300名95后優(yōu)質(zhì)海歸的選擇，蘇寧緣何成為“海歸”聚集地？

當(dāng)85后青年為日漸稀疏的頭發(fā)而發(fā)愁，當(dāng)90后青年逐漸變得“佛系”，個性鮮明的95后也開始陸續(xù)踏入職場。他們成長于經(jīng)濟(jì)繁榮大背景下，渴望實現(xiàn)自我價值。如何接納并培養(yǎng)這些“新鮮社會人”，成為企業(yè)的重要課題。

在這方面，蘇寧亮出了奇招：近日，蘇寧為4000多名1200工程十六期管培生準(zhǔn)備了趣味十足的入職儀式，通過幾款熱門的綜藝節(jié)目模式，將原本復(fù)雜冗長的入職儀式變得簡單輕松，“網(wǎng)紅打卡點接連闖關(guān)”、“在蘇寧C位出道”的創(chuàng)新入職玩法給他們留下了深刻印象。

值得注意的是，本期1200工程中，海外畢業(yè)生近300人，其中不乏來自美國哥倫比亞大學(xué)、美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、英國伯明翰大學(xué)、日本早稻田大學(xué)等名校的學(xué)子。有不少海歸畢業(yè)生表示，留學(xué)圈中青睞蘇寧的同學(xué)不在少數(shù)。那么，除了別開生面的入職儀式外，蘇寧真正吸引95后海歸的地方還有哪些?

前景無限，給95后廣闊的生長空間

在蘇寧1200工程十六期管培生計劃招聘中，95后的竇思宇與來自諸如美國紐約大學(xué)、上海交大等國內(nèi)外名校大牛同臺PK，成功加入蘇寧金服。

“蘇寧作為世界500強(qiáng)企業(yè)，八大產(chǎn)業(yè)同心多圓發(fā)展的平臺令我十分期待。”竇思宇的理由看似“簡單粗暴”，其實背后蘊(yùn)含了自己的智慧。美國約翰霍普金斯大學(xué)金融學(xué)碩士畢業(yè)的她對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢走向和企業(yè)發(fā)展有自己的深刻理解：在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)下，她十分看好蘇寧智慧零售模式。事實上，蘇寧的業(yè)績也為她的考量提供了佐證：在剛剛結(jié)束的2018年第一季度，蘇寧易購商品銷售規(guī)模為693.30億元，同比增長46.33%。

近幾年，蘇寧致力于引領(lǐng)零售業(yè)走入智慧零售時代。伴隨著集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)板塊的多元化、事業(yè)部公司化，蘇寧將為廣大優(yōu)質(zhì)人才創(chuàng)造廣闊的成長空間和的發(fā)展平臺，這也是留學(xué)圈很多海歸都投了蘇寧的重要原因。

尊重員工，讓95后新人實現(xiàn)自身價值

95后渴望實現(xiàn)自己的價值，這也是這群“海歸”們青睞蘇寧的另一個原因。

加入蘇寧金服集團(tuán)后，竇思宇先后參與了支付項目部和小微貸款項目部，并先后參與了戰(zhàn)略客戶洽談、蘇寧金融支付易付寶接入某些公共交通支付的項目，過程中作為一個新人提出的建議大部分都被采納，這些都讓她記憶猶新。

在小微貸款項目部的一次對接中，她指導(dǎo)一名店員學(xué)會蘇寧金融支付易付寶某項程序操作，“其實只是我應(yīng)該做的，但當(dāng)客戶贊賞時，也有小小的成就感。”竇思宇說。

與竇思宇同一期的1200管培生黃嘉熠是英國華威大學(xué)數(shù)字媒體與文化專業(yè)碩士。他與蘇寧的邂逅源自一次旅行——原本對國內(nèi)零售沒有概念的他，幾年前的回國之旅中看到了蘇寧的“汽車超市”。他發(fā)現(xiàn)，相比國外還停留在概念炒作階段，蘇寧已經(jīng)提供了相當(dāng)成熟的實體案例。這也讓他對蘇寧的發(fā)展模式產(chǎn)生了濃厚的興趣。

帶著這份興趣，黃嘉熠加入了蘇寧控股集團(tuán)品牌部，先后已參與了多個項目。在2018年6月的CES亞洲消費電子展上，他在“蘇寧智慧科技大爆炸發(fā)布會”上發(fā)揮專長擔(dān)任主持人，超高的顏值和專業(yè)水準(zhǔn)得到了在場嘉賓和觀眾的一致好評。

今年六一，蘇寧與愛德基金會共同主辦了為貧困地區(qū)兒童提供足球訓(xùn)練和資助的公益項目——“足球1 1啟動儀式”中，黃嘉熠主要負(fù)責(zé)項目策劃和傳播?！爱?dāng)剛從學(xué)校畢業(yè)的我以一個‘社會人’的身份回到校園，看到這些孩子們在球場上奔跑時的笑臉，那一刻我體會到了蘇寧作為一個社會化企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任和意義，更為我是一個蘇寧人而感到由衷地自豪。”

與志同道合者做有樂趣，有價值的事。蘇寧之于這些95后“職場萌新”已經(jīng)不再是簡單的雇傭單位，而是一個有溫度的伙伴。蘇寧通過對員工興趣與專長的尊重，將員工的價值實現(xiàn)與企業(yè)的價值實現(xiàn)聯(lián)系到了一起。

創(chuàng)造追求價值的廣闊平臺、并肩發(fā)展共創(chuàng)未來。從近300名海歸到整個1200十六期成員，蘇寧切實地為這群“新鮮社會人”提供了既能仰望星空，又能腳踏實地的成長與培養(yǎng)之路，也在員工實現(xiàn)個人價值，企業(yè)實現(xiàn)利潤價值、承擔(dān)社會責(zé)任之間找到了一條契合之路。這或許正是蘇寧之于眾多高材生的獨到魅力之處。

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