致敬G-Shock如何重塑經(jīng)典引領(lǐng)多技術(shù)融合時代？

摘要：后互聯(lián)網(wǎng)時代，多技術(shù)逐漸融合，經(jīng)典不會消失，但會以其他的方式存在。隨著技術(shù)的爆炸式增長，用戶不僅對硬件產(chǎn)生了需求，更關(guān)注新的生活方式和生活效率的提升，從而產(chǎn)生更多新的用戶需求。

傳統(tǒng)的電子手表由于造型時尚，并擁有時間顯示、日期顯示等實用功能，在市場中非常受年輕人的喜愛。電子手表起源于瑞士，為了實現(xiàn)更精準的走時，從20世紀50年代起，隨著人類機械技術(shù)的飛速發(fā)展，電子手表一直在發(fā)展演變。

第一代電子手表叫擺輪電子手表，由瑞士應(yīng)用生產(chǎn)擺輪游絲的精湛技術(shù)而成功研制，而第二代的音叉電子手表是電子技術(shù)和精密機械加工結(jié)合的首次嘗試。

1930年，世界上第一臺石英鐘問世，半導(dǎo)體集成電路的發(fā)展，使水晶應(yīng)用于手表工業(yè)成為可能，指針式水晶電子表被稱為第三代電子手表。

第四代液晶電子手表，是真正意義上的全電子化手表，無任何走動元件，內(nèi)部結(jié)構(gòu)運用集成電路，走時更為精確。

第五代電波表，技術(shù)上不斷創(chuàng)新，內(nèi)置高感度小型天線，接收標準電波進行自動校時，時間上更加精準。

致敬G-SHOCK

歷史在車輪滾動向前，隨著機械技術(shù)的飛速日益完善，追求計時精準已不能滿足用戶的需求，手表的功能意義開始由簡單計時向?qū)I(yè)化細分的方向前進。卡西歐無疑是功能型手表的典范。

日本卡西歐官方宣布，截止到2017年8月底，G-SHOCK的全球出貨量累計超過1億塊。G-SHOCK是卡西歐公司標志性的手表，占了卡西歐全球至少50%的銷量，被認為是“有史以來最堅固的手表”，名字來源是這塊手表能夠經(jīng)受住重力(Gravty-G)帶來的任何震動(Shock)。

很少有人知道，上個世紀90年代的日本，厚重的G-SHOCK并不受歡迎，當時最流行的是超薄手表。日本工程師伊部菊雄，為了研發(fā)“一塊永遠也摔不壞的表“，用了兩年時間，超過200次的重力試驗，1983年第一塊G-SHOCK的DW-5000C才被推出。這款手表的主要特點是放撞擊、防水以及長達10年的電池使用壽命。

SHOCK的設(shè)計風(fēng)格幾乎都包含了一個突出的外框，當手表以任何角度掉落時，外框能夠保護按鈕和表盤不直接收到撞擊。手表和表帶連接處都呈現(xiàn)彎曲狀固定，當手表遇到正面沖擊時，可以緩解大部分的撞擊力，將手表反彈回來。手表內(nèi)部重要的部件都獨立的被緩沖材料保護，進一步增加了抗沖擊性性能。

G-SHOCK DW-5900C先受到了美國西海岸滑板愛好者的歡迎，日本年輕人才開始跟風(fēng)購買。1990年，G-SHOCK每年的出貨量約為1萬塊，到了1995年就增加到約70萬塊。除了與街頭文化搭邊，G-SHOCK還希望盡可能和時下年輕人流行的元素結(jié)合在一起，他們開始大量出現(xiàn)在滑雪、沖浪、雷鬼以及夜店等消費場景里。

1997年是G-SHOCK的銷售巔峰，日本出貨量240萬塊，全球600萬塊。但之后銷量就開始下滑，2001年的銷量僅為1997年最高峰的三分之一。很大一部分原因是在1990年代后半期到2000年代初期，公司推出了多種合作款，品牌的營銷重點放在了“時尚”，而不是其核心的“耐沖擊”品質(zhì)。

直到卡西歐認識到自己的誤區(qū)，重回注重耐用性的原點，提升科技，才挽回市場局面。

后互聯(lián)網(wǎng)時代誰在重塑經(jīng)典?

