418剛剛落下帷幕,新一輪電商與品牌互動又開始緊鑼密鼓進(jìn)行。作為最大的家電零售渠道,蘇寧新品密集首發(fā)、大單合作頻繁,家電第一主場優(yōu)勢盡顯。
4月20日,美的生活電器總經(jīng)理李國林一行到訪蘇寧易購總部,與蘇寧就2018年的合作規(guī)劃及新品首發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行會談。最終,雙方達(dá)成2018年全渠道20億的合作計(jì)劃,銷售目標(biāo)沖刺26.5億。
美的生活電器總經(jīng)理李國林率團(tuán)隊(duì)到訪蘇寧總部
蘇寧零售集團(tuán)副總裁龔震宇(左)陪同美的生活總經(jīng)理李國林(右)參觀蘇寧展廳
萬臺銷售! 美的“A4煲”和“雙子星”新品首發(fā)
蘇寧易購集團(tuán)總裁 侯恩龍
“以前消費(fèi)者對產(chǎn)品都是剛性需求,而現(xiàn)在則是補(bǔ)充性需求?!碧K寧易購總裁侯恩龍強(qiáng)調(diào),85、90后的年輕消費(fèi)者追求的是質(zhì)感,并非常態(tài)化的使用需求。消費(fèi)者的需求改變了產(chǎn)品的發(fā)展方向,產(chǎn)品的管理也需由過去的粗放式轉(zhuǎn)向差異化、精細(xì)化管理。
美的生活電器總經(jīng)理李國林
會上,李國林對不同級別的門店產(chǎn)品出樣提出了明確的要求,特別強(qiáng)調(diào),“目前美的生活電器堅(jiān)定轉(zhuǎn)型,以零售為核心,精細(xì)化管理,場景化的產(chǎn)品研發(fā)、套系產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品研發(fā)的重中之重。”
美的生活產(chǎn)品部總監(jiān)韓冰向蘇寧人員展示了美的新品電飯煲和破壁料理機(jī),并現(xiàn)場制作了“網(wǎng)紅飯”。侯恩龍對美的生活的技術(shù)優(yōu)勢表示肯定,并指出,該系列產(chǎn)品解決了消費(fèi)者的核心痛點(diǎn)。據(jù)悉,美的“A4煲”和“雙子星”已從4月20日開始在蘇寧渠道首發(fā),雙方還共同制定了各萬臺的銷售目標(biāo)。
20億合作敲定 蘇寧成新品首發(fā)第一渠道
雙方高層針對目前電飯煲等產(chǎn)品的行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入探討,指出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是整個(gè)行業(yè)面臨的首要問題。消費(fèi)者的生活方式在逐漸轉(zhuǎn)變,對產(chǎn)品的品質(zhì)需求也越來越高,需為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn),推新賣高勢在必行。
會上,侯恩龍?zhí)岬?,“以前?0年河西,40年河?xùn)|。現(xiàn)在是1年河西,3年河?xùn)|”。侯恩龍以直播和抖音為例講述了當(dāng)今消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,只有不斷地滿足市場所需,滿足用戶需求,才能更好地為用戶服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
最終,蘇寧與美的生活達(dá)成2018年度全渠道20億的合作計(jì)劃,并沖刺26.5億銷售目標(biāo)。美的將有針對性地向蘇寧用戶提供反向定制優(yōu)勢產(chǎn)品。蘇寧易購成為美的新品首發(fā)第一渠道的同時(shí),也將集全渠道優(yōu)勢為美的提供首發(fā)資源,為用戶提供更有溫度的產(chǎn)品。
聚焦互聯(lián)網(wǎng)零售、聚焦用戶價(jià)值、深化和優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈,提升蘇寧平臺用戶粘性和擴(kuò)大品牌效應(yīng),為用戶帶來更多、更新的優(yōu)質(zhì)小家電產(chǎn)品。據(jù)悉,蘇寧與美的將在資金、倉儲、促銷、日銷以及產(chǎn)品線優(yōu)化等方面開展全方位合作,不斷滿足消費(fèi)者需求。
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