特斯聯(lián):這家公司打穿了讓AI落地的通道

“特斯聯(lián)有個看上去既抽象,又頗為“超現(xiàn)實”的構(gòu)想,在構(gòu)建城市的過程中,建設一座數(shù)字孿生的城市。通過人工智能物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建跟現(xiàn)實空間一模一樣的數(shù)字空間,甚至可以追溯歷史,重現(xiàn)過去城市乃至預測整個城市發(fā)展的未來。“

北太平莊3號院門口的鐵門漆面已經(jīng)斑駁了,社區(qū)不大,只有3000多人,邁步進去,居民們的家用轎車藤蔓般錯雜地散在院里幾顆梧桐樹間。

一位騎著電動三輪車的快遞員拐進來,熟門熟路,卻騎得驚險,從敷著一大片綠色樹葉的門口急急拐進樓下空地,拐進這個從外部看處處透著古老氣息的社區(qū)。

但這由幾棟陳舊的樓宇構(gòu)建出的小區(qū),卻在上一個夏天的末尾,悄然滋長出了全新的科技潛力,也隨之成為北京最早的智慧社區(qū)之一。

2017年9月,特斯聯(lián)僅用一周的時間,便幫這個已建成20多年的小區(qū)完成了帶有未來色彩的智慧社區(qū)改造:采集了小區(qū)里居民的信息,安裝了包括人像采集、通行管理、數(shù)據(jù)后臺在內(nèi)的整套智慧人口解決方案。

這個基于服務后臺的改造卻給前端用戶帶來了落地可見的便利。小區(qū)幼兒園的家長們配合得尤為積極,他們覺得自己的孩子多了一層安全保障。

也曾經(jīng)有一些老人半信半疑,自己如果發(fā)生了意外24小時不出門,真的會有人上門看望自己嗎?但很快他們便打消了疑慮,智能平臺構(gòu)建了一個無形的、邏輯嚴密的神經(jīng)網(wǎng)絡,時時刻刻在調(diào)配、關注著所有末端,也就是每一位住戶的需求變化。

“社區(qū)里面有很多的孤寡老人,以前他們是靠社工,每個月上門去拜訪一次。但是,當我們整個系統(tǒng)實施完之后,就能幫助解決孤寡老人關懷的問題。比如,在特斯聯(lián)的達爾文平臺上對老人加上一些標簽,如果AI視覺監(jiān)測并未抓取到24小時內(nèi)的出入記錄,前端的邊緣計算系統(tǒng)會立刻把這個警示信息推送給社區(qū)的工作人員,他們可以馬上上門查看一下老人的情況。”特斯聯(lián)副總裁謝超說,“這在以前是不可能想象的事情,現(xiàn)在有了基礎和動態(tài)數(shù)據(jù)后,就讓一切變得可以實現(xiàn)了。”

在全國,乃至海外,特斯聯(lián)已經(jīng)改造了數(shù)千個這樣的小區(qū)。上海的田林十二村是更具代表性的實施案例。2016年,小區(qū)管委會就將所有單元樓大門升級為智能門禁,街道和居委會的電腦里統(tǒng)一裝上了一套智能人口管理系統(tǒng)?，F(xiàn)在,小區(qū)的居民在終端以更加便捷的電子化方式進出,工作人員則在后臺實時查看小區(qū)的通行數(shù)據(jù),這套系統(tǒng)甚至可以對疑似盜竊、聚眾事件、在逃嫌犯等異常情況進行智能預警。一年下來,這里的案發(fā)率降低了90%。

而特斯聯(lián),這家以智能硬件起步的公司,正致力于將AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))高效落地并應用,打通建筑、社區(qū)、城市空間的毛細血管,從而打造起一座座智慧城市,順便撬動億萬級的物聯(lián)網(wǎng)市場。

萬物互聯(lián)與投資人的堅定押注

物聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)存在了近30年。1991年,美國麻省理工學院的Kevin Ashton教授提出物聯(lián)網(wǎng)的改變,并將新能源和物聯(lián)網(wǎng)列為振興經(jīng)濟的兩大重點。而比爾·蓋茨在1995年的《未來之路》中遺憾寫道:“因特網(wǎng)僅僅實現(xiàn)了計算機的聯(lián)網(wǎng),而未實現(xiàn)于萬物的聯(lián)網(wǎng)。”

