優(yōu)酷拿下世界杯,或成為視頻平臺大戰(zhàn)決勝拐點

對于嚴重依賴優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的視頻網(wǎng)站來說,2018年世界杯的重要性不言而喻,優(yōu)酷、愛奇藝與騰訊視頻三大視頻巨頭都一直虎視眈眈,希望搶下這個體育領(lǐng)域最大的賽事IP。5月29日,在毫無征兆的情況下,阿里巴巴集團旗下的優(yōu)酷突然宣布成為央視指定的2018年世界杯新媒體官方合作伙伴,拿到了2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、視頻點播與賽場花絮等多項權(quán)益。

優(yōu)酷拿下世界杯,或成為視頻平臺大戰(zhàn)決勝拐點

這讓很多人感到頗為意外。這意味著,本次世界杯(2018年6月14日~2018年7月15日)期間,國內(nèi)用戶將能夠直接在優(yōu)酷手機客戶端和PC端免費觀看64場世界杯比賽直播。

頭部體育視頻內(nèi)容的價格雖然昂貴,但帶來的效果有目共睹,騰訊視頻在2015年曾以5年5億美元的價格拿下中國大陸NBA獨家的網(wǎng)絡播放權(quán),僅用一個賽季,騰訊體育就實現(xiàn)用戶增長2倍多,由全網(wǎng)1.7億增加至4億,騰訊體育的付費會員數(shù)量也大幅提升。而優(yōu)酷此前一直未大力布局體育賽事領(lǐng)域,其僅有的體育內(nèi)容也大都是馬拉松、游泳、CUBA、CUFA等非主流賽事,缺少頭部內(nèi)容,對市場主流群體之一的體育迷用戶吸引力有限。

優(yōu)酷總裁楊偉東明確表示:“文娛內(nèi)容中,體育內(nèi)容是剛需。籌劃優(yōu)酷體育近一年,如何規(guī)劃破局我們一直在思考、在尋找合適的機會,讓大家知道整個優(yōu)酷進入體育內(nèi)容的決心,世界杯就是很好的機會點。”

優(yōu)酷此次成為2018年俄羅斯世界杯央視新媒體官方合作伙伴,體現(xiàn)了優(yōu)酷正式全面進軍體育內(nèi)容市場的決心,對優(yōu)酷視頻接下來實現(xiàn)突破式增長是一個重大利好。

但讓很多人感到不解的是,處在體育版權(quán)采購前沿的騰訊視頻和PPTV一直在為爭奪世界杯版權(quán)做最后的努力,但不想優(yōu)酷與央視就世界杯播放權(quán)談判只有3天,便閃電簽約,并且優(yōu)酷出價并不是競爭對手中最高的。

對比優(yōu)酷、愛奇藝與騰訊視頻三家視頻網(wǎng)站的差異,其各自背后的生態(tài)能力是決定這次世界杯版權(quán)最后歸屬的最重要因素。

騰訊視頻的體育內(nèi)容在騰訊生態(tài)內(nèi)可以和游戲、門戶等少有的幾個業(yè)務有深度結(jié)合,而愛奇藝在百度體系內(nèi)缺乏協(xié)同點。而就優(yōu)酷來說,在阿里巴巴集團生態(tài)體系下,讓體育產(chǎn)業(yè)的衍生品開發(fā)和銷售通過“內(nèi)容+電商”模式得到更多的釋放,這是騰訊視頻和愛奇藝都望塵莫及的。

優(yōu)酷拿下世界杯,或成為視頻平臺大戰(zhàn)決勝拐點

2017年7月以來,優(yōu)酷就曾聯(lián)合天貓商城陸續(xù)推出了一系列試水“內(nèi)容+電商”模式的輕體量綜藝,今年上半年推出的《這就是街舞》、《這就是鐵甲》以及即將在下半年開播的《這就是灌籃》則開始大范圍的全面探索這一模式。

