互聯(lián)網(wǎng)投資反思潮逐漸升溫 風(fēng)口和豬都冷靜一下

曾經(jīng)被冠以“錢(qián)多人傻速來(lái)”的互聯(lián)網(wǎng)圈，近日忽然改了風(fēng)向。被無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為經(jīng)典的“站在風(fēng)口，豬能飛上天”的“豬論”和“風(fēng)口論”近日頻繁受到質(zhì)疑，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)圈的投資反思潮也在逐漸升溫。是什么原因讓有錢(qián)任性的互聯(lián)網(wǎng)圈開(kāi)始審視自己過(guò)去的浮躁？

為何創(chuàng)業(yè)者和投資人對(duì)“真實(shí)融資額”展開(kāi)了集體呼吁？李彥宏等大佬針對(duì)“豬論”的炮轟能讓“貴圈”的風(fēng)氣煥然一新嗎？亂象猶在，但好在，互聯(lián)網(wǎng)投資新常態(tài)的春風(fēng)已經(jīng)吹起來(lái)了。正如數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)主席吳鷹的總結(jié)，“真正的鷹是不需要風(fēng)的，自己會(huì)飛得很高”。

警惕C輪死 羊年來(lái)了，天在變

“已經(jīng)瘋了，似乎網(wǎng)齡超過(guò)五年，年齡低于三十，認(rèn)字三千左右，英語(yǔ)四六級(jí)上下，知道KK，出入過(guò)媒體互聯(lián)網(wǎng)和廣告公司的朋友們都創(chuàng)業(yè)了，弄潮了，跟天使投資人喝咖啡了。”今年2月，旁觀創(chuàng)業(yè)者生活的作家蔣方舟寫(xiě)下她的困惑。

空氣中飄滿(mǎn)了錢(qián)的味道，創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱艘粋€(gè)個(gè)有可能存在的風(fēng)口奔跑、雀躍。在此之前，是創(chuàng)業(yè)公司們用數(shù)字勾勒出的未來(lái)財(cái)富值：滴滴打車(chē)新一輪融資了7億美元，快的打車(chē)融資了8億美元。

然而，反思潮也在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)圈掀起，行業(yè)的潛規(guī)則被揭開(kāi)，曾經(jīng)被奉為經(jīng)典的勵(lì)志理論也逐漸走下神壇。在剛剛結(jié)束的2015中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，百度CEO李彥宏直言，這些年都處于風(fēng)口，每天吹得難受。“風(fēng)口論和豬論充滿(mǎn)了投機(jī)論，是很危險(xiǎn)的思維，現(xiàn)在不應(yīng)該鼓勵(lì)這種投機(jī)的、找捷徑的思維。”

離錢(qián)最近的投資圈大膽地揭開(kāi)了行業(yè)的遮羞布。真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平在春節(jié)期間發(fā)微博呼吁“大家一起來(lái)消除虛報(bào)投資額的現(xiàn)象”。徐小平表示，融資作假已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的一種“新默契”，在這種惡劣風(fēng)氣的裹挾下，你虛報(bào)，我也虛報(bào)，以至于真實(shí)的融資數(shù)據(jù)都遭到質(zhì)疑。這對(duì)中國(guó)剛剛起步的創(chuàng)投事業(yè)會(huì)造成極大的損害。易凱資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉也大聲疾呼，作為創(chuàng)業(yè)者，有義務(wù)從自身做起，帶動(dòng)誠(chéng)信社會(huì)的建立。投資人也有義務(wù)，不去縱容、不去鼓勵(lì)造假的公司，用夸大自己融資額和估值的方法來(lái)欺騙社會(huì)。

“羊年來(lái)了，天在變”，警惕C輪死是王冉對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的忠告。

創(chuàng)投市場(chǎng)在降溫

沒(méi)有真正價(jià)值的項(xiàng)目，不可能得到兩次三次四次的輸血

為什么2015年的投資圈忽然褪去穿著多年的浮華外衣？靠講故事吹牛、造假上市的創(chuàng)業(yè)者真的要大難臨頭了嗎？

一種論調(diào)認(rèn)為，在阿里巴巴上市后吸引了大量資金。資金將被“抽干”的擔(dān)心彌漫于中概公司投資者心中，想上市的無(wú)資可募，已上市的股價(jià)大跌，最極端的說(shuō)法是“阿里之后、寸草不生”。從客觀上看，阿里上市對(duì)中概公司IPO的影響是客觀存在的，例如京東如果不搶在阿里上市前搞定自己的“終身大事”，局面會(huì)相當(dāng)被動(dòng)。聚美、智聯(lián)、獵豹、迅雷等紛紛加快上市進(jìn)程的小伙伴相當(dāng)明智。而在阿里IPO之后，安居客放棄獨(dú)立上市被收購(gòu)、窩窩團(tuán)上市幾近擱淺。

然而，阿里上市顯然是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈的成功。阿里上市之后直接產(chǎn)生的財(cái)富是巨大的，一批阿里員工在套現(xiàn)后陸續(xù)離開(kāi)。這些員工在收獲財(cái)富之后極有可能成為天使投資人或下一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

