優(yōu)酷拿下世界杯，或成為視頻平臺(tái)大戰(zhàn)決勝拐點(diǎn)

對(duì)于嚴(yán)重依賴優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，2018年世界杯的重要性不言而喻，優(yōu)酷、愛(ài)奇藝與騰訊視頻三大視頻巨頭都一直虎視眈眈，希望搶下這個(gè)體育領(lǐng)域最大的賽事IP。5月29日，在毫無(wú)征兆的情況下，阿里巴巴集團(tuán)旗下的優(yōu)酷突然宣布成為央視指定的2018年世界杯新媒體官方合作伙伴，拿到了2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、視頻點(diǎn)播與賽場(chǎng)花絮等多項(xiàng)權(quán)益。

這讓很多人感到頗為意外。這意味著，本次世界杯(2018年6月14日~2018年7月15日)期間，國(guó)內(nèi)用戶將能夠直接在優(yōu)酷手機(jī)客戶端和PC端免費(fèi)觀看64場(chǎng)世界杯比賽直播。

頭部體育視頻內(nèi)容的價(jià)格雖然昂貴，但帶來(lái)的效果有目共睹，騰訊視頻在2015年曾以5年5億美元的價(jià)格拿下中國(guó)大陸NBA獨(dú)家的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)，僅用一個(gè)賽季，騰訊體育就實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)2倍多，由全網(wǎng)1.7億增加至4億，騰訊體育的付費(fèi)會(huì)員數(shù)量也大幅提升。而優(yōu)酷此前一直未大力布局體育賽事領(lǐng)域，其僅有的體育內(nèi)容也大都是馬拉松、游泳、CUBA、CUFA等非主流賽事，缺少頭部?jī)?nèi)容，對(duì)市場(chǎng)主流群體之一的體育迷用戶吸引力有限。

優(yōu)酷總裁楊偉東明確表示：“文娛內(nèi)容中，體育內(nèi)容是剛需?；I劃優(yōu)酷體育近一年，如何規(guī)劃破局我們一直在思考、在尋找合適的機(jī)會(huì)，讓大家知道整個(gè)優(yōu)酷進(jìn)入體育內(nèi)容的決心，世界杯就是很好的機(jī)會(huì)點(diǎn)。”

優(yōu)酷此次成為2018年俄羅斯世界杯央視新媒體官方合作伙伴，體現(xiàn)了優(yōu)酷正式全面進(jìn)軍體育內(nèi)容市場(chǎng)的決心，對(duì)優(yōu)酷視頻接下來(lái)實(shí)現(xiàn)突破式增長(zhǎng)是一個(gè)重大利好。

但讓很多人感到不解的是，處在體育版權(quán)采購(gòu)前沿的騰訊視頻和PPTV一直在為爭(zhēng)奪世界杯版權(quán)做最后的努力，但不想優(yōu)酷與央視就世界杯播放權(quán)談判只有3天，便閃電簽約，并且優(yōu)酷出價(jià)并不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中最高的。

對(duì)比優(yōu)酷、愛(ài)奇藝與騰訊視頻三家視頻網(wǎng)站的差異，其各自背后的生態(tài)能力是決定這次世界杯版權(quán)最后歸屬的最重要因素。

騰訊視頻的體育內(nèi)容在騰訊生態(tài)內(nèi)可以和游戲、門(mén)戶等少有的幾個(gè)業(yè)務(wù)有深度結(jié)合，而愛(ài)奇藝在百度體系內(nèi)缺乏協(xié)同點(diǎn)。而就優(yōu)酷來(lái)說(shuō)，在阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)體系下，讓體育產(chǎn)業(yè)的衍生品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售通過(guò)“內(nèi)容+電商”模式得到更多的釋放，這是騰訊視頻和愛(ài)奇藝都望塵莫及的。

2017年7月以來(lái)，優(yōu)酷就曾聯(lián)合天貓商城陸續(xù)推出了一系列試水“內(nèi)容+電商”模式的輕體量綜藝，今年上半年推出的《這就是街舞》、《這就是鐵甲》以及即將在下半年開(kāi)播的《這就是灌籃》則開(kāi)始大范圍的全面探索這一模式。

