水滴公司獨(dú)立付費(fèi)用戶數(shù)突破1億 水滴籌、水滴互助實(shí)現(xiàn)行業(yè)雙第一

4月2日，由前美團(tuán)10號員工、美團(tuán)外賣聯(lián)合創(chuàng)始人沈鵬創(chuàng)立的水滴公司在朝來科技園舉行了慶?；顒?dòng)。從現(xiàn)場信息來看，目前水滴公司(旗下產(chǎn)品：水滴籌、水滴互助、水滴保)獨(dú)立付費(fèi)用戶數(shù)已超過1億人，注冊用戶數(shù)超過3.6億人，公司估值近30億元。同時(shí)，水滴籌、水滴互助無論是存量還是增量，均實(shí)現(xiàn)了對同類產(chǎn)品或平臺(tái)的超越，穩(wěn)居行業(yè)第一。

2016年4月，服務(wù)了美團(tuán)點(diǎn)評6年多的沈鵬從老東家離職創(chuàng)辦了水滴公司。公司以“保障億萬家庭”為愿景，從水滴互助切入互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)保障領(lǐng)域，后期又推出了水滴籌、水滴保等產(chǎn)品。

客觀的說，不管是網(wǎng)絡(luò)健康互助，還是大病籌款，水滴公司都不是先行者，甚至還有一些落后，但水滴公司的優(yōu)點(diǎn)是快速將互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營方法與公益慈善進(jìn)行完美對接，通過產(chǎn)品迭代、創(chuàng)新營銷策略，快速形成規(guī)?；\(yùn)營，從而實(shí)現(xiàn)對競爭對手的碾壓!

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，又以“大病籌款0手續(xù)費(fèi)”最為著名。為減輕大病患者負(fù)擔(dān)，水滴籌對所有大病求助項(xiàng)目實(shí)行0手續(xù)費(fèi)，這一舉動(dòng)打破了以往大病籌款還要收取手續(xù)費(fèi)的歷史，同時(shí)也獲得了眾多媒體和用戶的歡迎。如今，通過水滴籌籌款，已成為越來越多緊缺醫(yī)療資金用戶的第一選擇，水滴籌現(xiàn)已成為大病籌款第一平臺(tái)。

公開信息顯示，水滴籌成立于2016年7月，截止今年3月，水滴籌已成功為35萬名的大病患者提供了免費(fèi)的籌款服務(wù)，累計(jì)籌款金額超過40億元，捐款人次超過1.5億，大病籌款單月籌款額近10億，創(chuàng)行業(yè)歷史新高。

在水滴籌對競爭對手實(shí)現(xiàn)逆襲的同時(shí)，水滴互助也迎來了爆發(fā)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截止今年3月底，水滴互助保障用戶數(shù)已突破2400萬，總計(jì)為550名大病患者分?jǐn)偦ブ?670余萬元，穩(wěn)居行業(yè)第一。

創(chuàng)業(yè)兩年，水滴公司就實(shí)現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)保障領(lǐng)域所有競爭對手的逆襲和超越，這種案例是可以記錄到教科書中的內(nèi)容，也是廣大創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

探究水滴公司成功的原因，我們或許可以從水滴公司聯(lián)合創(chuàng)始人、水滴籌總經(jīng)理徐憾憾在接受媒體采訪時(shí)提到的“水滴公司最大的優(yōu)勢就是團(tuán)隊(duì)”中得知答案。

用23個(gè)月的時(shí)間，走完同類平臺(tái)4年多才能走完的路，水滴公司用行動(dòng)證明了：創(chuàng)業(yè)路上，團(tuán)隊(duì)的力量可以戰(zhàn)勝一切!

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