近日有消息稱,TCL通訊中國區(qū)高管將進行調(diào)整,COO王激揚博士因傷病將離崗三個月,其掌管的TCL通訊中國區(qū)業(yè)務,將暫由TCL通訊CEO郭愛平接管。
6月24日下午5點,王激揚在微博上也對該消息予以確認。他寫道“確因身體原因,接下來一段時間,我會進入治療和鍛煉模式。這一周多時間,手頭的工作已經(jīng)順利交接,兄弟們繼續(xù)努力,爭取取得更好的進展,期待身體恢復后,再并肩作戰(zhàn),感謝內(nèi)外朋友、合作伙伴大家對我的關(guān)心。”
“未來將視恢復情況決定什么時候回來,休假期間他還是會參與公司的一些重要決策。”TCL通訊內(nèi)部人士對《第一財經(jīng)日報》說。
王激揚,TCL集團副總裁,于2001年3月加入TCL,2011年1月至今,任TCL集團副總裁。主要負責TCL通訊運營工作、全球移動終端事業(yè)部研發(fā)管理以及中國營銷本部的全面工作。
從2012年回歸中國市場開始,王激揚就主要負責了中國區(qū)業(yè)務的調(diào)整與銷售策略制定。
在截止2015年3月31日的第一季度業(yè)績中,TCL通訊實現(xiàn)營業(yè)收入66.9億港元,同比增長 21%。母公司所有者應占利潤為1.85億港元,同比增長5%,其中智能終端總銷量按年上升54%至970萬臺,占該公司總銷量的62%。
“直至2014年TCL通訊在全球全年手機及其它終端產(chǎn)品累計銷量達到7349萬臺,同比增長達到33%,其中中國市場銷量共計760萬臺,同比增長58%,主要是得益于4G產(chǎn)品的快速跟進和運營商市場的布局,2014年TCL手機國內(nèi)銷售從年初的十幾萬臺實現(xiàn)年底百萬突破。”王激揚不久前在接受本報采訪時表示,在增長最大的運營商市場,TCL從年初排名20名以外,目前已經(jīng)進入運營商省分公司的定制體系整體排名前八,重點省份進入前四的業(yè)績,成功躋身運營商合作第一陣營。
事實上,隨著外界環(huán)境的驟變,以及TCL向服務轉(zhuǎn)型的雙+戰(zhàn)略落地的急迫,TCL手機中國區(qū)背負的期望值越來越高。
“在一些廠商主動或被動放棄運營商市場的時候,我們選擇繼續(xù)深耕運營商市場。”王激揚對本報記者說。
對于海外市場,王激揚表示,今年除了鞏固壯大運營商市場外,TCL還會開拓開放市場和自建電商渠道,將在發(fā)展海外電商渠道這一塊進行重點布局。會更多地從電商銷售體驗、產(chǎn)品、營銷方式等方面來對線上線下渠道進行區(qū)隔。
但相比于同行晚了一個節(jié)拍的TCL來說,電商渠道的開拓并不容易。
今年5月TCL通訊推出兩款高性價比4G手機,與中國電信聯(lián)手的“樂玩”,四核5寸屏售價499元,以及么么噠3S,八核全網(wǎng)通,支持眼紋識別,售價僅為799元。但是隨后不久,配置相似屏更大的魅藍NOTE2和大神F2就以799元和699元上市,甚至有更多小品牌把價格拉到了599和499,直接導致么么噠3S銷量達不到預期。
此外,TCL雖與中國聯(lián)通沃易購達成戰(zhàn)略合作,但目前僅處于開始階段。
“TCL手機中國區(qū)業(yè)務已經(jīng)處在一個非常嚴峻的時期,想要找到一個有力的破局點,還需要TCL通訊有質(zhì)的變化。”業(yè)內(nèi)人士指出,王激揚一直希望TCL手機中國區(qū)業(yè)務能夠獨立,以加速機制轉(zhuǎn)變,更適應中國市場的打法,但目前來看,這個想法在整個TCL集團的運行機制下,并不現(xiàn)實。
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