但物聯(lián)網(wǎng)真正迎來爆發(fā),卻是近幾年的事。國際數(shù)據(jù)公司IDC的調(diào)查報告顯示,2015年,物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值在7000億美元,到2020年,這一數(shù)字將達1.46萬億,智能家居、智能出行、智慧城市建設等,都成為物聯(lián)網(wǎng)的應用方向。

不過,物聯(lián)網(wǎng)屬于重投入的項目,需要有足夠強大的區(qū)域和場景掌控能力。特斯聯(lián)的幸運之處在于得到了光大控股,乃至光大集團的全力支持。在線上全面賦能線下的互聯(lián)網(wǎng)下半場,光大控股著眼于找到符合時代發(fā)展趨勢的新技術。

在美股、港股持續(xù)走低的時刻,風險投資人們都已經(jīng)變得謹小慎微,如果不是對項目有十足的信心,就不再輕易下注。但光大控股、IDG資本再次出手了。10月25日,特斯聯(lián)宣布完成B-1輪12億元融資,由光大控股、IDG資本領投,商湯科技跟投。

IDG資本相信人工智能物聯(lián)網(wǎng)里面有一個很大的機會,光大控股也在重押以AI和物聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟領域。特斯聯(lián)是光大控股孵化的旗下最大的人工智能物聯(lián)網(wǎng)平臺,用新技術賦能,助力產(chǎn)業(yè)智能升級,解決方案觸達了建筑、消防、水務等諸多場景,未來還將進入養(yǎng)老、學校、醫(yī)院等等。

光大控股執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官陳爽說:“光大控股在投資上,始終堅持傳統(tǒng)經(jīng)濟和新經(jīng)濟相結(jié)合。在新經(jīng)濟領域的投資選擇主要是兩個方向,一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中所帶來的新機遇;另一個是消費升級。光大控股投資孵化特斯聯(lián),正是在目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢下順勢而為的選擇。”在談及特斯聯(lián)的未來預期時,陳爽表示:“產(chǎn)業(yè)智能化升級是未來的發(fā)展方向。從這個方面講,特斯聯(lián)是在做國家所需的事情,非常符合我們的理念。我們也看到特斯聯(lián)從智慧社區(qū)、城市人口管理起步,向未來更多的場景、行業(yè)去延伸。我相信特斯聯(lián)有動力、有能力去創(chuàng)造更多的可能,把這些目標真正地、逐步地去實現(xiàn)。”

對于時下押注AI產(chǎn)業(yè)的投資機會,光大控股董事總經(jīng)理、新經(jīng)濟負責人艾渝認為:“這是最好的時代,也是最壞的時代,而下一個時代是智能化的時代。無論從中國經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境、人口紅利、還是AI+基礎建設,都在為AI發(fā)展夯實基礎,帶來全新的發(fā)展邏輯與機遇。未來將是AI的黃金十年。但風險與機遇并存,偉大的公司也將與泡沫共存。因為市場的優(yōu)勝劣汰有助于從虛蕪中篩選出更為優(yōu)秀的公司,從而汲取更多的關注度與資源,進而發(fā)展成為日后更加偉大的公司。AI是少數(shù)可以避開BAT的領域,人工智能化時代也將會出現(xiàn)諸如特斯聯(lián)一樣新一代的偉大公司。”

業(yè)務雛形初現(xiàn),腳踏實地,迅速轉(zhuǎn)型

2015年11月,特斯聯(lián)正式注冊成立。一開始,特斯聯(lián)就定位于偏應用型的城市級智能物聯(lián)網(wǎng)平臺,此后的兩年多時間里,在具體業(yè)務上有過多次優(yōu)化,但這個定位卻從未改變。

最開始,特斯聯(lián)選擇了智能門禁這個方向,針對新增樓盤,通過地產(chǎn)商進行2B2C的銷售。他們對市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn),一些老牌的智慧門禁企業(yè),其銷售額一年高達幾個億。如果能把這個業(yè)務鋪開,應該是一個不錯的開場。而且,特斯聯(lián)團隊曾在商業(yè)地產(chǎn)板塊叱咤風云多年,積累了深厚的地產(chǎn)類資源可以利用。

