知名創(chuàng)企扎堆回流，二三線城市成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場

兩個月前，很多中國的蘋果手機用戶都收到了一條“有關(guān) iCloud(中國)的重要通知”：“自 2018 年 2 月 28 日起，中國內(nèi)地客戶的 iCloud 將由中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司“云上貴州”運營......與您的蘋果 ID 相關(guān)聯(lián)的 iCloud 服務(wù)將轉(zhuǎn)至‘云上貴州’。”

此舉源于2017 年蘋果與貴州省政府簽署的一項 iCloud 服務(wù)器遷移協(xié)議，其中表示，蘋果將在貴州省貴安新區(qū)注冊公司，投入 10 億美元，在貴安新區(qū)與云上貴州共同建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心。

其實近幾年，不只是蘋果，騰訊、華為、阿里巴巴、富士康等一眾巨頭，都在貴州進行了各自的戰(zhàn)略部署：騰訊在此建立了“綠色數(shù)據(jù)中心”，華為在貴安新區(qū)有“七星湖數(shù)據(jù)存儲中心”，富士康則設(shè)立了“綠色隧道數(shù)據(jù)中心”......貴州早就不是那個只有老干媽和茅臺的偏遠山區(qū)了。

這幾年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展之迅猛有目共睹，大公司愈加龐大，AT不斷擴大各自的生態(tài)版圖，忙著收割新的增長高地，同時，互聯(lián)網(wǎng)新秀也持續(xù)涌現(xiàn)。不斷變換的“風口”下，每年的北、上、廣、深都有新的獨角獸脫穎而出。而正當我們以為這些繁華只是被隔離在一線城市的獨特生態(tài)時，二三線城市的星星之火早已抵達燎原的前夜。

僅僅是粗略地瀏覽，便可以發(fā)現(xiàn)潛伏的變化。武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)有小米、科大訊飛、摩拜單車、滴滴、?？低暤榷嗉一ヂ?lián)網(wǎng)科技公司的第二總部和研發(fā)中心;西安航天基地與京東簽訂了京東全球物流總部、京東無人系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中心、京東云運營中心的合作協(xié)議，將建設(shè)京東在全國最大的綜合性智慧物流產(chǎn)業(yè)基地;鄭州有中國首個國家級航空公司經(jīng)濟綜合試驗區(qū)，是集航空、高鐵、城際鐵路、地鐵、高速公路于一體的綜合樞紐，全國首批五個跨境電商試點城市之一，也是網(wǎng)易考拉、小紅書等多家重要電商平臺的保稅倉所在地。

二三線城市已經(jīng)不是我們想象中的互聯(lián)網(wǎng)“法外之地”。如羅振宇所說，眼下中國二三線城市的發(fā)展就像前進中的動車，正以沖刺的姿態(tài)，各自蓄力，向前跨越。他們有各自政府的強大支持，建有扎實完善的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷充實著自己的人才隊伍，已經(jīng)完全有能力去培養(yǎng)自己的互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”。

創(chuàng)辦于廈門、在2016年底于香港成功IPO的美圖，誕生于南京、總?cè)谫Y額超過20億的運滿滿，起家武漢、剛剛宣布獲得新一輪近40億投資的斗魚......這些，都是從二三線城市沖出來的鮮活典范。必須承認，二三線城市正在越來越積極和強勢地介入與接管互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的未來。

進行資料查閱時，筆者在知乎上一個關(guān)于“鄭州有哪些比較好的互聯(lián)網(wǎng)公司”的問題下面，看到回答中提到一家同城跑腿服務(wù)公司：“UU跑腿”，后者便是二三線城市涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新勢力代表之一。

“UU跑腿”在2015年進入本地服務(wù)市場，主要提供代買、代送、代取、代排隊等跑腿服務(wù)，在京東、達達、閃送等眾多強勁對手比肩而立的市場上，這家從鄭州起家的公司，憑借其獨特的戰(zhàn)略布局與完善的用戶體驗，一路過關(guān)斬將，硬是從一個中原二線城市拼殺出來，從在北京設(shè)立運營中心，到現(xiàn)在，其服務(wù)已經(jīng)遍布西安、深圳、大連、南京、長沙等全國113個城市。

在很多人看來，將總部定位于鄭州似乎是一項短板，但這家急速成長的公司卻充分利用了這座城市的優(yōu)勢，并讓城市優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)勢。

“人”是一家企業(yè)的核心，河南是全國第一人口大省，總?cè)藬?shù)超過1億，尤其對于跑腿這種勞動力需求較大的行業(yè)，河南有非常優(yōu)惠和充分的人力供應(yīng)。在“UU跑腿”上，很少出現(xiàn)“叫不到人”的情況，“有求必應(yīng)，有求快應(yīng)”幾乎是這家互聯(lián)網(wǎng)平臺的最顯著標識。服務(wù)與需求的對應(yīng)，幫助這家新興互聯(lián)網(wǎng)公司在鄭州快速打穩(wěn)了基業(yè)。而正因為有了這一堅固的業(yè)務(wù)模型，企業(yè)版圖得以迅速擴張，在過去一年中，“UU”的橙色大軍接連“攻占”了114個城市，勢如破竹。

同時，二三線城市購房、落戶成本較低，其人員流動性相比一線城市要低出許多，對于安家置戶的員工來說，對工作調(diào)整的考量會理所當然保守許多，這也保證了企業(yè)團隊的穩(wěn)定性。

尤其是近兩年，二三線城市紛紛出臺各種優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀人才落戶。在最近流傳的城市落戶政策比較中，各大城市都給出了諸多誘人條件，如成都發(fā)布了“人才新政12條”，推行“先落戶后就業(yè)”，普通全日制大學本科及以上畢業(yè)生憑畢業(yè)證即可落戶;2017年8月，長沙發(fā)布“人才新政22條”，博士、碩士畢業(yè)生在長沙工作并首次購房的，分別給予6萬元、3萬元購房補貼;鄭州“對符合條件的博士、碩士和“雙一流”建設(shè)高校的本科畢業(yè)生，首次購房分別給予10萬元、5萬元、2萬元購房補貼”;未來5年，武漢則要建設(shè)和籌集250萬平方米以上大學畢業(yè)生保障性住房，滿足20萬人的租住需求......

當然，行業(yè)內(nèi)外圍繞互聯(lián)網(wǎng)泡沫的爭議也一直未休，拼融資、比補貼，講故事、談燒錢，行業(yè)洶涌的表面之下，也有污水侵蝕。二三線城市則恰好可在一線城市之外，過濾掉后者慣常的盲目與浮躁，冷靜思考商業(yè)根本與用戶所需。

更理性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這是低廉的人才、租金等經(jīng)營成本之外，二三線城市的另一個突出優(yōu)勢。股神巴菲特的公司不也是在奧馬哈，而不是人頭攢動的華爾街。

占據(jù)天時地利，又可“聚天下英才而用之”，這些勢頭兇猛的二三線城市何愁沒有自己的“獨角獸”?

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