相芯科技行業(yè)觀察：泛娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下半場，下一個紅利在哪？

5484億元。這是2017年我國泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值。而2016年，這個數(shù)字是4155億元。一年時間，同比增長了三成。

研究表明，數(shù)字化程度每提高10%，人均GDP增長0.5%至0.62%。而5484億元，預(yù)計占數(shù)字經(jīng)濟(jì)的比重將會超過1/5，成為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要支柱和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。

2018年，中國泛娛樂行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)接近7000億元人民幣，據(jù)預(yù)測，到2020年，規(guī)模將接近9000億元。

　　(圖片源自網(wǎng)絡(luò))

幾組數(shù)據(jù)，不難看出泛娛樂產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕有多巨大，引得各方來客紛紛加入戰(zhàn)局，企圖從中分得一杯羹。不過，要說早幾年還能靠風(fēng)口，抱阿里巴巴、騰訊等巨頭大腿“躺贏”，如今，可就沒這么容易了。

隨著中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，泛娛樂產(chǎn)業(yè)已由單體競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)性競爭，產(chǎn)業(yè)生態(tài)日趨成熟，進(jìn)入“下半場”賽段。

　　一、泛娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下半場

泛娛樂，是業(yè)界公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢之一”，指的是基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，其核心是IP，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。

也就是說，泛娛樂產(chǎn)業(yè)以文化為核、娛樂為表，通過精品IP衍生和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動。其中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)影視、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲等傳統(tǒng)泛娛樂業(yè)態(tài)迎來精細(xì)化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻等新業(yè)態(tài)方興未艾，“玩法”更加多樣。

但今年以來，國家再次加大對短視頻、游戲、直播等泛娛樂產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度，低俗化、同質(zhì)化“褪去”，各大企業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作開始跳出內(nèi)容本身，轉(zhuǎn)而通過技術(shù)來賦能內(nèi)容創(chuàng)作。

以游戲行業(yè)為例，隨著用戶需求從PC端轉(zhuǎn)向移動端，相應(yīng)技術(shù)的升級已淘汰了一大批企業(yè)。近年來， VR、裸眼3D等國外新型游戲的上線，更進(jìn)一步提升了用戶的使用體驗，抬高了游戲產(chǎn)業(yè)的競爭門檻。

　　(圖片源自網(wǎng)絡(luò))

目前來看，源于制作的低效率和高成本，國產(chǎn)游戲整體質(zhì)量還比較粗糙，在國際競爭中的優(yōu)勢仍不明顯。而隨著人口紅利、IP紅利、流量紅利步入尾聲，要想搶奪更多用戶資源，技術(shù)升級至關(guān)重要。

同樣，作為泛娛樂產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，直播、短視頻、社交等領(lǐng)域也面臨著同樣的問題，紛紛開始整改、轉(zhuǎn)型，精品內(nèi)容、技術(shù)支撐的重要性日益凸顯。大浪襲來，如果不解決以上痛點，難免成為被淘走的沙。

但由于技術(shù)水平不同，虛擬IP的制作成品也良莠不齊，線上線下的互動也很難突破基礎(chǔ)層面。也就是說，即使內(nèi)容問題能逐漸得以解決，技術(shù)也會成為許多虛擬IP難以走進(jìn)用戶的關(guān)鍵。

可以看出，要打造虛擬IP，實現(xiàn)線上線下的聯(lián)動，既要注重內(nèi)容，更要重視新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。得技術(shù)者得用戶，得用戶者得市場。

在監(jiān)管收緊、技術(shù)迭代、消費升級、人工智能應(yīng)用越來越廣等背景下，泛娛樂行業(yè)亟需一場大規(guī)模的洗牌，倒逼相關(guān)企業(yè)由追求速度與數(shù)量的資本導(dǎo)向，逐漸聚焦到產(chǎn)品及內(nèi)容的品質(zhì)提升，和技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級上。

