扎克伯格號召Facebook向微信學習 實際是想掌控社交霸權

原標題：扎克伯格號召Facebook向微信學習 實際是想掌控社交霸權

Facebook是公開分享與公開對話的大本營，現(xiàn)在呢？扎克伯格希望Facebook向私人信息平臺轉移。這樣的平臺在中國已經(jīng)有一個，名叫微信。

北京大學教授Jeffrey Towson說：“微信向我們證明，私密通信才是未來，尤其是小群體通信。它是面向企業(yè)和生活的超級工具，微信已經(jīng)指明了道路?！?/p>

事實上，中國發(fā)生的一切不只為Facebook指明方向，甚至還預示著未來互聯(lián)網(wǎng)應該朝哪個方向轉變。

單一廣告盈利vs.平臺變現(xiàn)

今天，硅谷許多科技巨頭依靠網(wǎng)絡廣告賺錢，然后為新服務輸血，維持增長，保持創(chuàng)新力。有人甚至說線上廣告是互聯(lián)網(wǎng)的血液。

然而微信卻向我們證明，其它模式也可以撐起龐大的數(shù)字企業(yè)。這種模式為谷歌、Twitter及其它企業(yè)帶來啟發(fā)。

在最近的博文中，扎克伯格宣稱Facebook會提供更多的方式讓用戶在信息之上交流，包括通話、視頻聊天、故事、商業(yè)、支付、商務，最終為其它私密服務搭建一個平臺。

能以Facebook作為基礎添加這些功能嗎？我們還不知道。微信已經(jīng)與支付融合在一起。截止去年9月，已經(jīng)有1億多人購買微信個人理財產品，它管理著5000多億元。

可惜Facebook還沒有這樣的支付系統(tǒng)。如果想讓自己變得更像微信，F(xiàn)acebook必須收購銀行類企業(yè)，在許多國家拿到支付牌照。有一個跡象向我們暗示，F(xiàn)acebook正在關注支付，它想開發(fā)新加密貨幣，這樣一來用戶就可以通過信息系統(tǒng)付款收款。

VC公司Andreessen Horowitz的投資人Connie Chan最近談到微信創(chuàng)始人張小龍時說：“在中國科技界，他以藝術家、哲學家的氣質而知名，凡是傷害用戶體驗的行為，他都極力反對?！?/p>

騰訊營收部門希望能在微信平臺添加更多廣告，張小龍多次反對。年初時，張小龍在演講中談到一個問題：為什么沒有在微信中植入更多廣告？他說，中國人在微信上停留很長時間，如果微信是一個人，那就是中國人的最好朋友，怎么能在用戶最好朋友的臉上貼個廣告呢？

微信已成Facebook最大挑戰(zhàn)

騰訊沒有透露微信的營收有多少，不過在2018年三季度財報中，我們看到社交廣告營收（包括微信的收入）同比增長61%，其它業(yè)務（包括支付服務）營收同比增長69%。

扎克伯格掌控的帝國是以廣告作為基礎的，向其它模式轉移談何容易？

Seven Seas Partners風投家Ivy Li說：“扎克伯格很明顯想解決Facebook存在的隱私和假新聞問題，但這樣做會大大影響公司的貨幣化能力。扎克伯格要做的手術有多復雜？在操作過程中會出現(xiàn)多大的扭曲？這是一個大問題。”她還說：“在日益極化的社會，在公共廣場和私人空間之間，F(xiàn)acebook試圖保持平衡，最終結果可能是兩極都會拋棄它?！?/p>

實際上，微信早就成了生活的“操作系統(tǒng)”，因為它有11億用戶。

在扎克伯格看來，微信已經(jīng)成為自己最大的挑戰(zhàn)，也是公司未來的模板。他一直希望Facebook能成為民眾生活的“操作系統(tǒng)”。Facebook想成為的，微信做到了。微信未來會威脅Facebook的全球統(tǒng)治力。

按照扎克伯格的設想，F(xiàn)acebook可以將各種服務與Facebook融合，這樣才能成為民眾生活的“操作系統(tǒng)”。統(tǒng)一之后，F(xiàn)acebook就會更像微信了。

在未來的社交版圖中，也許微信注定要與Facebook繼續(xù)摩擦。扎克伯格點名微信，要向它學習，這只是表面，真正的意圖是防御，是想將全球第一大社交網(wǎng)絡的寶座牢牢坐在屁股下，不讓騰訊染指。

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