博鰲看風(fēng)向,未來零售的新物種樣本是什么?

在剛剛結(jié)束的博鰲亞洲論壇,“創(chuàng)新”成為大會主題的核心關(guān)鍵詞之一。作為今年年會重點(diǎn)討論的四大板塊之一,以“零售、區(qū)塊鏈"等為議題的“創(chuàng)新”板塊受到了與會人士的廣泛關(guān)注。其中,以蘇寧易購、阿里等為代表新時代零售企業(yè)作為引領(lǐng)零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的成功樣本,成為會場上熱議的焦點(diǎn)。

博鰲看風(fēng)向,未來零售的新物種樣本是什么?

(圖:孫為民出席博鰲亞洲論壇并作主題發(fā)言)

近年來,電商的快速發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的零售產(chǎn)業(yè)格局,占據(jù)著舉足輕重的力量。國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,從2013年到2017年,網(wǎng)上零售額占當(dāng)年社會消費(fèi)品零售總額的占比從10.63%增長到19.59%,提升近十個百分點(diǎn)。這種高速增長的態(tài)勢被業(yè)內(nèi)人士稱之為“奇跡”。

提起互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展,阿里、蘇寧等電商企業(yè)毫無疑問屬于行業(yè)的領(lǐng)軍代表。尤其蘇寧作為從線下起家的零售企業(yè),其歷經(jīng)九年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)更成為觀察中國零售行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的一個縮影。上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡在分論壇的《2018“美好生活”智慧零售白皮書上》發(fā)表了《重回線下》的署名文章,并表示,“除了蘇寧、永輝等少數(shù)幾家在和電商的激烈競爭中保持著競爭力外,絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化并沒有成功。”互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)競爭的激烈程度可見一斑。

從藍(lán)海到紅海,激烈的競爭使互聯(lián)網(wǎng)零售市場份額在迅速壯大的同時,開始出現(xiàn)增速下降。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年網(wǎng)上零售額的增速是49.7%,但是在2017年就回落到了32.2%,其中,網(wǎng)上商品零售額更是回落到了28.0%?;ヂ?lián)網(wǎng)零售企業(yè)的危機(jī)感開始增強(qiáng)。然而,這也讓本就具備強(qiáng)大線下優(yōu)勢的蘇寧等零售企業(yè)看到了零售發(fā)展的新趨勢——線上線下逐漸融合。

博鰲看風(fēng)向,未來零售的新物種樣本是什么?

(圖:蘇寧易購廣場)

4月9日,在博鰲亞洲論壇的會場上,智慧財經(jīng)研究院權(quán)威發(fā)布了《2018“美好生活”智慧零售白皮書》(以下簡稱“白皮書”)。白皮書認(rèn)為,中國正在發(fā)著一場以技術(shù)驅(qū)動、線上線下一體化、資本合縱連橫、生鮮成突破口為特點(diǎn)的零售變革。蘇寧易購正是這一變革趨勢的引領(lǐng)者。

蘇寧易購副董事長孫為民在現(xiàn)場斬釘截鐵地表示,智慧零售將重塑商業(yè)未來。作為最早提出“智慧零售”概念的企業(yè),蘇寧易購不僅是近年來這一波零售創(chuàng)新中最早做出理論突破的企業(yè),也是實(shí)踐最多的企業(yè)。目前,蘇寧已成功地轉(zhuǎn)型為線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并在此基礎(chǔ)上結(jié)合零售發(fā)展趨勢提出了大開發(fā)戰(zhàn)略,成功打造了蘇寧極物、蘇鮮生、蘇寧小店等新型零售業(yè)態(tài)。

蘇寧極物走的是線下“精品電商”模式,憑借龐大供應(yīng)鏈體系與雙線平臺的消費(fèi)大數(shù)據(jù),蘇寧極物店精選出復(fù)購率高的產(chǎn)品,再通過場景化的陳列,打破原有商品的分類邊界,將百貨、家居、3C、生活電器等多個類目中新奇特產(chǎn)品進(jìn)行整體呈現(xiàn)。同時,通過整合頂級工廠資源,以買手產(chǎn)品作為核心抓手。此外,蘇寧極物店還融合了蘇寧在智慧零售領(lǐng)域的高科技產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)高科技互動下的人、貨、場的完美融合。

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(圖:“開業(yè)即網(wǎng)紅”的蘇寧極物,被智慧零售白皮書稱為“用精品電商模式做線下零售的典型”)

生鮮品類是本輪零售革新浪潮中,各家零售企業(yè)爭搶的戰(zhàn)略要地。自蘇寧2017年4月在徐州推出了首家“蘇鮮生”精品超市后,發(fā)展速度十分迅猛。目前,蘇鮮生在全國5個城市擁有6家門店,線上線下共同擁有萬余種單品。蘇鮮生的優(yōu)勢就是可以依托蘇寧強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,面向全球采購,為消費(fèi)者提供雙線融合、一站式購買的便捷服務(wù)。

眾多周知,生鮮產(chǎn)品與物流冷鏈優(yōu)勢緊密相關(guān)。今年初,蘇寧新建北京、上海、廣州、南京等八個生鮮冷鏈倉建設(shè)并投入使用。憑借冷鏈物流體系,超過80%的訂單能在24小時內(nèi)送達(dá)。另外,用戶通過線上下單,蘇鮮生店周圍可實(shí)現(xiàn)3公里范圍內(nèi)半小時配送。

主打O2O的便利店模式的蘇寧小店是蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略布局下的重要一環(huán)。小店是蘇寧易購集團(tuán)在“社區(qū)O2O”領(lǐng)域的新嘗試,采用“便利店+App”由實(shí)體門店和獨(dú)立App結(jié)合而成。蘇寧小店既可以根據(jù)消費(fèi)場景和用戶行為構(gòu)建不同的店面模型,也可以與當(dāng)?shù)仄放坪献?,為消費(fèi)者提供最符合當(dāng)?shù)匦枨蟮纳唐贰?/p>

蘇寧新業(yè)態(tài)的全面開花,是蘇寧智慧零售模式成功的集中體現(xiàn)。對于蘇寧的線下業(yè)態(tài)族群,智慧零售白皮書也給予了高度評價和認(rèn)可。白皮書認(rèn)為,蘇寧智慧零售模式的成功之處,就在于不僅僅簡單互聯(lián)網(wǎng)化,而是打破線上線下的界限,并通過供應(yīng)鏈、場景、支付、營銷、新技術(shù)應(yīng)用等方面的“集成”,實(shí)現(xiàn)了完整的智慧零售圖景。

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2018-04-13
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