OPPO已布局后智能手機時代 為下一次“爆發(fā)”集聚能量

根據(jù)國際數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)IDC公布的最新數(shù)據(jù)，2017年全球智能手機的銷量相比2016年的14.7億臺下滑了0.1%，這是手機行業(yè)首次出現(xiàn)下滑，也預(yù)示著整個行業(yè)已進入“后智能手機的時代”，面對這種情況，OPPO是如何做的?

首先OPPO采取的是本地化運營，以最佳姿勢與全球年輕用戶對話。自2009年開啟海外布局以來，OPPO已經(jīng)覆蓋了中國、東南亞、南亞、中東、非洲和大洋洲各個區(qū)域共計31個國家和地區(qū)市場，成為全球第四的手機品牌。OPPO已經(jīng)先人一步找到了與全球年輕用戶對話的最佳姿勢，本地化運營、產(chǎn)品體驗的本地化，具有國際競爭力的產(chǎn)品觀，讓OPPO得以更快地融入全球市場。

其次OPPO重視專利創(chuàng)新，洞悉需求鍛造國際化極致產(chǎn)品。從2009年開啟海外布局開始，OPPO的專利申請一直處于較高水平。截止到目前，OPPO全球?qū)＠暾堃殉^20000件。在2017年中國發(fā)明專利授權(quán)量排名的前十位企業(yè)中，OPPO首次進入前十，排名第八位，也是唯一一家純手機終端的廠商。專利的優(yōu)勢讓OPPO在海外市場的發(fā)展擁有了更大的騰挪空間，而對技術(shù)創(chuàng)新的重視，讓OPPO做到了在手機領(lǐng)域前沿技術(shù)的領(lǐng)先。

目前，OPPO在北京、東莞、深圳、上海、日本橫濱、美國硅谷等前沿科技地帶，都成立了研究中心，與總部共同開發(fā)前沿技術(shù)，以確保OPPO的每一代產(chǎn)品都可以通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足全球用戶日益增長的差異化需求。

最后，OPPO提升品牌價值，持續(xù)“漸變”初心不改。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，OPPO在2017年相比2016年取得12%的銷量增長，進一步鞏固了全球第四的市場地位。逆增長的實現(xiàn)得益于OPPO對品牌初心的堅持，即只做最適合用戶、解決用戶剛需的產(chǎn)品，抓住年輕人愛美、愛時尚、有個性的特點，將更多的精力和研發(fā)投入到年輕人核心需求的創(chuàng)新突破上。

“漸變”貫徹于OPPO每一代的產(chǎn)品之中，點點體驗的提升最終鍛造出極致的產(chǎn)品，并捕獲年輕人的芳心，讓用戶對OPPO的品牌及產(chǎn)品產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的認同。這才是真正的提升品牌價值之道，也是和用戶溝通的最佳姿勢。

以上“三步”是OPPO逆風(fēng)飛翔的布局。OPPO R15的推出，是OPPO在基于整個行業(yè)進入“后智能手機”時代”這一更廣闊視野下的“破局”之作，產(chǎn)品本身的亮點暫且不談，僅其詮釋出的趨勢以及對行業(yè)未來的思考已足夠眾多智能手機廠商體味。市場風(fēng)云變幻莫測，新的洗牌時刻似乎正愈來愈近，還是那句話：得用戶者得天下!

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