一個(gè)是正餐一個(gè)是快餐 長短視頻之爭的邏輯本就不成立

今年6月，抖音首次公布運(yùn)營數(shù)據(jù)，國內(nèi)抖音的日活躍用戶突破1.5億，月活躍用戶破3億。飛速飆升的用戶體量，讓以抖音和快手為代表的短視頻迅速收割了大量的關(guān)注度，從個(gè)體用戶到媒體，短視頻在近一年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最炙手可熱的話題。與此同時(shí)，以微博為代表的社交平臺(tái)和以今日頭條為代表的信息流平臺(tái)帶來的用戶時(shí)間碎片化趨勢，被短視頻加速放大。

一個(gè)論調(diào)開始出現(xiàn)，用戶的觀看習(xí)慣在發(fā)生變化，長視頻行業(yè)的整體用戶體量增長放緩，隨著短視頻平臺(tái)的迅速崛起，長視頻平臺(tái)的生存空間受到擠壓。更有甚者，在短視頻要干掉圖文、干掉微博的觀點(diǎn)之后，提出長短視頻之間存在著顯性的此消彼長關(guān)系。

事實(shí)上，不管是從產(chǎn)品邏輯、獲取用戶時(shí)間的方式還是從內(nèi)容形態(tài)和長期發(fā)展來看，所謂的長短視頻之爭本身就是一個(gè)偽命題。畢竟，衡量快餐的最重要標(biāo)準(zhǔn)是方便，而衡量正餐的標(biāo)準(zhǔn)是好吃。

2017年，Netflix創(chuàng)始人兼CEO里德·哈斯廷斯在投資者會(huì)上提出了一個(gè)觀點(diǎn)，稱Netflix真正的競爭對手是人的睡眠。在20年的發(fā)展史中，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搶占用戶時(shí)間一直是Netflix商業(yè)模式的核心立足點(diǎn)，憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容Netflix用戶規(guī)模在全球范圍內(nèi)持續(xù)擴(kuò)張，在今年市值破千億一度超越迪士尼，成長為全球最具商業(yè)價(jià)值的媒體巨頭。

哈斯廷斯的這個(gè)觀點(diǎn)同樣適用于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大部分業(yè)態(tài)，其中內(nèi)容行業(yè)更甚。

對用戶時(shí)間的爭奪，是長短視頻之爭論調(diào)的起源。認(rèn)為短視頻的崛起在擠壓長視頻生存空間的，理由大多數(shù)是用戶時(shí)間趨于碎片化，用戶對內(nèi)容的審美疲勞周期快速縮短，面對時(shí)長在30-60分鐘的內(nèi)容，用戶的觀看耐性明顯下降。

QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，月活躍用戶規(guī)模的增長上，短視頻在6月份的同比增長率為103.1%，遠(yuǎn)高于長視頻的25.1%。

因而有觀點(diǎn)認(rèn)為，短視頻對用戶注意力的收割已經(jīng)威脅到長視頻。但事實(shí)如何呢?從QuestMobile發(fā)布的同一份報(bào)告里可以看出，在獨(dú)立APP的用戶總時(shí)長對比中，以抖音為代表的今日頭條系，用戶使用時(shí)長增長率達(dá)6.2%，而以互聯(lián)網(wǎng)游戲?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)的騰訊系A(chǔ)PP的使用時(shí)長同期減少了6.6%。

從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的角度來看，與其說長短視頻之間是此消彼長的關(guān)系，不如說短視頻是從游戲行業(yè)搶奪用戶時(shí)間。

做個(gè)類比，長短視頻的差別就像正餐和快餐的差別，找家好評的餐廳吃上一頓飯需要至少一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，而吃頓快餐最多20分鐘，正餐強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)性價(jià)比，花費(fèi)更長的時(shí)間和金錢吃到的東西是否值，而快餐強(qiáng)調(diào)的是速度、翻臺(tái)率。

長視頻是預(yù)約式消費(fèi)，看一部劇或者一檔綜藝需要預(yù)留短則45分鐘、長達(dá)一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間;相比之下，快手、抖音等短視頻的消費(fèi)是填充式的，用戶消費(fèi)是無意識(shí)的。

一言以蔽之，長短視頻的消費(fèi)完全是兩個(gè)賽道。如果一定要做對比，按照短視頻占據(jù)用戶碎片時(shí)間的邏輯，網(wǎng)絡(luò)游戲、微博甚至知乎等平臺(tái)跟短視頻才是同一個(gè)賽道的平臺(tái)。有肯德基的地方，就能看到麥當(dāng)勞、漢堡王，肯德基的對手一定不是中餐館和法國餐廳。

快餐廳的數(shù)量不斷增長，但在時(shí)間和金錢充足的情況下，人們對好好坐下來吃頓正餐的需求永遠(yuǎn)不變，且隨著物質(zhì)條件的豐厚，對正餐的需求只會(huì)不斷增加。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。