秉承自主研發(fā)，興發(fā)鋁業(yè)與中望CAD攜手向前

編前:走訪客戶,了解用戶使用中望CAD的真實(shí)情況和對(duì)新技術(shù)的期待和需求,收集客戶的反饋和意見,一直是中望軟件孜孜不倦的工作項(xiàng)目之一。此次回訪興發(fā)鋁業(yè)在信息部總監(jiān)鄒總的辦公室進(jìn)行,沒有所謂的形式感,多了一份閑聊的坦誠,三杯清茶,兩兩相望,一些故事娓娓道來。

提及中國鋁型材,興發(fā)鋁業(yè)是實(shí)至名歸的典型代表企業(yè)。

無論是阿聯(lián)酋舉世矚目的迪拜塔,還是意大利米蘭世博園的中國國家館,或是“南亞第一高塔”斯里蘭卡的蓮花塔,這些令人嘖嘖稱奇的知名建筑,無一例外都使用了興發(fā)鋁材。

說起興發(fā)鋁業(yè),要追溯到1984年。在當(dāng)時(shí),門窗鋁合金型材主要依賴從國外進(jìn)口,中國市場(chǎng)完全空白。處于改革開放前沿的佛山,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)以非凡的膽識(shí)和魄力開始辦起鋁型材廠,興發(fā)鋁型廠無疑是當(dāng)時(shí)立項(xiàng)投資最大的項(xiàng)目。30多年后的今天,興發(fā)鋁業(yè)的身影遍布全世界,書寫民族鋁工業(yè)的輝煌。

　　圖/斯里蘭卡蓮花塔

改革創(chuàng)新,從不畏懼

一方水土養(yǎng)一方人。地處珠江三角洲腹地的佛山市,交通便利,信息發(fā)達(dá),文化碰撞甚為激烈。這或許是造就興發(fā)鋁業(yè)(全稱“廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司”)勇于改革創(chuàng)新的企業(yè)性格的重要因素之一。開放式的思維讓興發(fā)鋁業(yè)在改革開放的浪潮中審時(shí)度勢(shì),并適時(shí)作出正確的調(diào)整,以鋁型材生產(chǎn)為主,相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔,持續(xù)實(shí)現(xiàn)自我完善。

在2009年,興發(fā)鋁業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,相繼在江西宜春、四川成都、河南沁陽等地建立子公司,與廣東佛山、南海分公司一起形成了興發(fā)鋁業(yè)的五大生產(chǎn)基地,夯實(shí)了生產(chǎn)實(shí)力和服務(wù)能力,成為業(yè)內(nèi)布局最完善的企業(yè)。隨后,在2011年迎來自己的新股東——廣東省廣新控股集團(tuán)有限公司,成功轉(zhuǎn)型為鋁型材行業(yè)國有、民營混合所有制上市企業(yè)。如今的興發(fā)鋁業(yè),已成為中國著名的專業(yè)生產(chǎn)建筑鋁型材、工業(yè)鋁型材的大型企業(yè),是中國建設(shè)部鋁合金型材定點(diǎn)生產(chǎn)基地。

　　圖/興發(fā)鋁業(yè)總部辦公樓實(shí)景

企業(yè)管理,從不簡(jiǎn)單

從上世紀(jì)80年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到90年代的民營企業(yè),再到2008年在港交所上市的上市企業(yè),最后到現(xiàn)在的混合所有制……可以說,改革貫穿于興發(fā)鋁業(yè)三十幾載的發(fā)展歷程。毋庸置疑,不斷改革企業(yè)管理制度是有效提高企業(yè)效益的重要手段,推陳出新也符合當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。

