注和實(shí)踐的焦點(diǎn)。對此，全國人大代表、蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在今年針對精準(zhǔn)扶貧的建議中指出，應(yīng)將電商扶貧從捐贈扶貧、銷售扶貧等傳統(tǒng)扶貧方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧及集體經(jīng)濟(jì)增收扶貧等模式轉(zhuǎn)變。

2017年，蘇寧推出了“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店”這一全國首創(chuàng)的創(chuàng)新型的扶貧模式。該模式通過屬地化公司注冊、目標(biāo)建檔立卡、貧困人員定向就業(yè)實(shí)訓(xùn)、線上線下營銷技能培養(yǎng)、服務(wù)業(yè)務(wù)承接等方式，實(shí)現(xiàn)就業(yè)扶貧、培訓(xùn)扶貧在當(dāng)?shù)氐穆涞兀瑤椭毨粽莆彰撠毤寄?，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營意識，走上自主創(chuàng)業(yè)之路，真正從“授人以魚”到“授人以漁”。同時，以“前店后廠”的方式，推動“農(nóng)產(chǎn)品上行”和“工業(yè)品下行”，最大化激活農(nóng)村電商的潛力。

圖：蘇寧易購電商扶貧實(shí)訓(xùn)店

圖：蘇寧易購電商扶貧實(shí)訓(xùn)店幫助建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧

圖：蘇寧易購電商扶貧實(shí)訓(xùn)店開展農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)

目前，蘇寧易購電商扶貧實(shí)訓(xùn)店已相繼在河北省沽源縣、貴州省雷山縣和威寧縣以及重慶開州區(qū)落地，并已經(jīng)為當(dāng)?shù)氐拿撠毠ぷ鲙砹藢?shí)質(zhì)幫助。

例如，去年11月11日蘇寧易購全國首家電商扶貧實(shí)訓(xùn)店在河北省沽源縣開業(yè)當(dāng)天，通過線上中華特色館僅土豆一項就售出30噸。而目前全渠道、全品類銷售已超60萬元;位于貴州省雷山縣和威寧縣的兩家電商扶貧實(shí)訓(xùn)店開業(yè)三天就幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售超10萬元。

全國人大代表、蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東提出，要“構(gòu)建電商精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。”2018年蘇寧將把電商扶貧實(shí)訓(xùn)店模式在全國100個貧困縣落地，到2020年將在全國創(chuàng)建600家電商扶貧實(shí)訓(xùn)店。同時將成立專項扶貧基金，全面保障實(shí)訓(xùn)店等精準(zhǔn)扶貧項目的規(guī)?；涞?、效益化發(fā)展，真正讓智慧零售扎根貧困地區(qū)，并將更多的資金和資源投入到貧困縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來，從基礎(chǔ)上提高貧困縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，幫助更多的貧困地區(qū)、貧困人群借助蘇寧的智慧零售平臺，通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。

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