以剛剛收官的《這就是街舞》為例,節(jié)目由優(yōu)酷與天貓商城聯(lián)合出品,播出期間天貓專門開辟了街舞專區(qū),相關(guān)的衍生品也經(jīng)由IP交易平臺阿里魚授權(quán)給天貓商家。從《這就是街舞》的播出效果來看,綜藝節(jié)目帶貨的潛力巨大。阿里體育還以此為契機冠名了第二屆中街聯(lián)賽,開始深化街舞賽事的布局。而《這就是街舞》還聯(lián)動國內(nèi)“新零售”領(lǐng)導者盒馬鮮生“跨界聯(lián)誼”,在盒馬北京十里堡店打造街舞主題店。優(yōu)酷熱播劇綜帶來的話題和明星效應,帶動阿里巴巴各平臺的業(yè)務和用戶體驗,實現(xiàn)“一魚多吃”。

經(jīng)過幾檔綜藝節(jié)目的試水,阿里大文娛旗下以優(yōu)酷、蝦米為代表的內(nèi)容平臺,與天貓、淘寶、支付寶、餓了么與盒馬等阿里體系內(nèi)的以電商為基礎(chǔ)的新零售平臺,已逐漸摸索出具有阿里特色的“內(nèi)容+電商”新模式,在阿里電商和阿里大文娛兩個5億級用戶的融合互通上找到了一條行之有效的路。

優(yōu)酷總裁楊偉東也對外強調(diào),此次阿里巴巴圍繞優(yōu)酷為中心,從淘寶、天貓、支付寶到餓了么,都將圍繞優(yōu)酷做世界杯活動,不只是單純的內(nèi)容播放,而是跟阿里巴巴其他業(yè)務生態(tài)產(chǎn)生連鎖化學反應。

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世界杯既是體育賽場,又是秀場,零食、飲料、服裝、空調(diào)、餐飲、甚至汽車……太多的元素為阿里在內(nèi)容與電商的融合,場景與產(chǎn)品的融合,線上與線下的融合,產(chǎn)業(yè)鏈前端和終端的融合提供了無限的可能性。楊偉東在媒體采訪中表明態(tài)度:“對于優(yōu)酷而言,拿下世界杯播出權(quán)最重要的目的并非拉動會員,而是給所有的平臺用戶以服務。”

在龐大的阿里生態(tài)里,衣食住行的全方位滲透,虛擬與現(xiàn)實的雙重空間結(jié)合,線上與線下業(yè)務的對接,產(chǎn)業(yè)鏈上下游立體布局的能力,也反向為此次世界杯賦能。

這樣,優(yōu)酷最終僅用三天快速中標本屆世界杯直播權(quán)就不難理解了。

2018年俄羅斯世界杯在幾天之后將要開賽,這是一場32個國家的32支球隊關(guān)于榮譽的激烈競爭,必定精彩紛呈。而2018年暑期檔的在線視頻大戰(zhàn),卻由于背靠阿里生態(tài)體系的優(yōu)酷獨家收獲了世界杯的新媒體版權(quán),讓去年優(yōu)酷、愛奇藝與騰訊視頻三家之間的大戰(zhàn),變成了優(yōu)酷一家的獨角戲。

在優(yōu)酷、愛奇藝與騰訊視頻背后,分別站著阿里巴巴、百度與騰訊三家中國最具實力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。中國網(wǎng)絡視頻之爭,本質(zhì)上是BAT三家巨頭之間的戰(zhàn)爭。今年的世界杯將有可能是優(yōu)酷發(fā)展歷史上的一次重要拐點,其是否能借世界杯契機收獲觀看世界杯的數(shù)億用戶,在網(wǎng)絡視頻領(lǐng)域徹底擺脫與騰訊視頻、愛奇藝的纏斗,實現(xiàn)領(lǐng)跑,我們拭目以待。

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2018-06-08
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