2019中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)上，陳一丹和各路跨界公益大咖都說(shuō)了什么？

5月16日，第三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心舉辦。匯集知名企業(yè)、慈善組織、高校學(xué)府、主流媒體等近3000位熱心公益人士共聚一堂。中國(guó)民政部副部長(zhǎng)詹成付，廣東省副省長(zhǎng)張虎做了重要致辭。

中國(guó)民政部副部長(zhǎng)詹成付表示，實(shí)現(xiàn)政治、法治、自治、德治、智治“五治”融合，五力歸一，既是互聯(lián)網(wǎng)公益慈善發(fā)展到今天的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是確保今后互聯(lián)網(wǎng)公益慈善能夠固本強(qiáng)基的重要原則，也是互聯(lián)網(wǎng)公益慈善砥礪拓新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要理念。同時(shí)，他對(duì)騰訊公益等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的貢獻(xiàn)予以肯定，他指出：人人公益、隨手公益、指尖公益正在成為潮流;日捐、月捐、零錢(qián)捐、一對(duì)一捐、企業(yè)配捐等形式新穎的捐款種類(lèi)方興未艾;行走捐、閱讀捐、積分捐、消費(fèi)捐、虛擬游戲捐等創(chuàng)新方式層出不窮。

他表示，互聯(lián)網(wǎng)公益慈善給人民群眾帶來(lái)了更多實(shí)惠，互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展的公益慈善項(xiàng)目80%以上服務(wù)于扶貧濟(jì)困，80%以上服務(wù)于基層群眾，給老百姓帶來(lái)切實(shí)幫助。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+公益慈善正日益深度融合，形成了鮮活的“中國(guó)樣本”，并不斷走向世界。

廣東省副省長(zhǎng)張虎表示，騰訊秉持科技向善的價(jià)值理念，利用企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和理念，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)公益模式。目前廣東慈善事業(yè)欣欣向榮，互聯(lián)網(wǎng)公益蓬勃發(fā)展，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，助力脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮了重要作用。

騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人、騰訊公益慈善基金會(huì)發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長(zhǎng)陳一丹以《再談理性公益，科技向善》開(kāi)場(chǎng)演講，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔、姚基金創(chuàng)始人姚明、聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署(WFP)全球助理執(zhí)行干事Ute Klamert等嘉賓出席，并從不同角度圍繞大會(huì)核心議題做了主題演講，暢談各自在科技與公益融合之路上的探索與感悟。

陳一丹：理性公益科技向善，打造互聯(lián)網(wǎng)公益的中國(guó)樣本

作為“理性公益“理念的創(chuàng)建者，陳一丹回顧中國(guó)公益十多年歷程時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)成功激發(fā)上億人的公益激情，同時(shí)開(kāi)啟了關(guān)于“如何把一時(shí)激情升華為持久理性”的思考與探索，并提出數(shù)字及智能化技術(shù)已將公益推上新時(shí)代的起跑線，而“理性公益，科技向善”正是這場(chǎng)公益馬拉松的指路牌。

從公益2.0到理性公益，騰訊公益不斷推動(dòng)理念和實(shí)踐的創(chuàng)新。過(guò)去二十年，騰訊自身也不斷成長(zhǎng)，通過(guò)技術(shù)應(yīng)用、信任構(gòu)建和文化沉淀，為中國(guó)的脫貧攻堅(jiān)與公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。這是一家科技公司主動(dòng)承擔(dān)與解決社會(huì)問(wèn)題的開(kāi)創(chuàng)性探索的過(guò)程，也形成了一份互聯(lián)網(wǎng)公益的中國(guó)樣本。

當(dāng)談到理性公益時(shí)，陳一丹表示：理性首先來(lái)自于思考。 理性還需要慈善組織以及互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)做好自身的制度建設(shè)。

僅基于個(gè)體情緒的沖動(dòng)型行善，往往流于一時(shí)或一事的付出，卻難以持久;如果技術(shù)并非用于“向善”的事業(yè)，其負(fù)面影響會(huì)被加速放大。陳一丹特別強(qiáng)調(diào)“數(shù)字時(shí)代公益發(fā)展需要理性”。真正的理性公益需要在思考和平臺(tái)做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)捐贈(zèng)者拋棄施舍心態(tài)，在有限的現(xiàn)實(shí)條件與道德要求間找到平衡，讓人們理解與尊重公益事業(yè)的發(fā)展規(guī)律和邏輯，讓善意結(jié)出善果。