以剛剛收官的《這就是街舞》為例，節(jié)目由優(yōu)酷與天貓商城聯(lián)合出品，播出期間天貓專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了街舞專(zhuān)區(qū)，相關(guān)的衍生品也經(jīng)由IP交易平臺(tái)阿里魚(yú)授權(quán)給天貓商家。從《這就是街舞》的播出效果來(lái)看，綜藝節(jié)目帶貨的潛力巨大。阿里體育還以此為契機(jī)冠名了第二屆中街聯(lián)賽，開(kāi)始深化街舞賽事的布局。而《這就是街舞》還聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)“新零售”領(lǐng)導(dǎo)者盒馬鮮生“跨界聯(lián)誼”，在盒馬北京十里堡店打造街舞主題店。優(yōu)酷熱播劇綜帶來(lái)的話題和明星效應(yīng)，帶動(dòng)阿里巴巴各平臺(tái)的業(yè)務(wù)和用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“一魚(yú)多吃”。

經(jīng)過(guò)幾檔綜藝節(jié)目的試水，阿里大文娛旗下以優(yōu)酷、蝦米為代表的內(nèi)容平臺(tái)，與天貓、淘寶、支付寶、餓了么與盒馬等阿里體系內(nèi)的以電商為基礎(chǔ)的新零售平臺(tái)，已逐漸摸索出具有阿里特色的“內(nèi)容+電商”新模式，在阿里電商和阿里大文娛兩個(gè)5億級(jí)用戶的融合互通上找到了一條行之有效的路。

優(yōu)酷總裁楊偉東也對(duì)外強(qiáng)調(diào)，此次阿里巴巴圍繞優(yōu)酷為中心，從淘寶、天貓、支付寶到餓了么，都將圍繞優(yōu)酷做世界杯活動(dòng)，不只是單純的內(nèi)容播放，而是跟阿里巴巴其他業(yè)務(wù)生態(tài)產(chǎn)生連鎖化學(xué)反應(yīng)。

世界杯既是體育賽場(chǎng)，又是秀場(chǎng)，零食、飲料、服裝、空調(diào)、餐飲、甚至汽車(chē)……太多的元素為阿里在內(nèi)容與電商的融合，場(chǎng)景與產(chǎn)品的融合，線上與線下的融合，產(chǎn)業(yè)鏈前端和終端的融合提供了無(wú)限的可能性。楊偉東在媒體采訪中表明態(tài)度：“對(duì)于優(yōu)酷而言，拿下世界杯播出權(quán)最重要的目的并非拉動(dòng)會(huì)員，而是給所有的平臺(tái)用戶以服務(wù)。”

在龐大的阿里生態(tài)里，衣食住行的全方位滲透，虛擬與現(xiàn)實(shí)的雙重空間結(jié)合，線上與線下業(yè)務(wù)的對(duì)接，產(chǎn)業(yè)鏈上下游立體布局的能力，也反向?yàn)榇舜问澜绫x能。

這樣，優(yōu)酷最終僅用三天快速中標(biāo)本屆世界杯直播權(quán)就不難理解了。

2018年俄羅斯世界杯在幾天之后將要開(kāi)賽，這是一場(chǎng)32個(gè)國(guó)家的32支球隊(duì)關(guān)于榮譽(yù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，必定精彩紛呈。而2018年暑期檔的在線視頻大戰(zhàn)，卻由于背靠阿里生態(tài)體系的優(yōu)酷獨(dú)家收獲了世界杯的新媒體版權(quán)，讓去年優(yōu)酷、愛(ài)奇藝與騰訊視頻三家之間的大戰(zhàn)，變成了優(yōu)酷一家的獨(dú)角戲。

在優(yōu)酷、愛(ài)奇藝與騰訊視頻背后，分別站著阿里巴巴、百度與騰訊三家中國(guó)最具實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻之爭(zhēng)，本質(zhì)上是BAT三家巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。今年的世界杯將有可能是優(yōu)酷發(fā)展歷史上的一次重要拐點(diǎn)，其是否能借世界杯契機(jī)收獲觀看世界杯的數(shù)億用戶，在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域徹底擺脫與騰訊視頻、愛(ài)奇藝的纏斗，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑，我們拭目以待。

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