不過,業(yè)務開展了不到四個月,特斯聯(lián)團隊就發(fā)現(xiàn)這條路走不通,2C的業(yè)務過于分散,規(guī)?；蔀樽畲蟮膯栴}。于是,團隊迅速轉(zhuǎn)型,本著為物業(yè)公司開源的思路,新方向定為住宅區(qū)老舊樓宇的智能化改造。但住宅小區(qū)物業(yè)公司眾多,每家都有自己的想法和訴求,是把所有的要求集中在一個產(chǎn)品上,還是制定不同的產(chǎn)品滿足不同的要求,對研發(fā)團隊來說,這是一個挑戰(zhàn)。

IDG資本合伙人牛奎光第一次見特斯聯(lián)團隊時,雙方談到了未來的發(fā)展方向。?？庹f,“需要想想哪個市場機會更為緊迫,未來一個很大的機會來自于政府更多地關注運營問題,逐漸從投資型政府轉(zhuǎn)變?yōu)檫\營型政府,因此期待運營效率的提升。”

沒想到特斯聯(lián)轉(zhuǎn)型非?？?把業(yè)務從2C轉(zhuǎn)向2B,2G,于是有了田林十二村,北太平莊3號院這樣充滿未來感的智慧小區(qū)。特斯聯(lián)副總裁劉豐說,每天都有相關機構(gòu)的人來找他咨詢小區(qū)改造和智慧人口管理的事情。而且大家的需求各有不同,比如同樣是成都,青羊區(qū)因為有寬窄巷子等景點區(qū)域,人口流動特別頻繁,因此他們的一個需求是能夠幫他們及時的鑒別出街道上的垃圾傾倒問題。而青羊區(qū)隔壁的錦江區(qū),他們提出來的要求是,能不能對太古里等周圍建筑做智慧改造。

在?？饪磥?從智能門禁到智慧建筑、智慧小區(qū),再到智慧城市,是特斯聯(lián)認知和解決問題的能力在不斷提升。特斯聯(lián)作為城市級智能物聯(lián)網(wǎng)平臺,能夠逐漸地意識到提高系統(tǒng)效率能發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益,滿足甲方最實際的需求。特斯聯(lián)追求的是整個運營效率的提高,而非僅是單點效率的提升。

特斯聯(lián)團隊研發(fā)的一整套AIoT解決方案,是實現(xiàn)整體運營效率提高的關鍵。這套系統(tǒng)囊括了人工智能視覺算法、智能硬件、混合組網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)PaaS、大數(shù)據(jù)平臺以及最后的垂直應用;從硬件至軟件,從客戶端的邊緣計算到后臺智能決策大數(shù)據(jù)平臺達爾文,特斯聯(lián)將完整的AIoT解決方案全鏈條打通,切實將AI技術產(chǎn)品化、商業(yè)化,并且在多個產(chǎn)品應用領域擁有259項研發(fā)專利。特斯聯(lián)的主打賣點之一,是未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越重要的技術,邊緣計算。如果將云計算看成大數(shù)據(jù)處理1.0時代,那么邊緣計算則是2.0時代,將云計算中心的人物分配到網(wǎng)關等網(wǎng)絡邊緣設備上,實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設備和邊緣設備的實時交互和決策,使得實時、高效、安全及低功耗成為特斯聯(lián)邊緣計算的核心優(yōu)勢。

根植于場景的AIoT落地方案

特斯聯(lián)從來不缺乏創(chuàng)業(yè)精神與積極性,他們需要邁過的門檻只有一條——方向感。但如今,他們可以更加從容地面對業(yè)務的演進與轉(zhuǎn)型。

“這是一個持續(xù)改進的過程,現(xiàn)在正確,明年、后年未必還是一個好的方向。”謝超覺得這個市場的機會很大,競爭者會不斷的闖入。“我們走的方向還是比較對,能夠發(fā)現(xiàn)說一定是要把AI(人工智能)和IoT(物聯(lián)網(wǎng))能夠結(jié)合在一起,來進行落地的。特斯聯(lián)當時的重點一定是放在軟硬件結(jié)合在一起,而不是單純?nèi)プ鲕浖脚_。”

