拼基地、拼品牌、煥新節(jié)……蘇寧拼購(gòu)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)格局已悄然成型

早在2月26日日，蘇寧易購(gòu)的“全民煥新節(jié)”發(fā)布會(huì)上，蘇寧拼購(gòu)提出的“包山包湖包海”戰(zhàn)略就備受人關(guān)注，按照蘇寧的計(jì)劃，將于3月份落地20個(gè)“拼基地”，完成生鮮供應(yīng)鏈第一階段建設(shè)。

事實(shí)上，從傳統(tǒng)電商的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，供應(yīng)鏈對(duì)于電商平臺(tái)和消費(fèi)者而言，永遠(yuǎn)都是最為復(fù)雜也最難以“揣摩”的一環(huán)，也正是因?yàn)楣?yīng)鏈的難以把控，才會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格虛高、難以溯源、真?zhèn)坞y辨等問(wèn)題，特別對(duì)于食品生鮮而言，這一環(huán)節(jié)的失控更會(huì)成為消費(fèi)者揮之不去的陰霾。

而蘇寧拼購(gòu)的拼基地活動(dòng)則在源頭上打通了生鮮線的供應(yīng)鏈，直接與農(nóng)戶正面對(duì)接，不但能有效解決各地農(nóng)戶在銷(xiāo)售上的困難，同時(shí)也能讓消費(fèi)者買(mǎi)得安心、吃得放心。再加上蘇寧拼購(gòu)的拼品牌活動(dòng)，讓已有品牌的工廠可以直接通過(guò)最簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售渠道將商品賣(mài)給消費(fèi)者，這種“農(nóng)戶/工廠-蘇寧拼購(gòu)-消費(fèi)者”的極簡(jiǎn)供應(yīng)模式，不但大大節(jié)約了農(nóng)戶和工廠的銷(xiāo)售成本，同時(shí)對(duì)于消費(fèi)者而言，也能在第一時(shí)間從蘇寧拼購(gòu)上買(mǎi)到自己中意的食品生鮮一手貨!

縱觀蘇寧拼購(gòu)的布局，利用拼基地和拼品牌，打造最佳的供應(yīng)鏈;借助全民煥新節(jié)、超級(jí)拼購(gòu)日，打造普通用戶最佳的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)……這不但超越了人們對(duì)傳統(tǒng)電商的認(rèn)知，同時(shí)也讓供應(yīng)方和消費(fèi)者獲得真正的實(shí)利。特別是在國(guó)家一直關(guān)注的三農(nóng)問(wèn)題上，蘇寧邁出了自己踏實(shí)的一步。

實(shí)際上在前幾天于北京舉行的大會(huì)上，張近東代表就針對(duì)三農(nóng)問(wèn)題提交了兩份建言，而拼基地、拼品牌正符合“有市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化才是致富之路”這一觀點(diǎn)。更不能忽視的是，利用蘇寧易購(gòu)旗下的蘇寧拼購(gòu)這個(gè)平臺(tái)，拼基地和拼品牌的出現(xiàn)正是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的發(fā)展趨勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。

作為蘇寧易購(gòu)“全民煥新節(jié)”重量級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，3.8超級(jí)拼購(gòu)日恰逢女神節(jié)，兩者的無(wú)縫結(jié)合也為拼基地和拼品牌兩大活動(dòng)找到了最佳的銷(xiāo)售出口。用戶還可搶先體驗(yàn)到“拼基地”“拼品牌”商戶帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)商品。上午買(mǎi)、下午到、還便宜……這樣的購(gòu)物體驗(yàn)不再只是一個(gè)夢(mèng)想。

在拼基地、拼品牌的活動(dòng)加持下，利用全民煥新節(jié)、超級(jí)拼購(gòu)日的促銷(xiāo)，包括商家、廠商、農(nóng)戶、消費(fèi)者以及平臺(tái)，都能做到多贏的局面。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)走向下半場(chǎng)之際。蘇寧拼購(gòu)已經(jīng)形成了自己的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)大格局，站在電商平臺(tái)一個(gè)新的高度上了!

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