百度的硅谷布局：技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)

文/劉佳

從舊金山城區(qū)出發(fā)，沿著舊金山灣101號公路一路向南，一條狹長的山谷地帶里，一座座低調(diào)樸素的建筑出現(xiàn)在眼前——硅谷到了。

Microsoft、Yahoo、Google、Amazon、Facebook、Apple……那些已經(jīng)改變和正在改變世界的IT巨頭就坐落在這25英里的狹長地帶之中；而現(xiàn)在，這個中國互聯(lián)網(wǎng)公司眼中的“朝圣地”開始涌入越來越多的中國面孔，和美國科技巨頭展開了一場關(guān)于技術(shù)與人才的競爭。

百度的研發(fā)中心就位于硅谷中心Sunnyvale(桑尼韋爾)一棟辦公樓的一隅。在這里，從2011年僅有2名員工到目前的100多人，數(shù)量并不算龐大的研發(fā)隊(duì)伍承擔(dān)了百度技術(shù)研發(fā)“三級火箭”的重要任務(wù)，也成了百度與國際巨頭技術(shù)競爭的“橋頭堡”。

在地圖上，百度左鄰Motorola，右靠Amazon，上有Google，下接Microsoft。“我們的想法是上下通吃、左右逢源。”百度美國高級技術(shù)總監(jiān)呂厚昌這樣調(diào)侃道。

從西二旗到硅谷

寬松開放的辦公環(huán)境、擺滿各式各樣零食的房間，和北京西二旗百度大廈相似的場景令不少員工調(diào)侃，“這里是舊金山的‘西二旗’。”

“這是不斷產(chǎn)生傳奇的地方。”呂厚昌說。

16年前，百度董事長李彥宏剛剛開始做搜索引擎時產(chǎn)生的想法就是從北京再次回到硅谷創(chuàng)業(yè)。2011年年初，伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，從李彥宏到副總裁們都認(rèn)為，百度需要去硅谷這個創(chuàng)造傳奇的地方生根發(fā)芽。

2011年，在硅谷Cupertino(庫比蒂諾)一個比車庫大不了太多的小房子里，百度的“硅谷店”正式開張。“搬進(jìn)去后才知道那里是風(fēng)水寶地，蘋果公司在搬出車庫后租用第一個辦公室就在隔壁。”百度美國資深架構(gòu)師JamesPeng對記者回憶說。

在加入百度之前，JamesPeng曾在谷歌廣告團(tuán)隊(duì)工作8年。之所以從谷歌跳槽去百度，他稱原因之一是中國情結(jié)，二是因?yàn)榭吹桨俣鹊目焖僭鲩L，硅谷的平臺和環(huán)境非常吸引人。“重要的是硅谷是創(chuàng)新的地方，是start-up(初創(chuàng))的地方，當(dāng)時看到百度在硅谷一個技術(shù)人員都沒有，其實(shí)也是一個相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，很有意思。”

JamesPeng告訴記者，當(dāng)時百度在美國主要的工作就是招募人才，做一些項(xiàng)目和周圍的大學(xué)、基金、公司做合作，百度在庫比蒂諾的幾年也被內(nèi)部稱作百度“美研1.0時代”。伴隨著人員的擴(kuò)張，到2013年底，百度重新“安家”到了Google的“后花園”、硅谷的中心Sunnyvale。

從1.0到2.0

從Cupertino到Sunnyvale，百度視作是美國市場從1.0到2.0的升級改造。

2.0的百度主要做了三件事情：一是打造最具創(chuàng)新的環(huán)境，二是吸引最優(yōu)秀的人才；三是做有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目。

在硅谷，百度還未與Facebook和谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭直接展開用戶爭奪，但已經(jīng)開始了人才大戰(zhàn)。

過去三年中，百度先后吸引了Facebook前資深科學(xué)家徐偉、AMD異構(gòu)系統(tǒng)前首席軟件架構(gòu)師吳韌、Twitter和Facebook數(shù)據(jù)中心建設(shè)的負(fù)責(zé)人AliHeydari、曾訓(xùn)練世界級最大人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的AdamCoates等頂尖人才的加入，并表示在硅谷投資3億美元成立新的研發(fā)中心。最震動科技業(yè)界的，則是去年斯坦福大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室主任、“谷歌大腦之父”吳恩達(dá)博士的加入。

一名美國的IT創(chuàng)業(yè)者告訴《第一財(cái)經(jīng)日報》記者：“對于美國的IT人才來說，他們并不十分了解百度，但人人都知道AndrewNG(吳恩達(dá))，不少人在他所創(chuàng)辦的在線公開課項(xiàng)目Coursera上學(xué)習(xí)，再加上他斯坦福大學(xué)的教學(xué)背景，是現(xiàn)在百度在硅谷招攬IT人才的“金字招牌”。

