在華外資大逃亡 世界工廠遭棄,引多米諾骨牌效應(yīng)

隨著經(jīng)濟增長減速和人口紅利逐漸消失，世界產(chǎn)業(yè)資本正在紛紛“拋棄”中國，這對于中國當(dāng)前經(jīng)濟無疑是釜底抽薪，不僅產(chǎn)生大規(guī)模的失業(yè)浪潮，也會對相關(guān)上下游配套產(chǎn)業(yè)形成嚴重影響，并引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)。更重要的是，倘若各國外企整體撤離會形成“窗口效應(yīng)”,會進一步加劇國內(nèi)市場悲觀情緒，誘發(fā)更大規(guī)模資本外逃，從而對國內(nèi)銀行資本和外匯儲備構(gòu)成嚴重沖擊。

外資企業(yè)“翻臉”的背后

多年來，中國憑借人口紅利、廉價資源要素和優(yōu)惠政策贏得世界產(chǎn)業(yè)資本的青睞，中國制造也以“made in china”的標志走到了世界的前沿。而如今，中國這個“世界工廠”卻逐漸被各國產(chǎn)業(yè)資本拋棄。2月5日，知名鐘表企業(yè)的在華生產(chǎn)基地-西鐵城精密（廣州）有限公司清算解散，并和全體員工解除勞動合同，公司稱“終止解散”行為得到了廣州市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局的批復(fù)，也向人社部門提出了報備。

在西鐵城精密有限公司清算解散不久前，2014年12月17日，美國微軟公司宣布將在2015年春節(jié)前關(guān)閉位于北京及東莞的諾基亞手機工廠，關(guān)閉中國工廠后，部分社會被轉(zhuǎn)移到越南河內(nèi)工廠。2015年，計劃從中國撤資的外企還有很多很多：日本松下將把立式洗衣機和微波爐生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移至位于靜岡縣和神戶市的工廠、夏普計劃在櫪木縣矢板市工廠和大阪府八尾市工廠分別生產(chǎn)更多機型的液晶電視和冰箱，推進回遷、日本大金工業(yè)公司董事長井上之2月7日表示，計劃進一步把投放日本國內(nèi)市場的家用空調(diào)生產(chǎn)從中國遷回位于滋賀縣的工廠。TDK預(yù)計也將把部分電子零部件的生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移至秋田縣等地的工廠。另據(jù)悉，優(yōu)衣庫、耐克、富士康、船井電機、歌樂、三星等世界知名企業(yè)也紛紛在東南亞和印度開設(shè)新廠，加快了撤離中國的步伐。

世界各國資本撤離的背后，說明中國的比較優(yōu)勢正在逐漸消失，長期以來，中國依靠國內(nèi)廉價的資源、環(huán)境、土地和勞動力支撐“世界工廠”地位，但隨著經(jīng)濟迅猛發(fā)展，尤其國內(nèi)物價上漲導(dǎo)致生產(chǎn)生活成本快速攀升，中國這個“價值洼地”對于各國產(chǎn)業(yè)資本正在失去吸引力。其中，用工成本上漲和勞動力不足成為眾多外資企業(yè)發(fā)展的最大掣肘，也是迫使很多外企選擇撤離中國的重要因素。

“節(jié)后不知道有多少鞋廠能照常開工，身邊不少臺商都已跑到越南、印度尼西亞等國家投資建廠，我們也在考慮今年要不要在越南設(shè)立公司。”中國廣州東莞一家臺資負責(zé)人接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時大倒苦水，自2005年匯率制度改革以來，這家公司的利潤由于人民幣升值因素被逐漸吞噬，另外人力成本的快速上漲更是加重了公司的負擔(dān)，讓該負責(zé)人萌生退意。

“一雙皮鞋，在珠三角下訂單時要20美元，而在越南只需18美元，客戶肯定會選擇越南，另外，東南亞國家在人工成本和稅收等方面占有優(yōu)勢，甚至一些東南亞制造的鞋服產(chǎn)品在廣州批發(fā)市場上的價格，比在珠三角工廠下單的價格還低。”這家臺資企業(yè)代表了東莞眾多企業(yè)的生存現(xiàn)狀，不久前，中國《南方都市報》等媒體發(fā)起了第5次東莞企業(yè)生存報告調(diào)查，受訪的150家企業(yè)中，超過六成企業(yè)表示，2014年的接單量下降。訂單利潤下滑的企業(yè)占比達到69.34%,32%企業(yè)表示經(jīng)營虧損難以維持。近九成鞋企的用工成本都在上漲，近半數(shù)受訪企業(yè)用工成本上漲在10%至30%區(qū)間。另外，高達九成的企業(yè)不看好未來，擔(dān)心經(jīng)濟形勢進一步惡化。其中大部分鞋企嘗試將產(chǎn)地（和訂單）轉(zhuǎn)移到東南亞。