特斯聯(lián)成立的2015年,正是O2O的爆發(fā)期,做智慧門禁的公司也如雨后春筍,不勝枚舉。很多公司為了發(fā)展APP用戶,多融錢,都一股腦兒的做地推,做補貼。但特斯聯(lián)從頭到尾就沒有去干過這事,一直是專心地說要去把設備部署下去,把設備裝進去,讓它能夠有效地運行起來。現(xiàn)在,那些做智慧門禁的公司大多銷聲匿跡,而特斯聯(lián)卻成長為了一個“城市級智能物聯(lián)網(wǎng)平臺。

IDG資本在中國發(fā)展的25年里經(jīng)歷了幾個經(jīng)濟周期,積累了大量投資經(jīng)驗。在投資過程中,他們尤其看重企業(yè)的一個價值:這就是團隊在創(chuàng)造或解決什么問題。IDG資本合伙人?？庹J為,特斯聯(lián)一方面看到了物聯(lián)網(wǎng)起來的趨勢,把握時間點和卡位上做得非常好,另一方面也確實能腳踏實地,能把真正的項目實施,把客戶的期望落到實地。技術再好也永遠不能脫離客戶的實際使用場景而存在,一個用起來很容易的科技才叫好科技。

政策支持,產(chǎn)業(yè)協(xié)同,信仰堅定

自從阿爾法狗大戰(zhàn)李世石后,AI迅速的發(fā)酵,成為創(chuàng)業(yè)、投資的熱門領域。在基礎技術領域中誕生了商湯科技、科大訊飛這樣的獨角獸。阿里云、騰訊云、華為云等大的云計算廠商也在高速中突飛猛進的發(fā)展。他們都在做很多開創(chuàng)市場的事情,把整個市場教育得更好,做得更大。同時,隨著全國各省市的智慧城市規(guī)劃紛紛出臺, NB-IoT、4G、5G等聯(lián)網(wǎng)技術的快速普及,AI算法的突破, 政策、資金的支持、技術創(chuàng)新等為IoT的爆發(fā)提供了基礎,形成了對智慧城市發(fā)展的強大推動力。前瞻研究院數(shù)據(jù)顯示,預計2018年我國智慧城市IT投資規(guī)模將達4803萬億元,未來5年年均復合增長率約為33.3%。但是,也不能忽視,很多技術仍停留在理論和技術層面,不能落地。

但特斯聯(lián)一直對人工智能有著不一樣的信仰,他們認為人工智能像人的大腦,但如果光有大腦,沒有四肢,或者沒有神經(jīng)網(wǎng)絡的話,就不能實現(xiàn)生存。同樣,如果只有物聯(lián)網(wǎng),沒有人工智能,沒有數(shù)據(jù)挖掘的算法等等,那其實就像光有四肢,但是沒有大腦。

特斯聯(lián)城市大腦指揮平臺 — 達爾文

這里的大腦就是特斯聯(lián)達爾文平臺,它整合了最全面的智慧城市海量運營數(shù)據(jù),并通過對數(shù)據(jù)全流程運行監(jiān)控,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)精細化管理。且具備強大的數(shù)據(jù)分析能力,對各業(yè)務領域數(shù)據(jù)實現(xiàn)了融合和深挖,其獨有的領先同業(yè)的人工智能深度學習能力,可以對人口、能源等領域?qū)崿F(xiàn)出行預測、動態(tài)節(jié)能模型分析等城市管理的必備功能。

特斯聯(lián)應該是第一家能夠把人工智能和物聯(lián)網(wǎng)這兩個概念結(jié)合在一起,同時能夠去落地的公司。2015年的時候,特斯聯(lián)就定義智慧、智能的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。在那之前,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)都一直是割裂開來的,從來沒有人把這兩者聯(lián)系在一起。