“視頻社交”成新爆發(fā)點

數(shù)據(jù)顯示，從2013年到2016年，國內(nèi)移動短視頻廣告規(guī)模漲了35倍，達(dá)到196.1億元。而2018年，中國短視頻市場規(guī)模將有望突破100億元大關(guān)，達(dá)到113.25億元。到2020年，互聯(lián)網(wǎng)上平均92%的流量都將來自于視頻。

毫無以為，短視頻行業(yè)的商業(yè)價值將不可估量。

　　(圖片源自網(wǎng)絡(luò))

上半場，各家平臺依靠短視頻產(chǎn)品模式、用戶碎片化時間娛樂消遣的需求，完成了用戶和內(nèi)容的原始積累，開始走上商業(yè)變現(xiàn)之路。下半場，隨著移動端用戶增長放緩、流量紅利消失，各大企業(yè)又該如何順利突圍，攀登短視頻行業(yè)新高峰?

視頻社交，被一些業(yè)內(nèi)人士寄予了厚望。目前來看，“視頻社交”正在成為互聯(lián)網(wǎng)流量的新爆發(fā)點，其所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)也將進(jìn)一步賦能泛娛樂產(chǎn)業(yè)，為它們找到新的突破口，比如從視頻社交中培育出的優(yōu)質(zhì)IP虛擬偶像，可同步至游戲、動漫、影視等各行業(yè)，實現(xiàn)流量的無縫導(dǎo)流。

不過，在巨大投資熱情和市場需求背后，短視頻的發(fā)展短板卻令人擔(dān)憂。玩模仿、秀萌寵、拼搞笑的老把戲新意匱乏;平臺只顧短期盈利，長期規(guī)劃不足;監(jiān)管不力、版權(quán)保護(hù)缺位，低俗內(nèi)容和創(chuàng)意抄襲等大行其道……

在未來的比拼中，如果后續(xù)內(nèi)容輸出不能填補用戶的需求，一旦用戶流失將會大大增加單個用戶的引流成本，最終難免陷入反復(fù)「燒錢」的輪回。從這個角度來看，只有不斷提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能讓自己真正站在風(fēng)口之上。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，短視頻發(fā)展正告別野蠻生長期，步入以精品內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)為核心競爭力的品牌建設(shè)期。短視頻市場也會出現(xiàn)細(xì)分，甚至越垂直越適合短視頻。

　　Animoji成社交2.0時代“新寵”

隨著社交步入2.0時代，視頻和社交的捆綁日益緊密，如何凸顯在視頻中“互動”元素，開始成為各方關(guān)注的焦點。

2017年，蘋果IphoneX推出Animoji，將互動與趣味同步升級，一時風(fēng)頭無兩。而這一廣受市場認(rèn)可的新玩法，其內(nèi)核乃是技術(shù)的創(chuàng)新與升級。據(jù)了解，為了打造一款A(yù)nimoji，蘋果公司耗時十年，砸下重金研發(fā)技術(shù)，以Face ID臉部識別取代了Touch ID，才最終使Animoji得以問世。

不過，蘋果所豎起的技術(shù)壁壘，并沒有持續(xù)多久。隨后不到一年間，小米、華為等就相繼推出了Animoji功能。3D虛擬形象在智能終端的普及，快速席卷了整個視頻社交市場，基于人臉檢測、識別和跟蹤技術(shù)的一系列新產(chǎn)品、新應(yīng)用，也隨之問世，引領(lǐng)泛娛樂產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展風(fēng)向。

用 Animoji 制作小視頻，在游戲中新增Animoji玩法、直播開通Animoji濾鏡……當(dāng)Animoji滲透至越來越多的行業(yè)，延伸出越來越多的玩法，新一輪的變革也隨之而來。用戶想要隨時玩轉(zhuǎn)Animoji、自己制作Animoji，乃至創(chuàng)作更多的3D虛擬形象，及基于此而展開的一系列特效場景，這是擺在所有泛娛樂公司面前的現(xiàn)實需求。

