踩點(diǎn)停牌 踩點(diǎn)復(fù)牌 暴風(fēng)科技躲不過補(bǔ)跌

笑言“人有時候完全是憑運(yùn)氣”的馮鑫，昨天少了一點(diǎn)運(yùn)氣。

停牌多日的暴風(fēng)科技昨日正式復(fù)牌，不過開盤即遭跌停，股價跌至276 .8元/股，與停牌前收盤價307 .56元/股相比，流通市值蒸發(fā)36 .91億元。

跟隨暴風(fēng)復(fù)盤而來的，還包括一份“10轉(zhuǎn)12”的20 15年半年度利潤分配預(yù)案。此外，暴風(fēng)科技與深圳手勢科技有限公司簽署《投資合作意向書》，出資5 10 0萬元對標(biāo)的公司(手勢科技全資子公司)進(jìn)行增資，戰(zhàn)略進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

正常的“補(bǔ)跌”

在經(jīng)歷了上周末連續(xù)兩日的大漲后，A股企穩(wěn)，之前非理性下跌漩渦中選擇以停牌“暫避風(fēng)頭”的上市公司，有超過350家選擇了昨日復(fù)牌，市場在停牌潮后迎來復(fù)牌潮。暴風(fēng)科技也在其中。

不過，躲得過一時，躲不過一世，暴風(fēng)并沒有逃脫下跌的表現(xiàn)。有私募基金經(jīng)理向南都記者表示，暴風(fēng)跌停為正常的“補(bǔ)跌”。

今年3月，暴風(fēng)科技在創(chuàng)業(yè)板上市，之后馮鑫回到山西老家閉關(guān)了十多天。之后，暴風(fēng)科技在短短3個月股價由每股7.14元最高漲至327.01元，創(chuàng)造連續(xù)30多個“一字板”的A股紀(jì)錄。

6月10日，暴風(fēng)科技發(fā)布公告，表示正在籌劃重大事項，自6月11日開市起停牌。而就在暴風(fēng)科技停牌第二個交易日，A股開始劇烈調(diào)整，滬深兩市大量股票在不到半個月的時間內(nèi)股價腰斬，暴風(fēng)科技又“幸運(yùn)地”因停牌暫時躲過一劫。

復(fù)牌前，暴風(fēng)科技CE O馮鑫在接受南都記者采訪時表示：“雖然暴風(fēng)科技處于停牌狀態(tài)，但躲是躲不過去的。”馮鑫認(rèn)為，“這會兒A股是熊市”，同時表示“股價太高，綠綠很健康”，似乎對復(fù)牌后補(bǔ)跌已做好心理準(zhǔn)備。

隨著復(fù)牌而來的還包括一份“10轉(zhuǎn)12”的2015年半年度利潤分配預(yù)案，暴風(fēng)以截至2015年6月30日公司總股本1.2億股為基數(shù)，使用資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增12股，轉(zhuǎn)增后公司總股本將增加至2.64億股。

此外，暴風(fēng)宣布與手勢科技簽署《投資合作意向書》，手勢科技出資現(xiàn)金50萬元設(shè)立標(biāo)的公司。標(biāo)的公司成立后，暴風(fēng)科技以現(xiàn)金5100萬元向標(biāo)的公司增資擴(kuò)股，增資后暴風(fēng)科技持有標(biāo)的公司51%股權(quán)，戰(zhàn)略進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

暴風(fēng)TV是新故事?

上述私募基金經(jīng)理表示，從實(shí)際運(yùn)作上看，暴風(fēng)在停牌期間連發(fā)了兩則業(yè)務(wù)拓展以及對外投資的利好消息，同時在行情穩(wěn)定之際復(fù)牌，明顯是為了減少暴跌帶來的影響。至于實(shí)際效果如何，需要持續(xù)觀察本周的表現(xiàn)。

除了戰(zhàn)略進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺業(yè)務(wù)，暴風(fēng)的另一則利好來自于與海爾集團(tuán)旗下公司日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司，共同打造暴風(fēng)T V，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。

暴風(fēng)科技表示，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域，目的在于完善公司“D T大娛樂”的內(nèi)容，同時能夠有效利用自身的品牌影響力、海量互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)，顯著提升現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)流量的變現(xiàn)能力，提高公司盈利水平。

招商證券分析師王京樂向南都表示，牽手“手勢科技”基于現(xiàn)有海量的互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶拓寬了商業(yè)變現(xiàn)的渠道，由最初單純的廣告向秀場、增值服務(wù)等多元化形式發(fā)展已拉開序幕，實(shí)現(xiàn)了體驗(yàn)、服務(wù)模式及團(tuán)隊的整體提升，與原有主業(yè)及智能硬件也會形成較強(qiáng)的戰(zhàn)略協(xié)同性，構(gòu)建多層級視頻產(chǎn)品頻道流量導(dǎo)入模式，并形成豐富的內(nèi)容支持，是未來全球D T大娛樂生態(tài)的重要環(huán)節(jié)。暴風(fēng)T V和暴風(fēng)魔鏡彰顯入口價值。

盡管暴風(fēng)電視何時上市仍是個未知數(shù)，但上述私募基金經(jīng)理認(rèn)為，暴風(fēng)科技推出自己的電視產(chǎn)品加入與樂視和小米的爭奪，有利于其在資本市場講新的話題和故事，但暴風(fēng)TV這個產(chǎn)品對暴風(fēng)業(yè)績有多大的預(yù)期暫時看不出。

與小米靠M IU I圈用戶，以及樂視圈用戶的路線不同，暴風(fēng)T V C E O劉耀平上周向南都記者表示“暴風(fēng)T V”的最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了“2+3模型”模式。其中2是指依靠互聯(lián)網(wǎng)平派和互聯(lián)網(wǎng)的股權(quán)架構(gòu)和資產(chǎn)，3包括供應(yīng)鏈、物流和服務(wù)，以及體驗(yàn)店。

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