任天堂巖田聰去世 回顧平生大事記

任天堂于2015年7月13日發(fā)表官方訃告：任天堂本社社長(zhǎng)巖田聰與平成27年（2015年）7月11日因膽管腫瘤去世，年僅55歲。

任天堂巨人生平往事

巖田聰，男，生于北海道札幌市，畢業(yè)于東京工業(yè)大學(xué)信息工程專業(yè)。高中時(shí)因惠普產(chǎn)的電腦HP-65而產(chǎn)生興趣，自學(xué)編程后將自制的游戲送到惠普公司后讓對(duì)方大為震驚，給當(dāng)時(shí)的巖田聰送了許許多多的產(chǎn)品。大學(xué)入學(xué)時(shí)購(gòu)買了PET-2001,在有限的機(jī)能下進(jìn)行編程的經(jīng)歷也為他之后作為程序員的經(jīng)歷打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)時(shí)《太空侵略者》的大熱之下，巖田聰也將電子游戲作為職業(yè)生涯前進(jìn)的方向。

大學(xué)畢業(yè)后，巖田聰就正式成為了大學(xué)時(shí)期打工的HAL研究所的正式員工，而父母因?yàn)镠AL研究所的前途不穩(wěn)定反對(duì)巖田聰?shù)木吐?，巖田聰也稱當(dāng)時(shí)半年沒與父親說(shuō)過(guò)話。在FC時(shí)代就在任天堂嶄露頭角的巖田聰，負(fù)責(zé)《桌面彈球》、《高爾夫》與《氣球大戰(zhàn)》的任天堂游戲的程序。當(dāng)時(shí)在日本業(yè)內(nèi)對(duì)FC所采用的6502系CPU所使用的匯編程序精通的程序員非常少，而巖田聰當(dāng)時(shí)已經(jīng)熟練操作的PET-2001也是用的6502系CPU,在當(dāng)時(shí)是一個(gè)相當(dāng)有利的優(yōu)勢(shì)?！冻?jí)馬里奧兄弟》的水下關(guān)卡與《勇者斗惡龍》初代的美版本土化的程序也都是由巖田聰負(fù)責(zé)的。在這之后巖田聰與任天堂的親密交流也使HAL研究所重組時(shí)成為了任天堂的子公司，這也是時(shí)候巖田聰擔(dān)任任天堂社長(zhǎng)的原因之一。

原本作為巖田聰下屬的游戲人櫻井政博回憶，巖田聰主張“作為一名游戲開發(fā)者，一名程序員，你不能說(shuō)出不行這個(gè)詞，因?yàn)椴还苓@是多么難編的程序，在你說(shuō)出不行的這句話是，那就真的不行了。”

1992年時(shí)HAL研究所因負(fù)債累累申請(qǐng)破產(chǎn)之時(shí)，傳當(dāng)時(shí)的任天堂社長(zhǎng)山內(nèi)溥指名巖田聰擔(dān)任HAL研究所社長(zhǎng)執(zhí)行重組計(jì)劃。在此之前巖田聰雖然處于和經(jīng)營(yíng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較遠(yuǎn)的職位上，但作為山內(nèi)溥的心中人選發(fā)揮了相當(dāng)高明的經(jīng)營(yíng)手腕，開發(fā)出了《星之卡比》系列與《任天堂大亂斗》系列，完美完成了重組計(jì)劃。而HAL研究所的制作方針是“制作出人人都喜歡的游戲”,這也是以宮本茂為首，歷來(lái)任天堂與櫻井政博所提倡的制作方針。

2000年，因?yàn)橹卣馠AL研究所時(shí)所展現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)技巧被任天堂所看好的巖田聰正式加入任天堂，擔(dān)任經(jīng)營(yíng)企劃室長(zhǎng)，并于2002年被提拔為社長(zhǎng)。任天堂在1889年由山內(nèi)溥的曾祖父山內(nèi)房治郎創(chuàng)辦，歷來(lái)任天堂都屬于山內(nèi)家的家族企業(yè)，下代社長(zhǎng)也被認(rèn)為是山內(nèi)溥的長(zhǎng)子山內(nèi)克仁或者女婿荒川實(shí)。但山內(nèi)溥頂住各個(gè)方面的壓力，破格提拔入社僅兩年的巖田聰為社長(zhǎng)實(shí)屬例外中的例外。