誰能率先滿足用戶需求，誰就能搶占發(fā)展先機(jī)、吸引流量、完成變現(xiàn)，進(jìn)而不斷增強公司的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

　　制作難成行業(yè)痛點

不過，要想實現(xiàn)上述目標(biāo)，僅靠幾款現(xiàn)成的Animoji 3D虛擬形象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要持續(xù)不斷的內(nèi)容創(chuàng)作及強大的技術(shù)支撐。可現(xiàn)如今的情況卻是，要想制作一款A(yù)nimoji，并讓普通用戶用普通手機(jī)就能實現(xiàn)互動，不僅要跨過原深感攝像頭的技術(shù)壁壘，還要有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)設(shè)備、專業(yè)團(tuán)隊去定期更新及維護(hù)Animoji。

那么，一個3Danimoji是如何制作出來的呢?

先是原畫師負(fù)責(zé)繪制出一個animoji的多種基礎(chǔ)形態(tài)以及不同的配色方案，再由建模師進(jìn)行3D建模，通過不斷的細(xì)分和切割，切出animoji的形象，使他們“挺起來”。然后，由綁定師賦予角色骨骼、肌肉、脂肪，讓Animoji的各個部位關(guān)聯(lián)起來。最后，將Animoji的所有表情包進(jìn)行打包，和各類貼圖一起倒入編輯器中做最后調(diào)試，從而實現(xiàn)實時驅(qū)動Animoji。

且隨著用戶對Animoji越來越熟悉，對Animoji的形象、表情、動作等都會有更進(jìn)一步需求，這就需要各大公司不斷花費金錢、時間等去完善設(shè)備、升級技術(shù)。

但事實上，Animoji面向的是普通用戶，從工業(yè)級應(yīng)用到消費級應(yīng)用，這之間存在著巨大的技術(shù)鴻溝。如果要實現(xiàn)讓普通用戶也能玩轉(zhuǎn)Animoji，甚至其他好萊塢電影級的特效，還面臨著種種難題。

制作成本高

1秒，24幀，50天。

普通用戶如果要渲染一個3D動畫，不僅需要一臺頂級配置的電腦，還需要讓電腦連續(xù)運行50個小時，才能渲染出1幀特效畫面。而一個動畫1秒有20幀，那么要完成一段5秒的3D虛擬形象特效鏡頭，一臺機(jī)器就要渲染250天。

制作門檻高

1個人，5種大型軟件，50種專業(yè)軟件。

在如今市場上，能夠真正完成高質(zhì)量Animoji及相應(yīng)特效內(nèi)容制作的公司是少之又少的，更不用說普通用戶了。如果普通用戶要自己制作和玩轉(zhuǎn)Animoji特效，就需要熟悉超過50種專業(yè)軟件、精通至少5種大型軟件、隨時適應(yīng)無數(shù)插件的更新迭代、不斷熟悉新的生產(chǎn)流程。

制作流程長

一個3D Animoji，一個月

現(xiàn)實中，普通用戶要想制作一款A(yù)nimoji，并用普通手機(jī)就能與Animoji進(jìn)行實時互動，畫原畫需要1周，建模需要2-3天，綁定需要2周左右，外加編輯的時間，也就是說，最少需要一個月。為了一時的新奇與好玩，讓普通用戶去花費一個月時間，這幾乎是不現(xiàn)實的。

實時互動差

觀看≠互動

目前市面上成熟的3D動畫產(chǎn)品，大多是以觀看為主，無法滿足普通用戶的互動需求，及更深層次的虛擬社交需求。一些公司花重金打造的虛擬形象IP，有的表情僵硬，有的動作僵硬，有的與用戶交流還需要借助VR設(shè)備才能實現(xiàn)實時互動，還有的因為技術(shù)不適配使得一些用戶無法使用普通手機(jī)與虛擬形象進(jìn)行互動等。如果想要實時互動效果好，就需要再次進(jìn)行技術(shù)升級或引入專業(yè)公司，投入的時間、人力、物力、財力等成本都會相應(yīng)增加。