除了人民幣升值、人力成本以及生產(chǎn)要素價格上漲之外，“工人職業(yè)素養(yǎng)下降”也是導(dǎo)致眾多外企撤資的另一因素。中國30多年改革開放成功的關(guān)鍵原因，在于國內(nèi)擁有一大批性格溫順的勞動力大軍。在中國“榜樣”革命理念的教育下，作為第一代從農(nóng)村走出來的農(nóng)民工群體（以及國企改革后失業(yè)下崗到南方討生活的技術(shù)工人）能夠努力做到“輕傷不下火線，重傷不怕死。”用頑強的意志和堅挺的身軀支撐起中國經(jīng)濟的繁榮和昌盛。但身為他們的下一代，廣大的80、90后群體則“自由散漫”得多，讓眾多用工企業(yè)叫苦不迭。

“即使給他們開出3,000多元的薪酬，同樣留不住年輕工人，他們大多數(shù)人只是將公司當(dāng)作融入城市的跳板，倘若在城市站住腳跟、或者學(xué)個一技之長立刻選擇離開，甚至在很多年輕人看來，工人是一個很沒面子的職業(yè)，在城市開個門店是不少人的理想。”在很多企業(yè)雇主看來，現(xiàn)在80、90后相比上一代人既缺乏專業(yè)技能、又缺乏職業(yè)素養(yǎng)，很難與企業(yè)長期“同舟共濟”.勞動力的快速流失對于眾多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形成嚴重制約。

外資撤離引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)

中國現(xiàn)實環(huán)境下眾多因素讓外企紛紛選擇離開，但問題是，倘若外資企業(yè)整體撤離，對目前中國經(jīng)濟無疑釜底抽薪。2010年，時任國務(wù)院副總理張德江指出，中國有4,500萬人的就業(yè)機會來自外資企業(yè)，如果算上間接為這些外資企業(yè)提供配套的上下游企業(yè)，外資提供的就業(yè)機會數(shù)以億計。這也意味著，如果一家外資企業(yè)撤離，很可能會形成多米諾骨牌效應(yīng)，對中國經(jīng)濟經(jīng)濟產(chǎn)生嚴重沖擊。

事實上，這一幕目前在中國已經(jīng)發(fā)生，2014年12月，知名手機零部件代工廠聯(lián)建科技宣布倒閉，隨后其兄弟公司，位于東莞的萬事達公司和聯(lián)勝公司相繼倒閉。據(jù)了解，聯(lián)建公司曾是蘋果手機屏幕供應(yīng)商，輝煌時員工接近2萬人，2014年業(yè)務(wù)每況愈下，至倒閉前還有3,000名員工。而萬事達和聯(lián)勝兩大公司臨倒閉時共擁有7,000名員工?？梢姡S著三家公司的相繼倒閉，將近1萬名工人“下崗”.而近年來東莞市遭遇破產(chǎn)的企業(yè)難以計數(shù)。

另外，更重要的是，隨著外資實體產(chǎn)業(yè)的加速撤離會進形成“窗口效應(yīng)”,進一步加劇國內(nèi)市場悲觀情緒形成，誘發(fā)更大規(guī)模資本外逃。在過去的半年時間里，中國資金外流的速度正在加快，中國央行國際收支統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年下半年流出的資金是921億美元，不過，花旗銀行的分析則估計，僅2014年第四季度中國流出的資金就有2,500億美元-2,700億美元。平均每月達到1,000億美元左右。

其實，也正是國際資本大規(guī)模外流，才迫使中國央行一反“緊縮政策”的常態(tài)，通過降息降準為國內(nèi)銀行注入流動性，以緩解資金鏈斷裂問題。分析人士指出，中國高達140萬億的M2,其中相當(dāng)一部分是由央行通過購買外匯釋放出的基礎(chǔ)貨幣派生出來的，每一美元外匯資本流出，依照目前匯率就意味著沖銷掉6元人民幣，而這對于近年來資金緊張的中國商業(yè)銀行無疑雪上加霜。隨著外資企業(yè)的接連撤離，中國銀行資本持續(xù)趨緊將是大概率事件。

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