巖田聰從HAL研究所時(shí)代就一直認(rèn)為“游戲如果只有華麗的外表和高難度的話，就會(huì)被老玩家所厭倦，而新玩家也很難接受，這個(gè)市場(chǎng)就將慢慢的走向衰亡”,而從97年起游戲玩家也確實(shí)在一點(diǎn)點(diǎn)的減少。2004年，巖田聰打出了為了爭(zhēng)取回玩家人數(shù)并進(jìn)一步的擴(kuò)大的“游戲玩家人口擴(kuò)大”的主題，并且發(fā)售了該主題的第一彈掌機(jī)“NintenDS”,日后也證明該掌機(jī)成為了不輸于GBA的成功產(chǎn)品。06年，在富士晚報(bào)的采訪中表示新一代游戲主機(jī)Wii的開發(fā)是“一場(chǎng)賭上自己存在價(jià)值的戰(zhàn)爭(zhēng)”,截止2013年達(dá)成1億4000萬(wàn)全球銷量。

巖田聰平日讀書量相當(dāng)龐大，就算再忙碌之中也會(huì)保持經(jīng)濟(jì)管理書籍的閱讀。當(dāng)時(shí)與系井重里一同開發(fā)《地球冒險(xiǎn)》系列，私交甚好。作為程序員時(shí)對(duì)宮本茂相當(dāng)崇敬，并自稱“宮本觀察家”,觀察著宮本茂的言行舉止與思維方式。

何所謂偉大的經(jīng)營(yíng)家

每一個(gè)偉大的經(jīng)營(yíng)家都有一個(gè)共同之處，即他們都培養(yǎng)了一個(gè)優(yōu)秀的接班人。

人在時(shí)間的車輪下是非常脆弱的，無(wú)論如何的人中之龍，都將面對(duì)無(wú)情的生老病死，而在這些不幸造訪之前，這些人都會(huì)為自己培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的繼承人。本田宗一郎如此、井深大如此、盛田昭夫如此，而堪稱日本屈指可數(shù)的大企業(yè)任天堂的前社長(zhǎng)山內(nèi)溥也是如此。

山內(nèi)溥在遇到巖田聰之前就已經(jīng)宣布過(guò)隱退，然而卻一直沒有實(shí)行。而在大家都認(rèn)為他會(huì)在余生一直繼續(xù)做下去的時(shí)候，卻意外的將社長(zhǎng)的接力棒交給了巖田聰。日后，即使是從日本的產(chǎn)業(yè)史來(lái)看也是相當(dāng)稀少的成功典范?？赡鼙咎镒谝焕膳c盛田昭夫等人雖然在業(yè)界內(nèi)享譽(yù)盛名，但在本田宗一郎去世之后領(lǐng)導(dǎo)HONDA的社長(zhǎng)、或是大賀典雄之后的社長(zhǎng)的名字卻無(wú)法與前任一樣如雷貫耳。

但在21世紀(jì)的電子游戲業(yè)界內(nèi)，巖田聰?shù)拇竺苷f(shuō)是無(wú)人不知無(wú)人不曉。在NintendoDS與Wii的成功之上，完美的構(gòu)筑了后山內(nèi)溥任天堂。要找到如此優(yōu)秀的繼承人并加以培養(yǎng)至日后退位讓賢，并不是那么容易的事。

首先巖田聰與山內(nèi)溥沒有血緣關(guān)系亦不是游戲制作人，只因?yàn)槭且粋€(gè)出類拔萃的程序員就將經(jīng)營(yíng)的寶座讓給他，這也是山內(nèi)溥的職業(yè)生涯中如有神靈附身后所作出的重大決定之一。如果沒有山內(nèi)溥的這一決定的話，實(shí)在難以想象如今游戲業(yè)界也不會(huì)有這般鼎盛的局面。山內(nèi)溥并不只是將FC這一產(chǎn)品帶到世界上，也為曾經(jīng)瀕臨死亡邊緣的游戲業(yè)界注入通靈的一記猛擊，用自己的方式來(lái)完美的詮釋了家用游戲機(jī)這一文化，真正偉大的經(jīng)營(yíng)家大概就是指山內(nèi)溥這樣的人。

