蘇寧加速整合萬(wàn)達(dá)百貨，智慧零售打造時(shí)尚百貨新定義

這一年的418,萬(wàn)達(dá)百貨終于玩上了雙線融合。

4月10日,據(jù)蘇寧內(nèi)部知情人士透露,三十多位萬(wàn)達(dá)百貨總經(jīng)理抵達(dá)南京蘇寧總部,他們此行是參加蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)的月度例會(huì)。

這意味著蘇寧易購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)已全面接手萬(wàn)達(dá)百貨運(yùn)營(yíng)工作。據(jù)悉,從4月開(kāi)始,37家萬(wàn)達(dá)百貨門店的工商變更也在有序進(jìn)行中,有望于近期正式完成收購(gòu)交割。

蘇寧全面接手萬(wàn)達(dá)百貨后,蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)針對(duì)418大促推出的“萬(wàn)物復(fù)蘇潮新季”的百貨品類大促,也帶上了萬(wàn)達(dá)百貨。這是蘇寧全面接手萬(wàn)達(dá)百貨后,首次在萬(wàn)達(dá)百貨37家門店推出的線上線下聯(lián)合促銷活動(dòng)。不僅讓萬(wàn)達(dá)百貨原有會(huì)員的積分升級(jí)變現(xiàn),也吸引蘇寧易購(gòu)的線上會(huì)員到萬(wàn)達(dá)百貨現(xiàn)有門店去體驗(yàn),強(qiáng)勢(shì)吸引雙方消費(fèi)群體聚集至蘇寧百貨線下空間,讓品牌方用最低成本獲得全客群的線下流量變現(xiàn)。

2019年年初,蘇寧時(shí)尚百貨子公司升級(jí)為蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán),隨后蘇寧宣布收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨37家門店,這系列動(dòng)作都標(biāo)志著蘇寧在2019年的重要轉(zhuǎn)向——專注于時(shí)尚百貨領(lǐng)域的精細(xì)化業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于時(shí)尚內(nèi)容及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),蘇寧有望成為后起之秀。與專業(yè)領(lǐng)域的知名品牌取長(zhǎng)補(bǔ)短,將是短時(shí)間內(nèi)蘇寧時(shí)尚百貨努力的方向。正如蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇所言,蘇寧將搭建更多的時(shí)尚網(wǎng)紅場(chǎng)景,為線上終端的核心板塊構(gòu)建時(shí)尚內(nèi)容,同時(shí)不斷豐富完善商品供應(yīng)鏈,創(chuàng)造更多的時(shí)尚輸出渠道,帶動(dòng)新的時(shí)尚消費(fèi)。

跨界時(shí)尚 蘇寧更帶貨

2月26日,蘇寧零售用戶與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)副總裁范春燕領(lǐng)銜的高管團(tuán)隊(duì)與北京《瑞麗》雜志社社長(zhǎng)、北京瑞麗文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳業(yè)進(jìn)一行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。智慧零售與權(quán)威時(shí)尚紙媒聯(lián)手,劍指時(shí)尚百貨精細(xì)化業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)的核心——時(shí)尚內(nèi)容。

據(jù)悉,通過(guò)此次合作,《瑞麗》將為蘇寧易購(gòu)提供時(shí)尚潮流資訊及時(shí)尚穿搭解決方案等內(nèi)容,并協(xié)助蘇寧建立時(shí)尚達(dá)人庫(kù)。

對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō),借力《瑞麗》不但能提升制造流行風(fēng)潮的能力、風(fēng)尚判斷的專業(yè)性,更能及時(shí)、有效地開(kāi)發(fā)出時(shí)尚網(wǎng)紅場(chǎng)景,形成超級(jí)體驗(yàn)入口,塑造新型消費(fèi)關(guān)系。蘇寧不只要把傳統(tǒng)紙媒受眾轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者,還要?jiǎng)?chuàng)造一批帶有蘇寧“時(shí)尚主義”印記的新型消費(fèi)群體。

《周末先生》 流量變現(xiàn)正當(dāng)時(shí)

2019年,蘇寧時(shí)尚百貨的另一發(fā)力點(diǎn)是時(shí)尚男裝經(jīng)營(yíng),專為男性用戶打造的年度營(yíng)銷IP《周末先生》也即將上線。

據(jù)了解,《周末先生》作為專為男性用戶打造的營(yíng)銷產(chǎn)品,會(huì)在不同的細(xì)分類目下打造每個(gè)月不同的主題,并以周更的方式為其帶來(lái)一周份的時(shí)尚風(fēng)格服務(wù)。無(wú)論是潮流時(shí)尚、休閑經(jīng)典、商務(wù)精品或?qū)俣ㄖ?都能在蘇寧的時(shí)尚男裝供應(yīng)鏈中找到合適的品牌。

對(duì)于男性消費(fèi)者來(lái)說(shuō),《周末先生》既個(gè)性時(shí)髦,又能節(jié)約時(shí)間成本,而且時(shí)尚解決方案滿滿干貨,對(duì)于本就不擅長(zhǎng)逛街或在網(wǎng)店里一頁(yè)頁(yè)翻找的他們來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直就是極大助攻;而對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō),重新構(gòu)建供應(yīng)鏈和銷售渠道,讓用戶直接與時(shí)尚內(nèi)容接觸,其實(shí)就是省去中間環(huán)節(jié),從而帶來(lái)高效率的品牌營(yíng)銷和更深刻的消費(fèi)體驗(yàn)感受。

智慧零售 打造時(shí)尚基因

蘇寧跨界時(shí)尚,外界充滿期待又不免產(chǎn)生疑問(wèn)。比如主推時(shí)尚男裝營(yíng)銷,蘇寧手里握的一張王牌是蘇寧固定消費(fèi)人群中男性比例略高,比如PP體育將近8000多萬(wàn)的常態(tài)會(huì)員,如果他們或多或少都和時(shí)尚沾邊,蘇寧時(shí)尚百貨可能躺著賣男裝都能賺?？删烤谷绾尾拍軐?shí)現(xiàn)導(dǎo)流的無(wú)縫對(duì)接,并完成流量變現(xiàn),這是個(gè)難題。

作為新晉的時(shí)尚內(nèi)容電商,蘇寧更重要的秘密武器無(wú)疑是智慧零售?；谥腔哿闶鄣拇髷?shù)據(jù)和用戶畫像,蘇寧能夠分析、挖掘用戶消費(fèi)行為的普遍模式,并主動(dòng)為他們創(chuàng)造時(shí)尚穿搭需求;再結(jié)合全品類、全場(chǎng)景的智慧供應(yīng)鏈,逆向深入生產(chǎn)環(huán)節(jié),如與高端時(shí)尚品牌聯(lián)合發(fā)布新品,或不同程度地參與定制,令“蘇寧時(shí)尚”深入人心。

所以,基于上述分析,蘇寧時(shí)尚百貨實(shí)際上是基于智慧零售的融合性百貨板塊,通過(guò)不斷更新時(shí)尚內(nèi)容的數(shù)字化部分,蘇寧時(shí)尚百貨的供應(yīng)鏈不斷精細(xì)、深化、專業(yè),繼而能夠打造出獨(dú)屬的長(zhǎng)線爆款與網(wǎng)紅IP,刷新用戶體驗(yàn),重新打造屬于這個(gè)時(shí)代的百貨零售核心競(jìng)爭(zhēng)力。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。