伴隨著吳恩達(dá)開始全面負(fù)責(zé)百度研究院，百度開始在人工智能領(lǐng)域直面谷歌、Facebook、微軟等巨頭的競爭。呂厚昌稱，這些頂尖人才的從業(yè)經(jīng)歷，也讓百度避免了不少Facebook、Google等巨頭此前在相關(guān)技術(shù)研發(fā)中踩過的“坑”。

在互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波看來，這背后透露出百度在BAT競爭中的差異化——從資本并購轉(zhuǎn)向核心技術(shù)競爭；從國內(nèi)人才爭奪進(jìn)入國際頂尖人才爭奪；從基礎(chǔ)的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)躍升引領(lǐng)科技產(chǎn)業(yè)未來的技術(shù)研發(fā)。截至目前，百度在硅谷員工已經(jīng)過百。

而在擁有了“100多條槍”后，百度在美國完成了哪些挑戰(zhàn)性的任務(wù)？

呂厚昌告訴包括《第一財(cái)經(jīng)日報》在內(nèi)的記者，百度的技術(shù)研發(fā)挑戰(zhàn)主要包括三級火箭：底層是開放云，包括低能耗數(shù)據(jù)中心、超大規(guī)模分布式架構(gòu)、新一代智能自動化運(yùn)維、超強(qiáng)云安全；在這之上是大數(shù)據(jù)平臺，包括新一代數(shù)據(jù)庫管理和查詢技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘機(jī)；最上層則是百度大腦，包括深度學(xué)習(xí)、超大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí)、大規(guī)模GPU并行化平臺等。

“三級火箭是百度的整體目標(biāo)，美國研發(fā)中心則是圍繞這三級火箭提供燃料。”在實(shí)際運(yùn)營中，百度位于山西陽泉的新數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)預(yù)測、百度天眼、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析、語音識別技術(shù)等方面，背后都有百度美國研發(fā)中心的身影。

以語音識別為例，李彥宏曾在去年9月的百度世界大會上透露，目前百度10%的搜索請求來自語音搜索，并由此判斷未來五年后語音圖片搜索將超文字。而在美國研究中心，吳恩達(dá)及研究團(tuán)隊(duì)發(fā)明了一種新的語音識別方法，這款基于深度學(xué)習(xí)的名為“DeepSpeech”語音識別系統(tǒng)可以在嘈雜環(huán)境下實(shí)現(xiàn)超過80%的辨識準(zhǔn)確率。

吳恩達(dá)表示，這一語音識別系統(tǒng)采用深度學(xué)習(xí)算法取代了原來的模型，在遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)或者模擬神經(jīng)元陣列中進(jìn)行訓(xùn)練，讓語音識別系統(tǒng)更加簡單。同時這套系統(tǒng)還使用了Nvidia等芯片制造商出品的多枚圖形處理器(GPU)，這些處理器通過并行連接，能夠用比普通計(jì)算機(jī)處理器更快的速度訓(xùn)練語音識別模型，從而提高工作效率。

呂厚昌透露，百度DeepImage圖像識別幾乎接近人腦水平，目前人腦對圖像識別錯誤率在5.6%，現(xiàn)在DeepImage做到了5.98%。

短短幾年時間，美國研發(fā)中心已經(jīng)成為百度技術(shù)創(chuàng)新的重要前沿陣地。呂厚昌告訴記者，2012年百度內(nèi)部百萬美元大獎有2個團(tuán)隊(duì)獲得，其中之一是美國研發(fā)中心指導(dǎo)并參與；去年的6個獲獎團(tuán)隊(duì)中，美國研發(fā)中心參與了4個。

在這背后，呂厚昌總結(jié)，百度的做法是鼓勵小團(tuán)隊(duì)做大事。“文化簡單，有資源能做事，重大決策快。”他同時透露，人員快速擴(kuò)張令Sunnyvale的辦公室接近飽和，百度很快將在附近租用新的辦公室，繼續(xù)深入硅谷腹地，用“技術(shù)改變世界”。

而伴隨著越來越多中國互聯(lián)網(wǎng)公司的“西進(jìn)”，舊金山市政廳代表面對眾多中國媒體開玩笑道：“當(dāng)初中國人來到舊金山是為了修鐵路，現(xiàn)在我們期待著中國人來給我們修建信息高鐵。”插圖/呂知曉

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。