文|孫永杰
日前，蘋果發(fā)布了最新的第三財季報告，作為一家以銷售硬件為主的公司，其iPhone、iPad、Mac及新近發(fā)布的Apple Watch自然是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。不過由于蘋果主力產(chǎn)品iPhone的銷售未能達到業(yè)內(nèi)預(yù)期，其市值這兩天縮水了近300多億美元，也招致業(yè)內(nèi)對于蘋果未來悲觀和樂觀兩極的不同看法。那么蘋果的未來會怎樣？哪些對于蘋果是清澈的海水？哪些又可能是是危險的火焰？
首先看蘋果的主力或者說支柱產(chǎn)品iPhone。雖然說iPhone的銷量未能達到預(yù)期，但我們認(rèn)為這并非是iPhone本身缺乏市場競爭力所致。要知道iPhone6及iPhone6 Plus已經(jīng)熱賣了三個季度，按照蘋果每年更新一次iPhone產(chǎn)品線的周期，可以說iPhone6及iPhone6 Plus作為新品的周期已經(jīng)接近尾聲，這自然導(dǎo)致部分欲購機用戶選擇等待新一代iPhone的發(fā)布，進而將部分市場和用戶對于iPhone的需求延后釋放。另外就是在本季度中，Android陣營中旗艦機的市場釋放效應(yīng)也相應(yīng)達到了一個小的高潮。例如據(jù)IDC的最新統(tǒng)計，今年第二季度三星在全球智能手機的出貨量僅同比下滑了2.3%，這其中Galaxy S6和GalaxyS6 Edge功不可沒，畢竟這兩款產(chǎn)品是在今年第一季度發(fā)布的惟一可以與iPhone6和iPhone6 Plus對標(biāo)的旗艦機（從蘋果和三星旗艦機的銷量規(guī)律看，新品發(fā)布的第二季度往往是出貨量最大的季度）。由此看，iPhoen本季度銷量未達預(yù)期基本是市場發(fā)展的自然規(guī)律所致，與iPhone本身競爭力是否減弱沒有必然的聯(lián)系。
其次是作為蘋果第二大營收和利潤來源的Mac。最新財報顯示，其出貨量同比增長9%，而在當(dāng)季，Mac所在的全球PC市場的出貨量則再次陷入了11.8%的同比下滑的新高，其排名前五的PC廠商中，Mac是惟一保持同比增長的，這從一個側(cè)面反映出Mac在其所屬PC產(chǎn)業(yè)中的競爭力，而這種競爭力除了反映在出貨量的逆勢增長外，更重要的是在盈利能力的體現(xiàn)。目前Mac在PC行業(yè)中以不到10%的份額攫取了該行業(yè)接近一半的利潤，且這種優(yōu)勢一直沒有對手能夠改變。
如果上述iPhone和Mac是蘋果未來不必堪憂的海水的話，那么接下來的兩塊業(yè)務(wù)則需要蘋果好好思量。
作為平板電腦的鼻祖，蘋果iPad曾經(jīng)是繼iPhone之后蘋果第二大支柱業(yè)務(wù)，但隨著大屏手機的流行，iPad遭受了沖擊，且經(jīng)歷了連續(xù)5個季度銷量的下滑。為此蘋果在去年與IBM達成戰(zhàn)略合作，期望利用IBM在企業(yè)市場的影響力將iPad推向企業(yè)市場。最新的統(tǒng)計顯示，目前IBM與蘋果戰(zhàn)略合作中預(yù)期的針對iPad的100款企業(yè)應(yīng)用已經(jīng)發(fā)布了接近30款，但從市場的實際效果看并不理想（本財季iPad依然處在自然落體般的下滑狀態(tài)），這不得不讓我們質(zhì)疑iPad尋求新的增長機會的企業(yè)市場是否真的獨立存在或者說企業(yè)市場能否能夠給予iPad和其代表的平板電腦以新的支撐，進而進一步權(quán)衡業(yè)內(nèi)預(yù)測的大屏iPad Pro推出的價值和發(fā)展方向。
最后就是被業(yè)內(nèi)期待的Apple Watch。有關(guān)Apple Watch的銷量至今依然是個秘密。但就像我們之前撰文所分析的，銷量的多少對于初期的Apple Watch并非如此重要，關(guān)鍵是找對Apple Watch的定位和方向。據(jù)SurveyMonkey最近以 417名消費者為對象的相關(guān)調(diào)查顯示，對于Apple Watch，41%的人稱時尚因素與其決定是否購買的關(guān)聯(lián)度比較高，而 33%的人則比較重視產(chǎn)品的科技因素，尤其是對于早期購買者，時尚因素起到的作用更大。既然如此，蘋果從Apple Watch發(fā)布就始終強調(diào)的應(yīng)用數(shù)量的增長（最新財報披露其應(yīng)用已達到8500款）顯然有些劍走偏鋒了。另外也許正是由于這種劍走偏鋒，反而讓蘋果忽視了應(yīng)用的體驗，反而導(dǎo)致主流的應(yīng)用不愿意支持Apple Watch。據(jù)統(tǒng)計，目前蘋果手機在美國最受歡迎的20中免費軟件中，只有五個開發(fā)了蘋果手表客戶端，其中就包括了全球最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook。而Facebook的解釋是，他們已經(jīng)在研究蘋果手表，但是還沒有想出來如何提供最好的用戶體驗，尤其是蘋果手表屏幕很小，不知如何開發(fā)軟件才能讓用戶使用好友動態(tài)、照片和視頻等內(nèi)容。
綜合上述的分析，我們認(rèn)為蘋果的未來可謂是一半海水一半火焰，而處在火焰中的iPad和Apple Watch，蘋果需要不僅是簡單的產(chǎn)品的升級換代，而是應(yīng)重新思考其新的定位和發(fā)力點。
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