后互聯(lián)網(wǎng)時代，多技術(shù)逐漸融合，經(jīng)典不會消失，但會以其他的方式存在。隨著技術(shù)的爆炸式增長，用戶不僅對硬件產(chǎn)生了需求，更關(guān)注新的生活方式和生活效率的提升，從而產(chǎn)生更多新的用戶需求。但是憑借單一的硬件，將很難在市場中獲得競爭，單一硬件未來沒有出路。第四個商業(yè)時代降臨，技術(shù)環(huán)境和商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生了巨大的變化，全球消費者更關(guān)注個人的健康與偏好圈子，基于智能終、交互內(nèi)容后臺AI數(shù)據(jù)算法的人群場景的細分數(shù)據(jù)挖掘，將開啟一個全新的個人數(shù)據(jù)服務(wù)時代。手腕將成為焦點，智能穿戴市場必將掀起又一輪熱潮。

　　(產(chǎn)品非實物經(jīng)緯示意)

跨越時空，重塑經(jīng)典，智芯數(shù)據(jù)售推出D系列智能電子表機芯，更多更豐富的傳感器組合，實現(xiàn)更多運動健康細分場景，這也是電子手表歷史上第一次支持細分運動場景。

智芯D系列在卡西歐機芯懸浮結(jié)構(gòu)、全方位防震結(jié)構(gòu)、防震的表帶結(jié)構(gòu)的技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性實現(xiàn)37項技術(shù)革新與提升。內(nèi)置豐富的傳感器組合，細分場景的應(yīng)用，讓電子手表首次具有數(shù)據(jù)采集的功能和價值。在數(shù)據(jù)精度方面，智芯D系列使用藍牙5.0，傳輸距離提升100%。運動及活動量記錄的數(shù)據(jù)精度媲美Nike+計步系統(tǒng)。睡眠檢測的識別精度在10分鐘左右，續(xù)航力更是進一步提升，智能模式下可以使用1年，關(guān)閉智能使用4年，秒殺市面所有智能手表的續(xù)航力。

硬件方面，機芯支架方面，智芯D系列提升尺寸精準的和整體的耐沖擊性，屏幕方面，提升視角的廣度和對比度，功耗更低，包含震動馬達，也加強低功耗控制和管理。

19項基礎(chǔ)功能升級，增加了智能化的使用功能和提醒，更好的提升生活效率和運動效率。

產(chǎn)業(yè)化布局，重新定義智能手表

智芯數(shù)據(jù)負責(zé)人表示，未來將會進入硬件、個人數(shù)據(jù)和場景交互、后臺AI智能和區(qū)塊鏈管理的新商業(yè)時代。通過實現(xiàn)用戶端、硬件端、軟件交互端、后臺數(shù)據(jù)端更高級、無縫的交互和連接，從而構(gòu)建一個基于智能腕帶產(chǎn)品的全新系統(tǒng)生態(tài)和全新的價值體系，便于更多行業(yè)的更多產(chǎn)品在更多場景接入數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)不再成為孤島。

智芯D系列為用戶帶來的核心價值在于，構(gòu)建了一套智能終端、內(nèi)容交互以及AI后臺數(shù)據(jù)算法的個人數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)，以個人的行為、偏好和健康數(shù)據(jù)為核心，持續(xù)挖掘個人碎片化數(shù)據(jù)背后的價值，并通過多傳感器對個人數(shù)據(jù)的收集、整理、過濾、判斷、分析反饋、匯總、比照和交互，讓大數(shù)據(jù)更好的為個人服務(wù)。

新的商業(yè)環(huán)境，必將在新的領(lǐng)域誕生全新的偉大的企業(yè)。顛覆傳統(tǒng)，重新定義智能手表，這是智芯數(shù)據(jù)在踐行多年的方向。未來引領(lǐng)智能手表行業(yè)，更重要的是要用產(chǎn)業(yè)化的思維和路徑構(gòu)建未來。智芯數(shù)據(jù)負責(zé)人認為，產(chǎn)業(yè)級著眼于品類的創(chuàng)新與構(gòu)建，創(chuàng)造一個品類比創(chuàng)造千萬個SKU更具時代意義，而產(chǎn)品級思路創(chuàng)造的某個單品撲倒的頂多是沙灘上的前浪，這已是產(chǎn)品迭代的終極愿景。

產(chǎn)業(yè)級發(fā)展布局提供標準化、規(guī)范化的產(chǎn)品，并且因為內(nèi)在邏輯的連貫性，這些產(chǎn)品可形成系統(tǒng)，具備更完整的客戶價值表達;產(chǎn)品級思路每一次的開發(fā)都是針對各自客戶需求的割裂性表達，產(chǎn)品之間缺乏內(nèi)在聯(lián)系，難以形成體系。簡單說，產(chǎn)業(yè)級做的是引導(dǎo)，而產(chǎn)品級只能一味迎合。

著眼于產(chǎn)業(yè)級思路的智能手表，理應(yīng)引發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈的裂變：從基礎(chǔ)機芯、到智能一體化模組，從APP的個性化設(shè)計到后臺服務(wù)器支持，形成的是具有產(chǎn)業(yè)級高度、標準化的設(shè)計規(guī)范，這種規(guī)范是不以某個具體的產(chǎn)品要求為轉(zhuǎn)移的，且會在終端消費者的心里形成對新一代智能手表的全新定義。

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