3月28日,京東與江森自控、博世、索菲瑪、曼胡默爾、歐司朗、馬勒6大國際知名汽車配件品牌舉行聯(lián)合簽約儀式。京東與品牌除了將帶來更加專業(yè)、豐富的汽車易損件外,還將在供應鏈、技術(shù)、金融、物流等多方面進行深入合作,通過重構(gòu)貨流和信息流,提升運營效率。此次聯(lián)合簽約也代表著京東汽車后市場B2B業(yè)務在汽車無界零售戰(zhàn)略的全品類規(guī)劃中,已全面啟動易損件品類。
江森自控、博世、索菲瑪、曼胡默爾、歐司朗、馬勒6大品牌及京東代表合影
重構(gòu)貨流,升級優(yōu)化易損件交易鏈
易損件是指汽車在使用一定里程和周期需要定期更換的配件。因為型號比機油、輪胎類產(chǎn)品更為復雜,線下服務門店對配送時效有著較高要求。
此次簽約的6大品牌均為行業(yè)領(lǐng)先的汽車配件品牌,將聯(lián)手京東帶來豐富且品質(zhì)具有保障的易損件產(chǎn)品,包括了汽車蓄電池、濾清器、火花塞、制動、燈泡、雨刮等易損件核心品類,在蓄電池方面更獨家啟動了江森自控的“勁量”品牌。同時,京東將在現(xiàn)有“同城當日達,非同城次日達,或者隔日達”時效的基礎上,再對物流時效進行提速,為品牌提供更加快速的易損件配送服務。而且,京東目前正在部分區(qū)域試點“前置倉”,將可以實現(xiàn)1小時達的極速配送。
除了配送提速外,京東覆蓋全國的倉儲和銷售網(wǎng)絡將向品牌方開放,并通過技術(shù)賦能實現(xiàn)供應鏈優(yōu)化升級,打破傳統(tǒng)龐大冗雜的鏈條,建立“品牌商-京東倉-服務門店”高效模式。此外,京東還將為合作伙伴提供多樣的供應鏈金融解決方案。值得一提的是,依托京東的技術(shù)能力,雙方還將通過“京東云修”服務平臺,以線上傳播形式,為門店提供更完善的產(chǎn)品技術(shù),運營管理,內(nèi)容營銷等支持。
劍指行業(yè)癥結(jié),加速推動汽車無界服務戰(zhàn)略
近年來,我國汽車保有量的快速增長推動了汽車后市場的發(fā)展。21·京東BD研究院此前發(fā)布的消費報告顯示,中國汽車后市場已進入萬億時代。
但在這個萬億規(guī)模的市場中,品牌商和線下服務門店的發(fā)展卻依舊受到很大制約。由于行業(yè)物流效率低,同時存在信息壁壘,導致品牌商無法掌握消費市場和渠道庫存的準確數(shù)據(jù),面臨著產(chǎn)品競爭同質(zhì)化嚴重,庫存周轉(zhuǎn)慢,利潤率低下的情況。而下游服務門店面對客戶多樣化的需求,又需要耗費巨大精力從海量的品牌、型號中找到合適的產(chǎn)品。
針對行業(yè)痛點,去年底,京東發(fā)布了汽車無界服務戰(zhàn)略,宣布在汽車用品業(yè)務基礎上進軍汽車后市場B2B領(lǐng)域,徹底打通汽車后市場品牌商、經(jīng)銷商、維修方、消費者之間的全產(chǎn)業(yè)鏈條,形成B2B2C閉環(huán)。
京東汽車后業(yè)務負責人慶巖介紹京東汽車后業(yè)務與品牌合作規(guī)劃
京東汽車后業(yè)務負責人慶巖表示,京東汽車后市場B2B業(yè)務并不是要做一個簡單的買賣交易平臺,而是一個行業(yè)服務平臺,重點是通過開放京東十余年來在用戶、技術(shù)、供應鏈、金融等方面積聚的能力,賦能全產(chǎn)業(yè)鏈,打通生產(chǎn)能力與消費需求之間的直接鏈接,“京東此次與6大品牌的深度合作,將一起探索更加多元的銷售通路和更高效的銷售模式,開放京東的電商能力向品牌賦能,推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,幫助品牌商做大市場增量和做精產(chǎn)品存量”。而線下門店也將擁有更加可靠、高效的采購渠道,最終形成正向的良性循環(huán)。
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