難以定制化

使用≠定制

即便普通用戶目前已可以玩轉(zhuǎn)一些Animoji，但新增一個Animoji，卻需要花很多時間和精力。更重要的是，這樣的3D虛擬形象也許并不是普通用戶想要的，更不用談用戶的其他需求，諸如智能貼紙、“活”照片、濾鏡等特效了。

以上這些問題，無疑是目前一些強調(diào)實時、互動、個性化的泛娛樂企業(yè)最迫切想要解決的，好不容易掌握了客戶需求，也有了各類創(chuàng)意，卻因為技術(shù)上無法同步跟進(jìn)，而難以推進(jìn)項目，最終陷入兩難：

　　技術(shù)降維or投資升級

要實現(xiàn)好萊塢電影級特效從工業(yè)級到消費級的應(yīng)用，只有兩種方式，要么通過大量砸錢讓技術(shù)成果覆蓋更多用戶，要么通過技術(shù)降維，降低這些技術(shù)使用的成本和門檻，來讓更多普通用戶獲取。

在資本寒冬之下，投資升級之路困難重重。至于技術(shù)降維，從目前市場來看，具備這一實力的公司并不要多。但近日，我們了解到一家企業(yè)——杭州相芯科技，它基于智能圖形技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，可為移動物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR等領(lǐng)域提供3D內(nèi)容生成與互動的行業(yè)解決方案，讓人們用一部手機(jī)就能自由切換3D虛擬形象，真正讓普通用戶使用普通手機(jī)就能玩轉(zhuǎn)好萊塢電影級特效。

　　二、用CG賦能泛娛樂產(chǎn)業(yè)

目前，我國正迎來新一輪消費升級的浪潮，消費者的消費行為從傳統(tǒng)的生存型物質(zhì)性消費逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展型、服務(wù)型等新型精神消費，移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)一步推動了文娛消費。高質(zhì)量的虛擬形象IP和高品質(zhì)的內(nèi)容，提升了泛娛樂用戶的付費意愿，有力帶動信息消費的擴(kuò)大和升級。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)，究其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)+娛樂。而互聯(lián)網(wǎng)對娛樂產(chǎn)業(yè)的賦能，歸根到底是技術(shù)升級對娛樂產(chǎn)業(yè)的賦能。在視頻社交從無到有、短視頻從單一走向多元的當(dāng)下，如何抓住用戶的注意力，占據(jù)他們的碎片化時間，已成泛娛樂公司的關(guān)注焦點。

相芯科技用實時互動、智能、個性化的3D內(nèi)容技術(shù)，替代單一的、重復(fù)性的內(nèi)容創(chuàng)作，拓展了泛娛樂公司創(chuàng)作本身的廣度和深度。我們都知道，好內(nèi)容才是泛娛樂產(chǎn)業(yè)的王道。但好內(nèi)容，既可以來自“內(nèi)容”內(nèi)在的拓展和延伸，也可以來自技術(shù)對內(nèi)容展現(xiàn)形式的豐富。

比如同樣一段短視頻，如果UP主可以一秒就變美、抬手就冒心、張嘴就變身，那又何愁內(nèi)容創(chuàng)作會沒有新意，無法吸引用戶關(guān)注呢?會說不如會做，這或許就是對泛娛樂時代的最精辟解讀。

而相芯科技基于人臉檢測、人臉跟蹤、人臉重建、深度學(xué)習(xí)、表情動畫等核心技術(shù)而來的美顏、美妝、道具貼紙、Animoji、美發(fā)等一系列SDK，可以廣泛地應(yīng)用于短視頻、直播、社交、游戲等泛娛樂產(chǎn)業(yè)，為內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型提供助力。