愛(ài)線下CEO金劍對(duì)北京晨報(bào)記者表示，今年的創(chuàng)投市場(chǎng)比去年有所降溫主要是因?yàn)锳股等資本市場(chǎng)的升溫，創(chuàng)投市場(chǎng)的熱錢(qián)會(huì)流向更加理性的地方。另一方面，不少投資人發(fā)現(xiàn)，兩年投的項(xiàng)目，即使是在風(fēng)口上的項(xiàng)目，也已經(jīng)有人死了，例如社區(qū)O2O就有大批項(xiàng)目已死或?qū)⑺馈?ldquo;創(chuàng)業(yè)是九死一生的過(guò)程。沒(méi)有提供真正價(jià)值的項(xiàng)目，不可能得到投資人兩次三次四次的輸血。”晨報(bào)記者韓元佳

■創(chuàng)業(yè)生死劫

樣本分析1

H5游戲還好嗎？玩心跳的游戲不會(huì)涉及

游戲領(lǐng)域的暴利讓無(wú)數(shù)資本和創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩，但短命是繞不開(kāi)的話題。

去年，一款名為“圍住神經(jīng)貓”的游戲在微信上一夜爆紅，這款僅用兩天開(kāi)發(fā)出的游戲不僅大獲成功，還引領(lǐng)了HTML5游戲的潮流。從一夜爆紅到無(wú)人問(wèn)津，像“神經(jīng)貓”一樣來(lái)也快去也快的游戲多的難以計(jì)數(shù)。“圍住神經(jīng)貓”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人秦川也進(jìn)行了反思，“當(dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)品的立意不高，只是為了拉微信粉絲，所以后續(xù)的運(yùn)營(yíng)措施并不足夠到位。”

IGG首席運(yùn)營(yíng)官許元對(duì)北京晨報(bào)記者表示：“雖然市場(chǎng)上HTML5游戲非常流行，但作為一家上市公司，對(duì)這種玩心跳的游戲不會(huì)涉及。”2014年，IGG年收入增長(zhǎng)2.05億美元，同比增133%，凈利達(dá)6640萬(wàn)美元，較上一年同期增862%。許元表示，HTML游戲在社交屬性上和互動(dòng)性上有優(yōu)勢(shì)，但作為一家創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)當(dāng)看的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，投資人不會(huì)因?yàn)槎唐诒l(fā)就把你當(dāng)成真正優(yōu)秀的公司，建議創(chuàng)業(yè)者，盡可能做長(zhǎng)線的游戲。

樣本分析2

過(guò)去拒絕過(guò)的投資人又回來(lái)了 總會(huì)有人說(shuō)出皇帝新裝的秘密

“過(guò)去幾年都沒(méi)人搭理我們，今年融資卻很順利。”日前宣布獲得1500萬(wàn)美元融資的銷(xiāo)售易創(chuàng)始人兼CEO史彥澤對(duì)北京晨報(bào)記者表示。決心在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理軟件方向創(chuàng)業(yè)之前，史彥澤曾頭頂多年“外企精英”的標(biāo)簽。但2012年的資本市場(chǎng)對(duì)于銷(xiāo)售易完全不感冒。

“大家都喜歡快錢(qián)、喜歡神話，喜歡快速上市，TOB（企業(yè)級(jí)）市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性要求高，缺乏榜樣，也不像投C市場(chǎng)（用戶(hù)級(jí)）見(jiàn)效快。”史彥澤表示。但在今年，曾經(jīng)回絕過(guò)他的風(fēng)投又回來(lái)了。談及自己又重新“受待見(jiàn)”的原因，史彥澤認(rèn)為最重要的是團(tuán)隊(duì)一直在堅(jiān)持把這個(gè)細(xì)分的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做下去。近幾年BAT雖然看到了企業(yè)級(jí)市場(chǎng)前景，但還沒(méi)有達(dá)到這種專(zhuān)業(yè)級(jí)別。另一方面，泡沫總有破裂的一天。“靠吹牛、虛報(bào)融資額贏取小白市場(chǎng)和騙取客戶(hù)信任的亂象總會(huì)有人揭露，用謊言吸收來(lái)的員工會(huì)離開(kāi)，總會(huì)有人說(shuō)出皇帝新裝的秘密。”

樣本分析3

從投資人變成創(chuàng)業(yè)者 比我們還著急的投資人太多了

在創(chuàng)立愛(ài)線下之前，金劍在投資圈有過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)。從投資人變身創(chuàng)業(yè)者，他對(duì)北京晨報(bào)記者直言：“創(chuàng)業(yè)后才知道有那么多不靠譜的投資人。”

作為一家為華潤(rùn)、物美、華聯(lián)等傳統(tǒng)零售企業(yè)提供一站式O2O與大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的企業(yè)，成立于2013年的愛(ài)線下也接觸過(guò)不少VC/PE。“我們遇到過(guò)比我們還著急的投資人，因?yàn)槔砟畈灰恢?，沒(méi)有接受投資。”金劍認(rèn)為，投資人在選擇投資企業(yè)的時(shí)候，行業(yè)熱點(diǎn)或“風(fēng)口”還會(huì)存在，但作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該聚焦在是否能提供實(shí)際的價(jià)值，而不是迎合投資人的偏好。只有能提供真金白銀價(jià)值的公司，才能在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中勝出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的商業(yè)價(jià)值，也才會(huì)得到投資人的認(rèn)可。

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