從獨奏到合唱 張近東凝心聚力唱響公益主旋律

2018年12月26日,零售巨頭蘇寧迎來28歲生日,與股票分紅、紅包、獎金、晚會等物質刺激或娛樂主導的套路不同,蘇寧掌舵人張近東選擇了公益慶生。28年間,從一家200平米的空調零售店成長為今天的世界五百強企業(yè),蘇寧的規(guī)模和業(yè)務不斷的擴大,但是張近東堅持公益慶生、反哺社會的傳統(tǒng)卻從未改變。

張近東在28周年司慶上發(fā)表感言,講到企業(yè)與社會關系時深有感觸,“28年的發(fā)展讓我們深刻認識到,社會是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的沃土,任何企業(yè)都不能脫離社會的發(fā)展而獨善其身,只有充分的融入社會,才能取得長遠可持續(xù)的發(fā)展。”

2018年的蘇寧繼續(xù)積極開展著扶貧項目。從夢想大篷車、善行者、足球1+1、扶貧實訓店,到蘇寧公益基金會入選民政部指定的20家互聯(lián)網公開募捐信息平臺之一。在張近東的帶領下,蘇寧正身體力行的履行社會責任。

從獨奏到合唱 張近東凝心聚力唱響公益主旋律

  (圖為張近東在2018年司慶上講話)

從獨奏到合唱張近東攜蘇寧唱響“公益之歌”

致富思源,在張近東看來,這不僅應該成為一個企業(yè)的責任,更應該成為習慣。低調、務實、飲水思源,這一貫是張近東的風格。

從2006年開始,蘇寧全員公益成為一種潮流。當時,張近東倡導每位員工每年以志愿者的身份,以捐一天工資、做一天義工的方式為社會奉獻一份力量,這就是“陽光1+1”公益計劃。今年以來,已有超過100個“陽光1+1”志愿服務項目在全國各地運行,覆蓋環(huán)保、教育和扶貧濟困等領域,服務人群超過2萬人,公益支出200余萬,員工參與人數近萬人次。從這串數字不難看出蘇寧人正踐行盡己所能,愛心服務社會、履行社會責任的承諾。

多年的公益經驗,讓張近東知道,公益不是憑借一己之力就能完成的,需要動員各方力量。隨著蘇寧的發(fā)展壯大,張近東開始結合自身資源和優(yōu)勢鼓舞和支持更多的人熱愛公益,投身公益。

從獨奏到合唱 張近東凝心聚力唱響公益主旋律

  (圖為陽光1+1”志愿服務項目)

2018年,蘇寧公益基金會入選民政部指定的20家互聯(lián)網公開募捐信息平臺之一。隨后,蘇寧互聯(lián)網公益募捐平臺正式上線,涵蓋教育助學、扶貧濟困、醫(yī)療救助、自然保護等類型的公開募捐項目,未來蘇寧將借助線上線下一體化的生活場景吸引更多的社會人士參與到公益事業(yè),從而推進社會公益慈善事業(yè)的發(fā)展。

在張近東的引導下,蘇寧發(fā)展成為一家集體崇尚、參與、分享公益的企業(yè),也帶動更多的社會力量積極參與社會公益慈善事業(yè)。

從扶貧到扶智探索精準扶貧新模式

除了對公益事業(yè)長期的堅持,張近東也積極響應著國家“精準扶貧”的號召。十八大以來,精準脫貧成為國家重點抓好的三大攻堅戰(zhàn)之一。但如何將扶貧落到實處,真正行之有效的讓老百姓脫貧?一貫務實的張近東進行了多方實踐與探索。

面對這場攻堅戰(zhàn),如果單純的捐贈“撒錢”,會導致出現(xiàn)扶貧,扶完接著貧的現(xiàn)狀。而張近東提出的電商扶貧,讓農民的產品與市場對接,直接實現(xiàn)銷售變現(xiàn)。

從獨奏到合唱 張近東凝心聚力唱響公益主旋律

張近東的這種探索讓蘇寧成為首個與國務院扶貧辦簽訂”電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”的民營企業(yè)。隨后,張近東整合蘇寧易購直營店、線上中華特色館等線上線下資源優(yōu)勢,與貧困縣地方政府聯(lián)合開展扶貧合作銷售當地特色農副產品,拓寬貧困戶的銷售渠道。其中,贛南的臍橙、湘西的臘肉、云南哈尼的紅米等這些“藏在深閨人未識”的優(yōu)勢土特產,通過蘇寧易購O2O的平臺,走進城市人的餐桌,實現(xiàn)了部分貧困地區(qū)居民的脫貧致富。

但突破地域限制、打通城鄉(xiāng)鴻溝,解決農產品銷路問題,真的是推動農村經濟發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的最終手段么?都說扶貧先扶志,扶志先扶智,怎樣把扶貧、扶志、扶智三者有機結合?隨著電商精準扶貧工作的深入,張近東陷入思考。

他認為,電商扶貧應該從捐贈扶貧、銷售扶貧等傳統(tǒng)扶貧方式轉向產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧等模式,這才是“授人以漁“的公益思路。于是,2018年,蘇寧依托智慧零售模式首創(chuàng)“電商扶貧實訓店“創(chuàng)新扶貧模式,并加以復制推廣,助力脫貧攻堅。

從獨奏到合唱 張近東凝心聚力唱響公益主旋律

  (圖為央視財經《消費主張》關注報道蘇寧易購電商扶貧實訓店)

截至到目前已經在全國100個貧困縣落地了104家電商扶貧實訓店,通過扶貧、就業(yè)、培訓等形式,創(chuàng)造了3500個就業(yè)崗位,人均年增收四萬多元。

在張近東眼中,企業(yè)家不僅要為企業(yè)創(chuàng)造財富,更要造富于人民。聚焦精準扶貧公益事業(yè)是蘇寧一直以來不懈努力的方向之一。依托智慧零售的優(yōu)勢,通過蘇寧易購直營店、中華特色館、大聚惠、蘇寧物流、電商扶貧體驗展區(qū)、農村電商學院等扶貧模式,蘇寧公益探索出一條“農戶+企業(yè)+基地+電商“ O2O雙線”造血“扶貧路徑,并結出碩果。

2018年,線上的中華特色館大力拓展貧困縣的特色產品,建立了全國1000多個縣,其中包括384個貧困縣農產品全面的上線,專項扶貧工作人員的投入上千人,農村電商的培訓達到了40萬人次。而這便是張近東對“精準扶貧“和公益的長期堅持,并得到社會各界的認可。

僅在2018年,蘇寧先后獲得民政部頒發(fā)的中華慈善獎、人民網頒發(fā)的人民企業(yè)社會責任獎、國際金融報頒發(fā)的2018年度電商公益先鋒獎。

從獨奏到合唱 張近東凝心聚力唱響公益主旋律

  (圖為蘇寧榮獲第十屆“中華慈善獎”)

正如張近東在28周年司慶上所言,踐行企業(yè)社會責任,是企業(yè)創(chuàng)立的初心,更是企業(yè)發(fā)展的恒心。如同零售的發(fā)展,這條路只有起點,沒有終點,需要持續(xù)不斷的努力和創(chuàng)新。

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2018-12-27
從獨奏到合唱 張近東凝心聚力唱響公益主旋律
2018年12月26日,零售巨頭蘇寧迎來28歲生日,與股票分紅、紅包、獎金、晚會等物質刺激或娛樂主導的套路不同,蘇寧掌舵人張近東選擇了公益慶生。

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