在信息部鄒總看來,大型企業(yè)的管理從來就不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要投入一定的人力物力,同時(shí)與有實(shí)力的供應(yīng)商攜手合作,從而能以最便捷高效的方式借助和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和信息化系統(tǒng)。事實(shí)上,興發(fā)鋁業(yè)從2002年就開始摸索信息化管理,是業(yè)內(nèi)第一個(gè)應(yīng)用ERP現(xiàn)代管理信息化網(wǎng)絡(luò)工程來管理種類繁多的產(chǎn)品生產(chǎn)以及優(yōu)化生產(chǎn)流程的企業(yè)。

然而,現(xiàn)實(shí)有時(shí)卻事與愿違。無論是早期的BANN軟件,還是后來的INFO軟件,都不夠靈活多變,根本無法起到提高生產(chǎn)管理效率的作用。“多年的實(shí)踐證明,面對(duì)鋁材的特性問題,單純的引進(jìn)軟件或系統(tǒng)只是治標(biāo)不治本。”鄒總直言,從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量,這不過是權(quán)宜之策罷了。再三斟酌之后,鄒部長毅然采用“引進(jìn)+自主研發(fā)”相結(jié)合的模式,并取得了預(yù)期效果。如今,興發(fā)鋁業(yè)已經(jīng)建立企業(yè)ERP管理系統(tǒng)、OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、客戶服務(wù)系統(tǒng)(CRM)、立體倉儲(chǔ)系統(tǒng)等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流“三流合一”和跨部門的流程整合,提升企業(yè)的運(yùn)營效率和整體的經(jīng)營管理水平。

設(shè)計(jì)效率,從不將就

通過30多年的創(chuàng)新努力,興發(fā)鋁業(yè)讓中國鋁加工制造技術(shù)邁進(jìn)了世界高科技水平的行列?；蛟S,從“鋁合金型材國家專利1000多項(xiàng),產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)40000多種”這兩組數(shù)字可看出企業(yè)的研發(fā)能力和成果。

　　圖/興發(fā)鋁業(yè)技術(shù)研究中心

如此龐大的產(chǎn)品類型,加之客戶的個(gè)性化需求越來越多,對(duì)興發(fā)鋁業(yè)整個(gè)研發(fā)部門都是不小的考驗(yàn)。同時(shí),在鄒總看來,解決困難的思路和方法也十分明顯,那就是“提高設(shè)計(jì)效率”。無論從2010年開始接觸中望軟件,還是在2014年開始應(yīng)用中望CAD整體解決方案,無疑都帶有明確的目的性,那就是尋找合適的軟件供應(yīng)商,從設(shè)計(jì)工具入手,提高產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)效率。對(duì)于CAD軟件供應(yīng)商的選擇,鄒總心中早已有衡量的標(biāo)準(zhǔn)。“選擇中望,就是看中匹配興發(fā)鋁業(yè)發(fā)展的能力和潛力。”從現(xiàn)狀來說,中望CAD可以滿足工程部門設(shè)計(jì)繪圖需求,且通過定制開發(fā)可以滿足企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化管理要求。另一方面,中望CAD能對(duì)接企業(yè)PDM流程,讓整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都得到協(xié)同和高效優(yōu)化。從長遠(yuǎn)來看,中望軟件秉承自主研發(fā),和興發(fā)鋁業(yè)自主化的理念高度匹配,能夠持續(xù)進(jìn)行技術(shù)更新,雙方的合作也是這是一種攜手向前的局面。

關(guān)于如何持續(xù)提升設(shè)計(jì)生產(chǎn)效率,鄒總一直在思索這個(gè)問題。他認(rèn)為,任何一個(gè)生產(chǎn)流程的優(yōu)化都能產(chǎn)生巨大的效益,設(shè)備與生產(chǎn)、信息與技術(shù),甚至是產(chǎn)品與CAD軟件,這其中存在著某種相互促進(jìn)的關(guān)系。未來興發(fā)鋁業(yè)和中望軟件或許可以從更多方面共同努力,通過挖掘設(shè)計(jì)端和生產(chǎn)端的大數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)和優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)流程,這是一項(xiàng)長久而且極富挑戰(zhàn)的任務(wù),也是接下來所要做的。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。