人間四月,萬(wàn)象回春。4月4日,清明節(jié)前最后一個(gè)交易日,阿里影業(yè)放量大漲10.29%,創(chuàng)下了進(jìn)入2019年的新高,總市值也悄然逼近400億港元大關(guān)。股價(jià)飆紅的背后,是自輪值總裁樊路遠(yuǎn)掌舵以來(lái),阿里大文娛整體氣候的回暖。正如許多媒體所評(píng)論的那樣,阿里大文娛的春天已經(jīng)不遠(yuǎn)。
“我們能明顯看到變化,團(tuán)隊(duì)的士氣提振了,精神面貌煥然一新。” 樊路遠(yuǎn)接任阿里大文娛輪值總裁后,提出了“新文娛、新氣象”的綱領(lǐng),整風(fēng)運(yùn)動(dòng)開(kāi)展得卓有成效,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率有了顯著提高。與此同時(shí),大麥、淘票票、優(yōu)酷三大平臺(tái)的核心地位再度得以重申,“大文娛有很多業(yè)務(wù),我們一定要“化指為拳”,最核心的三個(gè)手指一定是前端的優(yōu)酷、淘票票和大麥網(wǎng)……”
在現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)領(lǐng)域,大麥網(wǎng)始終牢牢占據(jù)著行業(yè)C位,市場(chǎng)份額比其他平臺(tái)的總和還要多。根據(jù)易觀發(fā)布的《2018中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)票務(wù)市場(chǎng)年度綜合分析》報(bào)告,2018年大麥網(wǎng)APP端月均活躍人數(shù)達(dá)237.3萬(wàn)人,月均使用次數(shù)達(dá)2165.4萬(wàn)次,月均使用時(shí)長(zhǎng)89.9萬(wàn)小時(shí),從用戶(hù)規(guī)模和使用粘性上均居行業(yè)榜首,遠(yuǎn)高于永樂(lè)、摩天輪、票牛、秀動(dòng)、貓眼其它票務(wù)平臺(tái)總和,獨(dú)處第一梯隊(duì),在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的情況下,為內(nèi)容方、場(chǎng)館和用戶(hù)等生態(tài)相關(guān)方提供著獨(dú)一無(wú)二的現(xiàn)場(chǎng)綜合服務(wù)。
隨著“買(mǎi)票上大麥”的觀念愈發(fā)深入人心,大麥網(wǎng)已經(jīng)成為了越來(lái)越多觀演購(gòu)票的首選。在“新商業(yè)”、“新技術(shù)”的驅(qū)動(dòng)下,未來(lái)大麥網(wǎng)將以更大的文娛生態(tài)爆發(fā)力繼續(xù)領(lǐng)航現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)市場(chǎng)。
相較于行業(yè)班霸大麥網(wǎng),作為阿里影業(yè)全力打造的觀影決策平臺(tái),近年來(lái)淘票票的增長(zhǎng)速度也同樣不遑多讓。截止2018年9月底,淘票票出票票房(GMV)較過(guò)往期間的增長(zhǎng)了14%,整體增幅亦高于行業(yè)大盤(pán)。除了不斷穩(wěn)固增加的市場(chǎng)份額,淘票票亦圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行電影宣傳,充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)藉其強(qiáng)大的產(chǎn)品和宣發(fā)能力,淘票票品牌和用戶(hù)活躍度在報(bào)告期內(nèi)得到顯著提升,目前已成為優(yōu)質(zhì)國(guó)內(nèi)外電影片方宣發(fā)合作的優(yōu)選。
此前,阿里影業(yè)高級(jí)副總裁、淘票票總裁李捷在接受媒體采訪時(shí),屢屢強(qiáng)調(diào)淘票票要盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額行業(yè)第一。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票的存量用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力有限,行業(yè)第一必須靠增量,淘票票要始終保持進(jìn)攻隊(duì)形,全面提升市場(chǎng)份額和用戶(hù)占有率。
對(duì)比其他平臺(tái),植根于阿里生態(tài)的淘票票在渠道、流量、資金,以及多平臺(tái)協(xié)同作戰(zhàn)等方面有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)?;诖耍谌ツ昴甑?,淘票票宣布投入10億元啟動(dòng)“用戶(hù)和市場(chǎng)擴(kuò)增計(jì)劃”,通過(guò)開(kāi)啟超級(jí)APP手機(jī)淘寶入口、聯(lián)動(dòng)支付寶+手淘消費(fèi)場(chǎng)景、盤(pán)活本地生活+新零售資源等三大途徑,為影院帶來(lái)增量用戶(hù),全面擴(kuò)增用戶(hù)規(guī)模和市場(chǎng)份額,提振電影市場(chǎng)。
至于優(yōu)酷,按照樊路遠(yuǎn)的說(shuō)法,未來(lái)將踐行內(nèi)容制作和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)并重的路線,年收入保守估計(jì)也將會(huì)30-50%提升。一方面,未來(lái)將基于B2B2C模式,加大自制和獨(dú)播內(nèi)容,保證版權(quán)收益;另一方面,阿里媽媽內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將回歸優(yōu)酷,研究創(chuàng)新化的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方案,更好地服務(wù)商家用戶(hù),從而用另一種方式來(lái)贏得最終的勝利。
無(wú)論是大麥網(wǎng)的制霸還是淘票票的“進(jìn)攻隊(duì)形”,抑或是優(yōu)酷“用另外一種方式來(lái)取得勝利”,總之在樊路遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下,阿里大文娛正展現(xiàn)出一種此前未有的新氣象。化指為拳,三箭齊發(fā),由飆紅的股價(jià)不難看出,阿里大文娛的春天已經(jīng)不遠(yuǎn)。
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