以技術(shù)降維來破局

經(jīng)過各方調(diào)查和深入了解，我們發(fā)現(xiàn)相芯科技的技術(shù)具有以下特點：

一建生成

通過普通攝像頭，拍攝單幅人臉照片，就能自動生成與照片人物高度匹配、栩栩如生的全3D動態(tài)形象。

實時驅(qū)動

通過三維人臉定位建模技術(shù)，可以精確捕捉、跟蹤75個人臉特征點和47個面部肌肉，并將表情系數(shù)同步至3D虛擬形象面部，從而實時驅(qū)動3D虛擬形象。

實時渲染

根據(jù)圖形學(xué)算法，在3D圖形數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，融入位置、法向、顏色、紋理坐標(biāo)、光影等，從而實現(xiàn)實時渲染，讓3D虛擬形象更真實自然。

實時互動

基于人臉檢測和跟蹤技術(shù)，實現(xiàn)美顏美型、3D智能貼紙、AR人臉特效等與人臉完美貼合;基于手勢識別觸發(fā)下雨、落花、單手比心、雙手比心、泡泡、666、點贊等;基于表情識別觸發(fā)閃電俠、送吻、小辮子等。

專業(yè)定制

可定制美顏、美妝、道具貼紙、Animoji、美發(fā)、AR面具、換臉、海報換臉、音樂濾鏡、背景分割、哈哈鏡、表情識別、手勢識別、人像驅(qū)動等各類產(chǎn)品。

高魯棒性

自動檢測單人或多人的面部五官，即便在逆光、暗角或遇遮擋等條件下，也能自動修復(fù)故障，不死機(jī)、不崩潰，實現(xiàn)完美追蹤。

多平臺適配

支持iOS、安卓、PC端等多平臺

性能優(yōu)化

速度快，安裝包小，功耗低。

讓好萊塢電影級特效在消費級應(yīng)用中普及

據(jù)了解，相芯科技已完成了虛擬形象生成、驅(qū)動和渲染的全方位布局，累計服務(wù)了近400家B端用戶，在覆蓋短視頻、直播、社交等泛娛樂產(chǎn)業(yè)的同時，還覆蓋了其他諸如智能家居、在線教育、廣告營銷、新零售、疲勞駕駛、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)。

目前，相芯科技已完成億元級A輪融資。在資本寒冬下，相芯科技還能獲得市場的高度認(rèn)可，可見行業(yè)對其技術(shù)的看好和信心。

比如今年曾火爆一時的全球首個AI主播，就讓人們看到了智能圖形技術(shù)廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和發(fā)展空間。但其實，在此之前，相芯科技就已攜手科大訊飛一起推出了虛擬主持人“康曉輝”。今年5月，“康曉輝”首次亮相媒體，就與央視記者江凱一起主持了《直播長江》安徽篇，并在現(xiàn)場進(jìn)行了實時互動。

當(dāng)好萊塢電影級特效開始飛入尋常百姓家，未來或許會被重構(gòu)。在社交網(wǎng)絡(luò)上，人們將不再滿足于一串字符、一個ID、一張圖片來詮釋自己，而希望用更高級的科技來創(chuàng)造出一個說話、長相、甚至行為都與自己高度一致的虛擬形象，從而自在暢游于虛擬世界中，打造屬于自己的數(shù)字資產(chǎn)。

而隨著泛娛樂產(chǎn)業(yè)步入下半場，領(lǐng)域越來越垂直，技術(shù)越來越細(xì)分，各大企業(yè)唯有擁有原創(chuàng)的、強大的、可實現(xiàn)落地的技術(shù)和相應(yīng)的行業(yè)解決方案，才能利用先進(jìn)的CG技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級和破局，迎接下一波“創(chuàng)新紅利”，助推數(shù)字經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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