TCL成世界杯官方合作伙伴，品牌全球化進程再突破

6月28日,TCL與國際籃聯(lián)簽約。TCL正式成為2019 FIBA籃球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA籃球世界杯亞洲預選賽主贊助商以及2018 FIBA女籃世界杯合作伙伴。

TCL“喜提”籃球世界杯,引發(fā)各界熱議。在我看來,隨著“一帶一路”倡議的提出落地,以及中國科技創(chuàng)新實力的進一步增強,從奧運會到世界杯再到FIBA籃球世界杯,越來越多中國企業(yè)成為全球頂級體育賽事的贊助商或者合作伙伴,凸顯了“走出去”的決心和信心。與此同時,這批“走出去”的中國企業(yè),正在全球范圍內(nèi)輸出大國品牌的全新理念,并且參與到全球競爭中來。

男籃世界杯亞洲預選賽中韓對抗賽中,TCL品牌LOGO亮相中圈

TCL早已經(jīng)成為全球化的先驅(qū)企業(yè),此番與FIBA合作也是其品牌全球化戰(zhàn)略的重要實踐和落地。進入2018年以來,TCL品牌全球化加速升級,從簽約內(nèi)馬爾開始,到此番和FIBA攜手合作,都釋放出TCL打造品牌全球影響力的積極信號。

動作頻頻 TCL體育營銷加速賦能全球品牌建設(shè)

隨著NBA、奧運會、世界杯等體育大IP紅利顯現(xiàn),國際品牌借力體育營銷,傳遞企業(yè)文化理念成為重要戰(zhàn)略。對于TCL來說,早在1994年就開始了體育聯(lián)動品牌運營的嘗試,這幾年更是憑借著在中國籃球領(lǐng)域的深耕,完成了對國內(nèi)籃球頂級IP的壟斷,在今年與內(nèi)馬爾的簽約以及與FIBA的攜手,讓TCL的體育營銷布局更為完善和全面。

2019FIBA籃球世界杯全球合作伙伴廣告同步登陸

對于代表行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的TCL來說,體育營銷不僅僅為了加強品牌全球建設(shè),更重要的在于輸出品牌和文化理念,同時通過產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新,積極落地品牌影響力帶來的產(chǎn)業(yè)和市場紅利。

特別要提到的是,TCL品牌全球化的體育營銷很早就塑造了自己的一套打法,在高屋建瓴塑造全球高端品牌形象的同時,具體在各國落地層面,積極聯(lián)動地方伙伴,因地制宜開展體育營銷,從而將品牌理念有效傳達。

比如在2005-2017年TCL連續(xù)13年贊助澳大利亞賽馬節(jié)Melbourne Cup Carnival,2007年-2008年,TCL贊助澳大利亞網(wǎng)球公開賽,2016-2017年,成為 A-league墨爾本勝利隊的官方贊助商。另外TCL曾連續(xù)四屆贊助高爾夫歐巡賽,在美國消費者熱衷的橄欖球、籃球上也有動作。除此之外,TCL多年來一直贊助歐洲足球俱樂部,并與澳大利亞、泰國、印度等國熱門賽事合作進行體育營銷布局。

TCL通過系列體育營銷組合拳,將品牌以及產(chǎn)品理念深度和當?shù)叵M者生活場景進行聯(lián)動,為本土化品牌落地奠定了基礎(chǔ)。

體育營銷創(chuàng)新+產(chǎn)品創(chuàng)新 開啟全球化征程

近年來中國企業(yè)以前所未有的深度、廣度、速度來擁抱海外市場。然而就目前而言,大部分中國企業(yè)全球化所能觸及的市場多為東南亞、南美、非洲等落后地區(qū),真正能進入北美、歐洲、日韓等發(fā)達區(qū)域,并且進入主流消費市場的品牌少之又少。而TCL是少數(shù)幾家成功進入智能產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)服務的全球領(lǐng)先型企業(yè)的中國代表。

TCL在北美市場,已經(jīng)連續(xù)三年被評為北美增長最快的電視品牌,市場份額位居行業(yè)前三,占有率接近10%;在歐洲市場覆蓋主流國家,其市場占有率在法國沖進前三,品牌認知在德國達到72%;在東南亞市場電視機銷售量也表現(xiàn)持續(xù)上揚,菲律賓市占率排名第三,泰國第四,在越南和澳洲均第五。

在筆者看來,TCL的全球化成績,是左手產(chǎn)品創(chuàng)新,右手體育營銷賦能,雙手協(xié)作而來的成果。以備受好評的TCL X5為例,應用原色量子點顯示技術(shù)、杜比視界(Dolby Vision)以及獨家研發(fā)Q畫質(zhì)引擎等畫質(zhì)技術(shù),配合體育營銷的系列步伐落地,消費者可以通過這臺X5,看到細膩度和清晰度更好的體育賽事,沉浸入賽場一般為喜歡的體育明星加油。

值得一提的是,TCL的體育營銷早已經(jīng)超越了“營銷”和“贊助”的范疇,而是將產(chǎn)品特性和合作明星(賽事)緊密的進行連接。比如剛剛晉級世界杯16強的巴西,其當家球星內(nèi)馬爾的“速度”、“技巧”、“突破力”等標簽也與TCL旗下電視、冰箱等產(chǎn)品追求的“智能”、“超越消費者預期”、“高效運轉(zhuǎn)”等特性相吻合,體育營銷+產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為TCL全球化的方法論,未來相信給我們帶來更多驚喜。

相互賦能 反向給合作伙伴帶來全球影響力

通過與頂級體育賽事的合作,在全球范圍內(nèi)輸出品牌影響力,對于大型企業(yè)來說,其實并非新鮮的品牌戰(zhàn)略。那為什么我今天會特別分析TCL的不同之處?在我看來,相比其他巨頭,TCL在通過與全球頂級賽事合作來加速推進品牌全球化進程同時,反向TCL的影響力也能為另一方帶來全新的價值。

這次雙方的合作達成以后,未來FIBA也將利用TCL在全球數(shù)以萬計的渠道網(wǎng)絡(luò)和線上平臺,為2019FIBA籃球世界杯的品牌和價值升級,提供助力。在當天的活動現(xiàn)場,TCL和FIBA高層也表示將以雙贏開局,共同推進籃球運動發(fā)展。

TCL集團副總裁魏雪致辭

正如TCL集團副總裁魏雪所言:“TCL與FIBA的攜手,不僅僅是TCL與籃球這項運動緣分的延續(xù)和升級,更是一個全新時代的開啟。未來TCL還將加快全球化步伐,擔當大國品牌的責任,為籃球運動的發(fā)展和進步貢獻力量。”我們不難預期,雙方的戰(zhàn)略牽手為TCL全球160多個國家和地區(qū)帶來渠道銷售和市場營銷帶來信心的同時,也將讓全球更多的觀眾接觸到FIBA籃球世界杯,讓籃球運動精神賦能TCL品牌力。

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