“SPC運(yùn)動寶”小程序上線僅3周 用戶量突破100萬

截至5月15日,“SPC運(yùn)動寶”的小程序上線3周,在沒有任何營銷費(fèi)用投入的情況下,已經(jīng)突破100萬用戶,平均每天產(chǎn)生3萬次分享行為,目前用戶數(shù)在強(qiáng)勁增長中。

一、“SPC運(yùn)動寶”是什么?

該小程序以用戶的微信運(yùn)動步數(shù)為依據(jù),給予“活力幣”(一種虛擬幣),并可用于兌換運(yùn)動服裝、話費(fèi)、體檢套餐、手機(jī)等獎(jiǎng)品,從而激勵(lì)用戶持續(xù)運(yùn)動。最近他們甚至開始用這種虛擬幣來發(fā)工資,開出20萬活力幣的月薪來招募產(chǎn)品體驗(yàn)官,而在運(yùn)動寶平臺上,129800個(gè)活力幣就能兌換一部iPhone X。

“SPC運(yùn)動寶”小程序上線僅3周 用戶量突破100萬

在移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利結(jié)束后,微信生態(tài)愈發(fā)成為了創(chuàng)投圈的救命稻草,而 “SPC運(yùn)動寶”小程序僅3周時(shí)間用戶破百萬來看,不失為一個(gè)“爆款小程序”經(jīng)典案例。

二、不靠營銷,“SPC運(yùn)動寶”21天打造爆款如何實(shí)現(xiàn)?

用戶價(jià)值:為用戶創(chuàng)造價(jià)值是所有產(chǎn)品的核心。

解決用戶痛點(diǎn),為用戶創(chuàng)造價(jià)值是成就爆款小程序的核心前提。“SPC運(yùn)動寶”抓住了大眾缺乏有效運(yùn)動驅(qū)動力的痛點(diǎn),用物質(zhì)激勵(lì)為用戶提供了鍛煉的理由,以一個(gè)順從人性的“支點(diǎn)”撬動了這件反人性的事兒。當(dāng)用戶清晰地知道日常走路步數(shù)可以換“活力幣”的時(shí)候,這種直觀可感的刺激就能讓用戶開始愿意運(yùn)動了。

生態(tài)共贏:為微信運(yùn)動提供價(jià)值延伸是產(chǎn)品能夠長久、安全發(fā)展的重要支撐,“SPC運(yùn)動寶”與微信相互促進(jìn),彼此賦能。

一方面,微信運(yùn)動步數(shù)為“SPC運(yùn)動寶”提供了代幣依據(jù),不可篡改、具備唯一性,天然被廣泛認(rèn)同,在全網(wǎng)達(dá)成共識。同時(shí),微信運(yùn)動的排行榜、好友關(guān)系等,極大便利了“SPC運(yùn)動寶”往運(yùn)動社交拓展的可能。

另一方面,“SPC運(yùn)動寶”為微信運(yùn)動增加了使用場景,提供了使用驅(qū)動力,有助于微信運(yùn)動獲取新用戶、提升用戶粘性。如此一來,便能形成良性循環(huán)。此舉可謂是受益于微信生態(tài),也報(bào)于之,這種共贏模式是產(chǎn)品長青的保證。

自增長:依托微信的社交關(guān)系鏈,設(shè)定分享激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。

分享功能很常見,若要在微信內(nèi)獲客,都需要走這個(gè)鏈條:“生產(chǎn)內(nèi)容—>分享內(nèi)容—>從內(nèi)容入口跳轉(zhuǎn)到產(chǎn)品入口”,而小程序在微信內(nèi)的分享是無縫的,其獲客鏈條大幅簡化:入口分享—>用戶進(jìn)入產(chǎn)品。

“SPC運(yùn)動寶”小程序上線僅3周 用戶量突破100萬

“SPC運(yùn)動寶”利用這一優(yōu)勢,將關(guān)系鏈分享做到極致,平均每天產(chǎn)生3萬次分享行為,獲客速度幾何級上升。比如,其自動生成個(gè)人海報(bào)分享朋友圈,邀請好友就可加速獲得“活力幣”,而海報(bào)上赫然標(biāo)明“微信運(yùn)動步數(shù)免費(fèi)換禮品”,即用戶難以拒絕的產(chǎn)品核心價(jià)值。通過低門檻+激勵(lì)做到了點(diǎn)對面的擴(kuò)大傳播,借助用戶社交關(guān)系,加速形成多對多的病毒式傳播,實(shí)現(xiàn)流量裂變。

借鑒區(qū)塊鏈思想:設(shè)定總量恒定的代幣,隨時(shí)間遞延,代幣產(chǎn)量遞減,從而驅(qū)動用戶盡早加入,享受更大收益。

據(jù)說“活力幣”數(shù)量有限,每兩年產(chǎn)出減半,越往后獲取難度越大,因此越早參與,受益越大。這一特點(diǎn)能給用戶帶來內(nèi)心的優(yōu)越感,因?yàn)闊o論何時(shí)加入,你都將比后來者享受到先發(fā)優(yōu)勢,也就愿意更積極地參與進(jìn)來。

“SPC運(yùn)動寶”小程序上線僅3周 用戶量突破100萬

移動互聯(lián)網(wǎng)初期,大批工具類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快速增長,但大部分并未沉淀下長期價(jià)值并構(gòu)筑起壁壘。“SPC運(yùn)動寶”也在居安思危,將微信生態(tài)獲取的流量,沉淀到自家APP,或與智能跑鞋打通,希望提供更深層次的解決方案前端利用流量紅利,后端對行業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行重構(gòu)亦或效率提升,更有效實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),構(gòu)建真正護(hù)城河。(文/錢皓)

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2018-05-16
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