而巖田聰也繼承了他的理念，將傳承了他的精神的游戲帶到了全球各地的玩家手中。

任天堂復(fù)活所展示出的日本企業(yè)的未來(lái)

2007年，在霍華德·斯金格擔(dān)任索尼CEO后一年半重組索尼的經(jīng)營(yíng)體制卻不見成效時(shí)，發(fā)售兩年不到就達(dá)成3000萬(wàn)臺(tái)銷量的NDS讓任天堂原地復(fù)活。2006年發(fā)售的新世代主機(jī)Wii的火爆發(fā)售也預(yù)示了年末商戰(zhàn)的主角再也不是索尼而是任天堂。在當(dāng)年索尼的PS2獨(dú)占鰲頭的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)想到07年任天堂的絕地反擊 （微博）。而這一起死回生的戰(zhàn)役中，最大的功勞當(dāng)屬02年就任社長(zhǎng)一職的巖田聰，時(shí)評(píng)來(lái)看，日本社會(huì)認(rèn)為從巖田聰?shù)淖藨B(tài)可以看到日本企業(yè)在2015年之后的希望。

上個(gè)世紀(jì)，原本做花札與撲克牌的京都老牌廠家任天堂在山內(nèi)溥的帶領(lǐng)下從“花札的任天堂”成功轉(zhuǎn)型成為“紅白機(jī)的任天堂”,從那之后20年左右，世界游戲產(chǎn)業(yè)也在山內(nèi)溥的帶領(lǐng)下不斷前進(jìn)。如今，“任天堂的未來(lái)”與“游戲業(yè)界的未來(lái)”也被托付在巖田聰?shù)氖稚稀?/p>

在就職一年后，巖田聰就在TGS的基調(diào)演講上發(fā)表了著名的演說(shuō)。他表示游戲機(jī)的機(jī)能競(jìng)賽將導(dǎo)致游戲行業(yè)的衰亡，玩家人數(shù)的不斷減少就是這一事實(shí)的證據(jù)。游戲制作人應(yīng)該拋棄過(guò)去的成功，回到游戲制作的原點(diǎn)上來(lái)制作出所有人都能輕松上手的“受眾廣而內(nèi)涵深”的游戲。他同時(shí)表示這一點(diǎn)需要游戲業(yè)界所有人都共同努力，否則業(yè)界將慢慢走向死亡。

巖田聰有著能將“把抽象的理念在具體上實(shí)現(xiàn)”的才能，他也在公開場(chǎng)合大談未來(lái)遠(yuǎn)景，希望能夠有更多有著相同理念的人一起集聚力量，做出更加火爆的游戲。在NDS的大熱的潮流之下，巖田聰也成功開創(chuàng)了“受眾廣而內(nèi)涵深”這一游戲領(lǐng)域，《腦鍛煉DS》、《動(dòng)物之森》與《任天狗》都成為了怪物級(jí)暢銷系列，從就任社長(zhǎng)至今，他的成功難以用一言表述。在感嘆喬布斯的才能之前，不如先看看巖田聰。

即使出身一流院校，也堅(jiān)持貫徹自己做喜歡的事的決定，在忙碌的工作中積累經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，這些原本就比常人更加出色的處世觀也將他帶往更大的舞臺(tái)上展露身手。目前的日本社會(huì)，像巖田聰這般年輕卻在他這一地位的人實(shí)屬不多，然而對(duì)于日本1975年后的年輕時(shí)代來(lái)說(shuō)也更加需要這種充滿了進(jìn)取心與活力的優(yōu)秀人才。也正因?yàn)檫@樣的人才的存在，日本企業(yè)也將慢慢走向強(qiáng)盛。在2015年以后的日本社會(huì)中，有不少具有巨大潛力的年輕人或許走在充滿著失敗或是成功的道路上，而巖田聰這樣的先驅(qū)者，也正是這些年輕人所應(yīng)該效仿的典范。

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