7天發(fā)完1800萬個包裹,寶尊哪來的底氣?

系統(tǒng),是一項需要強悍后端的工作。無論是承載全民春運遷徙的中國鐵路購票系統(tǒng),還是雙十一,雙十二之后的倉庫發(fā)貨,沒有強大的系統(tǒng)支持,又如何完成應(yīng)接不暇的“大促”挑戰(zhàn)。

所有操作人員的動作由系統(tǒng)指導(dǎo)完成,所有商品流轉(zhuǎn)都有數(shù)字化引導(dǎo);每個庫位的堆貨狀態(tài)、出貨情況、人員動作,都能被實時監(jiān)測,計算分析,反饋到中央控制中心,自動識別和預(yù)警異常狀況。這就是在今年雙十一,拿下7天發(fā)貨1800萬的戰(zhàn)績的寶通易捷——寶尊的物流公司。

“技術(shù)”是寶尊的DNA,也是寶通的核心優(yōu)勢。此前,寶通智能且高配置的自動化流水線幫助倉庫解決了包裹流轉(zhuǎn)問題,大大提升倉庫效率。而相較傳統(tǒng)倉庫,最難攻堅的實時智能管理問題,寶通自主研發(fā)的”倉儲管理系統(tǒng)”(以下簡稱WMS)給出了答案!

7天發(fā)完1800萬個包裹,寶尊哪來的底氣?

管理更精細(xì)大幅提升庫存準(zhǔn)確率

庫存準(zhǔn)確率是倉庫存儲管理的基礎(chǔ),也是電商企業(yè)的底層支撐。寶通WMS的精細(xì)程度已經(jīng)達到對每一個容器,每一款貨品實現(xiàn)有效管理。

貨品庫位在哪,經(jīng)過多少次操作,哪些人介入操作,WMS能精確描繪出每一款貨品的位置及移動軌跡。數(shù)十個作業(yè)小組,上百條不同動線,上千萬個包裹快遞,所有信息在WMS系統(tǒng)中實現(xiàn)透明共享,每一款貨品的位置都變得可追蹤。

在WMS的精細(xì)化管理之下,即便是雙十一這樣的超級大促,整個倉庫作業(yè)也井然有序,忙而不亂,錯發(fā)漏發(fā)的情況大大減少,庫存準(zhǔn)確率大幅提升。

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系統(tǒng)更智能從強依賴人到強系統(tǒng)管理

通過寶通WMS系統(tǒng),每一個臨時工將變成擁有十年經(jīng)驗的大師傅。眾所周知,傳統(tǒng)倉庫的入庫,揀貨、出庫等工作高度依賴作業(yè)人員的個人經(jīng)驗,新員工需要很長時間的培訓(xùn)和實操才能進行獨立作業(yè)。而在寶通WMS的指引下,每一個員工只要依據(jù)系統(tǒng)指令,就能執(zhí)行每一步動作。

例如揀貨人員,告別拿著單子找貨的時代。PDA會告訴你在這個區(qū)域需要揀什么貨,放在哪個揀貨筐。以走最少的路,揀最多的貨為目標(biāo),通過將不同訂單按照“最優(yōu)路徑”、“品類集中”等標(biāo)準(zhǔn)合并為一個最優(yōu)工作組,指導(dǎo)作業(yè)人員一次揀完滿足標(biāo)準(zhǔn)的所有貨品,避免重復(fù)作業(yè)。

而包裝人員也是“傻瓜”操作。系統(tǒng)會清楚告訴他,正在包裝的這個訂單有哪些貨,所有訂單商品是否揀貨齊全。系統(tǒng)核對完成正確后,確認(rèn)打印出貨單,最后封箱即可。這樣一來,小組銜接,工作分配等全交由系統(tǒng)統(tǒng)籌,大大減少無效溝通。

配置更柔性SAAS系統(tǒng)滿足品牌個性化需求

在寶通,合作了超過100多個不同類目的品牌,而每個品牌要求的作業(yè)流程和管理又各不相同。通常,品牌的做法是挑選一個最能滿足需求的倉庫,而寶通WMS系統(tǒng)的強大在于,可以用一個系統(tǒng)個性化管理和滿足不同的品牌,這就是寶通WMS系統(tǒng)SAAS化的管理能力。

相較于普通倉儲管理系統(tǒng)只有固定的一二十個操作流程,寶通WMS的后臺可配置高達上百種流程規(guī)則。同時,他的高適配性也是行業(yè)領(lǐng)先,系統(tǒng)擁有500多個配置參數(shù),一旦品牌方改變管理需求,WMS只要經(jīng)過簡單配置,就能迅速投入使用。

這種柔性的SAAS系統(tǒng)得益于寶尊十多年電商服務(wù)經(jīng)驗。對于不同體量的品牌,類目,甚至SKU,寶尊用經(jīng)驗前瞻布局,提前在系統(tǒng)中部署好品牌需要的管理參數(shù),不僅大大升級了寶尊的倉儲配置,提升系統(tǒng)靈活性,也節(jié)省更多人力和物力成本。

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寶通物流不是快遞,用“一盤貨”思路盤活渠道管理

電商物流領(lǐng)域的競爭已經(jīng)從價格戰(zhàn)升級為技術(shù)戰(zhàn),同時,隨著電商巨頭的加入,這場競爭直接升級至數(shù)據(jù)、技術(shù)、商業(yè)模式等全方位的競爭。

京東以供應(yīng)鏈為抓手,打造了一個端到端的平臺;菜鳥以生態(tài)鏈打造進行卡位,將物流作為平臺進行打通。而寶尊物流形成了一個以品牌為中心,結(jié)合運營業(yè)務(wù),目標(biāo)全渠道的綜合智能物流服務(wù)體系。

在傳統(tǒng)倉庫管理系統(tǒng)中B2B和B2C的楚河漢界涇渭分明,品牌發(fā)往門店和電商發(fā)給消費者的貨品使用的是不同的倉庫和系統(tǒng)。經(jīng)常出現(xiàn)這樣情況,一邊電商端庫存短缺,另一邊線下門店卻庫存冗余?! ?/p>

根據(jù)全渠道“一盤貨”的戰(zhàn)略思路,寶通WMS將品牌的B2B和B2C庫存全面融合,可根據(jù)全渠道的實際銷售合理調(diào)配庫存,以幫助所有庫存獲得最大銷售機會,滿足消費者的訂單以最優(yōu)路徑進行發(fā)貨,同時助力商家實現(xiàn)線上和線下多渠道管理。

FEER(靈活,快速,高效,可靠)不僅是寶通WMS的特點,也一直是寶尊物流的特質(zhì),用穩(wěn)定的高水準(zhǔn)服務(wù),幫助客戶獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。對于富有野心的寶尊物流而言,更大的目標(biāo)是用物流串聯(lián)所有鏈路,實現(xiàn)全渠道整合,以推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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2018-12-21
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