收購安居客后，58同城仍做信息平臺

3月2日報(bào)道 58同城正式對外宣布并購安居客集團(tuán)，交易以現(xiàn)金加股票的方式進(jìn)行，交易金額達(dá)到2.6701億美元。

合并完成后，安居客品牌、網(wǎng)站、App無線等將完整保留，58同城房產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)和安居客整合為全新的58安居客房產(chǎn)集團(tuán)。58同城高級副總裁莊建東先生擔(dān)任58安居客房產(chǎn)事業(yè)群總裁，安居客創(chuàng)始人原CEO梁偉平（微博）先生將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)首席顧問。

交易結(jié)束后，梁偉平也將開始二次創(chuàng)業(yè)。梁偉平對騰訊科技表示，“這次收購給的2.67億美元估值是非常市場化的價(jià)格，交易是現(xiàn)金加股票，我個(gè)人拿的大部分是58的股票”.同時(shí)，梁偉平透露，創(chuàng)業(yè)的新項(xiàng)目仍然在房產(chǎn)領(lǐng)域，“希望這個(gè)項(xiàng)目能夠讓房產(chǎn)行業(yè)的下游變得更好”.

安居客為什么選擇被收購？

安居客創(chuàng)立于2007年，在開始的幾年，趕上中國房產(chǎn)市場爆發(fā)的安居客發(fā)展勢頭良好，也先后獲得了來自經(jīng)緯創(chuàng)投的2200萬美元投資，以及百度在2011年5000萬美元的戰(zhàn)略投資。

但情況在2014年發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，房產(chǎn)市場急轉(zhuǎn)直下，二手房市場首當(dāng)其沖，部分城市二手房成交量一度下滑超過50%.

在大環(huán)境遇冷的情況下，安居客繼續(xù)對房源點(diǎn)擊費(fèi)用實(shí)施漲價(jià)的做法，引來了包括我愛我家、鏈家地產(chǎn)在內(nèi)的多家線下房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)合抵制。

之后，這種中介和線上平臺的對峙也蔓延到了搜房等平臺上，搜房也被迫從2014年6月調(diào)整了端口收費(fèi)價(jià)格，這也直接導(dǎo)致了搜房二手房源發(fā)布業(yè)務(wù)在2014年收入劇減。

正是在這種背景下，相對具備資本和平臺優(yōu)勢的搜房開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化原有的電商業(yè)務(wù)，試圖從信息服務(wù)全面轉(zhuǎn)向交易。

但業(yè)務(wù)模式相對單一，依賴二手房端口收入的安居客缺乏這種及時(shí)調(diào)頭、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的能力。而另外一邊，一波新興的房產(chǎn)電商平臺開始興起，房多多、好屋中國、吉屋等開始涌入房產(chǎn)市場，通過O2O服務(wù)打造房產(chǎn)交易的閉環(huán)。

內(nèi)憂外患下，安居客尋求赴美上市的計(jì)劃也一再延遲。業(yè)務(wù)模式單一、中介抵制風(fēng)波帶來的觀望和質(zhì)疑態(tài)度，使得安居客2014年的上市計(jì)劃再一次擱淺。此前，CEO梁偉平也對外表示會(huì)再尋找機(jī)會(huì)，近兩年內(nèi)都不再謀求上市。

盡管2.67億美元的收購價(jià)格相較此前沖擊上市時(shí)的15億美元估值有較大的差距，但在大環(huán)境轉(zhuǎn)冷后安居客處境艱難，轉(zhuǎn)型乏力，被58同城收購也是一個(gè)不得已的選擇。

合并后的58安居客集團(tuán)是什么？

并購交易結(jié)束后，58同城將成立房產(chǎn)事業(yè)群，整合58同城及安居客雙方的房產(chǎn)業(yè)務(wù)，主要集中在新房、二手房、租房領(lǐng)域。姚勁波（微博）對騰訊科技表示，整合后的58安居客仍然堅(jiān)持做信息和服務(wù)的平臺，堅(jiān)決不做交易。

這意味著58安居客繼續(xù)向線下中介機(jī)構(gòu)釋放善意的信號。在內(nèi)部郵件中姚勁波也明確表示，合并后的58安居客房產(chǎn)集團(tuán)只做自己擅長的事情，與經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)開發(fā)商成為長期的戰(zhàn)略合作伙伴，不會(huì)既搭平臺，又自己做運(yùn)動(dòng)員。

姚勁波表示，“安居客經(jīng)過去年的風(fēng)波，現(xiàn)在中介已經(jīng)把安居客列為放心的平臺。這次合并后，經(jīng)紀(jì)人、中介公司應(yīng)該對我們更放心”.

而在業(yè)務(wù)整合上，58同城原有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)和安居客在收入規(guī)模上相差不多，“我們在業(yè)務(wù)上基本上是1:1的合并”,姚勁波補(bǔ)充道。

但雙方強(qiáng)調(diào)彼此的側(cè)重不同，優(yōu)勢不同，整合是取長補(bǔ)短的過程：58同城將借安居客品牌進(jìn)入新房市場；在二手房領(lǐng)域兩個(gè)平臺將保持定位上的差異，打通數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)；而在租房業(yè)務(wù)上，58同城將補(bǔ)充安居客的不足。

姚勁波對騰訊科技表示，“58同城在二手房上的定位是中低端的剛需房，而安居客是中高端房，我們會(huì)互相協(xié)同”.

梁偉平也補(bǔ)充道，“安居客的傳統(tǒng)優(yōu)勢是中國一二線及東部沿海城市，58同城則在二三線甚至四線城市擁有龐大中小企業(yè)客戶。雙方的業(yè)務(wù)不是完全的重疊，而是各有所長”.返回騰訊網(wǎng)首頁》

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