而人工智能與物聯(lián)網(wǎng)一旦結(jié)合,就會產(chǎn)生很多化學反應,在安防、工業(yè)機器人、自動駕駛、智能家居、設施監(jiān)控和智能運維等方面都能提供行之有效的落地方案。但技術落地的挑戰(zhàn)很多,要求AIoT創(chuàng)業(yè)者需要具備建立在剛需的場景,必須深入到客戶的需求與場景中,持續(xù)探索與創(chuàng)新,將客制化需求轉(zhuǎn)為通用化產(chǎn)品功能,為客戶帶來價值。

“主要的挑戰(zhàn)是場景太多,需要有一批能夠把算法層和傳統(tǒng)層之間的斷層銜接起來的優(yōu)秀企業(yè),能針對這些場景去做出幫助最終端場景提升效率的產(chǎn)品來”,商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、投融資負責人徐冰相信,他們碰到了這樣一家企業(yè),這就是特斯聯(lián)。

在光大控股的撮合下,2017年11月,商湯和特斯聯(lián)形成了深度合作的關系,將商湯的AI算法通過SDK接入特斯聯(lián)達爾文平臺,技術實力得到補充,開啟產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

在徐冰看來,特斯聯(lián)是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從問題定義,到數(shù)據(jù)獲取,到最終產(chǎn)品生產(chǎn)、集成優(yōu)秀的AI技術,最后能夠幫助這些場景解決實際問題,把整個鏈條打穿的一家企業(yè)。

從成立的第一天起,特斯聯(lián)就關注產(chǎn)品的實用化和市場化,把重點放在了場景的落地上。特斯聯(lián)在保證技術和產(chǎn)品領先性的同時,更關注是否能幫客戶在技術變革中獲得相應的收益。

市場上的技術公司,更多地是偏向在技術層面的研發(fā)上投入大量的精力,而特斯聯(lián)關注的如何將這些前沿技術應用落地,在實現(xiàn)的現(xiàn)象級就落實到諸如社區(qū)的改造和管理這些場景之中。特斯聯(lián)會更關注路口是要裝一個攝像頭合適還是兩個攝像頭,裝在什么位置,什么角度?？紤]到小區(qū)的環(huán)境,在智慧人口管理上,僅靠人臉識別是不夠的,因此特斯聯(lián)還加入了比較傳統(tǒng)的芯片卡,電子身份識別等多種方式。“只有通過這種方式,我們才能夠把人臉識別跟整個社區(qū)管理的功能落地下來。”謝超說。結(jié)合各種方式,特斯聯(lián)對整個社區(qū)人口識別率可以達到99%。

特斯聯(lián)城市級智能物聯(lián)網(wǎng)平臺

徐冰對于特斯聯(lián)的商業(yè)模式非常認可, AI技術是從人臉識別,到人體、車輛、人群等各種信息的識別,但這些算法其實要針對這些線下場景去輸出,去落地,需要跟特斯聯(lián)在傳統(tǒng)場景里面做產(chǎn)品創(chuàng)新。特斯聯(lián)就是AI技術落地到傳統(tǒng)場景的一個通道,這個通道的效率非常重要,有沒有對準傳統(tǒng)場景的痛點問題也很重要。

AI對于傳統(tǒng)場景的賦能和效率提升是一個必然的趨勢。放眼未來,十年、二十年,AI將會是驅(qū)動經(jīng)濟增長的核心技術引擎,它跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去做結(jié)合的過程中勢必會幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最終提升效率,降低成本。他們認為享受價值最多的還是最終端的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):政府、公安、交通樞紐、機場、地鐵,到學校,醫(yī)院、樓宇、酒店,銀行、汽車廠商等,這些機構(gòu)和企業(yè),在AI這個技術出現(xiàn)之后,其實需要一個比較低成本的方式,比較有效的去獲取AI的技術。而特斯聯(lián)的適時出現(xiàn),為傳統(tǒng)經(jīng)濟的各個環(huán)節(jié)搭建起了一個人工智能物聯(lián)網(wǎng)平臺。

預知未來:數(shù)字孿生城市的打造

雖然公司剛剛成立不到三年,時間不長,但業(yè)績表現(xiàn)不錯,特斯聯(lián)今年已經(jīng)實現(xiàn)了幾十億的銷售規(guī)模。

據(jù)特斯聯(lián)的內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,目前已在全國落地項目多達8400多個,服務人口超過千萬級。在落地項目中,案件發(fā)生率平均下降90%以上,節(jié)省建筑運維人力成本40%,降低能耗30%。 水務、基建行業(yè)會是特斯聯(lián)下一階段擴張的重要領域。目前,特斯聯(lián)已經(jīng)與中國二冶集團達成了戰(zhàn)略合作,利用AIoT技術改良冶金、風電、管道等專業(yè)建設領域,并進行“數(shù)字孿生”建模產(chǎn)品平臺的研發(fā),圍繞建筑建模、建設過程以及交付后運營管理維護全過程管控領域深入研究。

“特斯聯(lián)最早的模式并不出眾,但團隊憑借著對產(chǎn)業(yè)需求的深度理解與挖掘,在過去的2年時間里,不斷對商業(yè)模式進行打磨、迭代,終于成為了現(xiàn)在這樣一個優(yōu)秀的人工智能物聯(lián)網(wǎng)應用整合平臺”,牛奎光說,“判斷一個商業(yè)模式的好壞其實就兩個標準,第一看能不能解決市場的痛點,第二看能不能抓住機會。”

特斯聯(lián)抓住了機會。在投資了特斯聯(lián)兩年后,?？庹J為這個團隊最大的變化就是專業(yè)程度呈指數(shù)級提高,越來越齊整和能干,優(yōu)秀的人才在不斷的加入,落地的實施能力也在增強。就在今年年初,他們又拉進來了一位資深物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才,第一句話就是,“現(xiàn)在給你一個創(chuàng)業(yè)的機會,你愿不愿意來。”

一個初創(chuàng)公司,能有的優(yōu)勢只有時間優(yōu)勢,但這一點又很容易被重金投入消弭。?？庹J為,長槍大炮都在后面,要想在未來的競爭中保持優(yōu)勢,這時候必須舍命狂奔,才有機會跟正規(guī)軍去做對抗,才有機會活到最后,才能談賦什么能以及如何賦能。

特斯聯(lián)團隊完全認同?？獾挠^點。據(jù)估算,在特斯聯(lián)所在的能依靠AIoT賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的這個市場中,其潛在市場容量至少千億級。這個市場現(xiàn)在屬于完全新興的市場,現(xiàn)在被開拓出來的份額還非常小所以現(xiàn)在特斯聯(lián)關心的是怎么去把這個市場先開拓更多。至于能在這個市場占多少份額,現(xiàn)在的決定權不在于別人而在于自己。企業(yè)能夠跑多快,能夠占多少,就能占多少。

特斯聯(lián)內(nèi)部非常謹慎,認為現(xiàn)階段去考慮太多的商業(yè)化,會把方向去帶偏。市場上很多廠商太著急把社區(qū)的一些數(shù)據(jù)和通行的東西轉(zhuǎn)成商業(yè)化,但特斯聯(lián)現(xiàn)階段關注的重點是怎么能夠更好地服務于我們真實的客戶,政府機關,像公安等等,對他們來說,關心的是我的識別率、準確率,我的人口管理的通行數(shù)據(jù)是否準確。所以只要服務好這些客戶,未來在這個區(qū)域里就能牢牢站住腳。

做企業(yè),既要仰望星空、又要腳踏實地。一方面遠大理想要有,另一方面又得能落地。“我覺得特斯聯(lián)具備很好的賦能基礎,任何的一家科技型企業(yè)都能賦能,賣產(chǎn)品也是一種賦能。”?？庹f,“做一個生態(tài)型企業(yè),最重要的是如何將賦能落地。”

至于未來,特斯聯(lián)有一個看上去既抽象,又頗為“超現(xiàn)實”的構(gòu)想,在構(gòu)建城市的過程中,建設一座數(shù)字孿生的城市。通過人工智能物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建跟現(xiàn)實空間一模一樣的數(shù)字空間,甚至可以追溯歷史,重現(xiàn)過去城市乃至預測整個城市發(fā)展的未來。這是特斯聯(lián)正在努力的前進方向,一步一個腳印,把城市拆成很多垂直領域,從每個垂直領域入手,實現(xiàn)數(shù)字孿生城市的構(gòu)想,那時候可以看到過去也能夠看到未來。

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