陳一丹認(rèn)為，我們正處在一個(gè)歷史轉(zhuǎn)型階段，如今物質(zhì)條件、技術(shù)條件俱備，也在不斷更新升級(jí)，我們更應(yīng)該思考如何讓科技向善，如何讓公益成為一種價(jià)值觀、思考方式和一種生活方式，在人性層面成為源泉的力量。我們每一個(gè)人，都可以在自己堅(jiān)信的領(lǐng)域身體力行。

周其仁： 理性公益價(jià)值挖掘，從效果檢驗(yàn)動(dòng)機(jī)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，要讓政府承擔(dān)更多的公共責(zé)任，就意味著政府要收更多的稅費(fèi)，如果不增加稅費(fèi)，政府的赤字就會(huì)過(guò)高，給長(zhǎng)期財(cái)政造成壓力。稅費(fèi)提高之后又增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這個(gè)兩難問(wèn)題大概會(huì)長(zhǎng)期伴隨著我們從中等收入國(guó)家往高等收入國(guó)家轉(zhuǎn)變的過(guò)程。有沒(méi)有什么辦法可以讓政府減少稅費(fèi)，同時(shí)又可以不增加財(cái)政赤字的壓力。這是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、全社會(huì)都要考慮的一個(gè)問(wèn)題。公益活動(dòng)解決的問(wèn)題其實(shí)是公共財(cái)政要解決的問(wèn)題，但它又不動(dòng)用公共財(cái)政資源，而是動(dòng)用了另一個(gè)資源：整個(gè)社會(huì)各界人士，特別是年輕人的公益之心。這個(gè)力量放到每個(gè)單個(gè)人身上都不大，但是匯聚到一起，在宏觀上就可能變成一個(gè)巨大的力量。這恰恰解決了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的兩難問(wèn)題，不用政府承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，企業(yè)、公民也不需要承擔(dān)更多的稅費(fèi)。

理性非常重要。理性公益有很多含義，其中最重要的含義就是要從效果來(lái)檢驗(yàn)動(dòng)機(jī)。因?yàn)閻?ài)心常常是動(dòng)機(jī)、側(cè)隱之心、同情心、給社會(huì)做點(diǎn)好事的心。理性公益的思維方式其實(shí)對(duì)我們動(dòng)員資源解決任何問(wèn)題都是非常重要的。因?yàn)槿绻覀儍H僅有好心，完全不顧效果，那么最后能幫助的范圍、廣度、力度都是有限的。

沈南鵬：資本之于公益與商業(yè)融合的眾多可能

提到商業(yè)，很多人都知道紅杉資本見(jiàn)證了中國(guó)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司從 0 到 1 的成長(zhǎng)歷程。對(duì)于公益與商業(yè)的眾多可能，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬同樣也有著自己獨(dú)特的思考與實(shí)踐。他認(rèn)為：公益是中國(guó)社會(huì)越來(lái)越關(guān)注的事業(yè)，在中國(guó)做公益有幾大優(yōu)勢(shì)，第一我們有科技賦能，可以幫助公益事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;第二是得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，公益和大眾可以深度連接、下沉滲透和廣泛覆蓋;第三是理性公益正得到格外重視。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，在關(guān)注解決社會(huì)問(wèn)題的同時(shí)，還應(yīng)該利用自身資源和能力思考如何將商業(yè)與公益進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙贏。

秦朔：公益趨勢(shì)觀察，從散財(cái)之道到創(chuàng)新之路

隨著全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)提出越來(lái)越強(qiáng)烈的公益需求，公益將是21世紀(jì)最具創(chuàng)造性的事業(yè)之一。中國(guó)的慈善、公益仍處于相對(duì)初級(jí)的階段，但因發(fā)展速度的迅猛導(dǎo)致其在行業(yè)規(guī)范、行業(yè)良性發(fā)展等方面出現(xiàn)一些問(wèn)題。正如人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔所言：新時(shí)代需要大公益觀，新公益觀，創(chuàng)新公益模式，推動(dòng)公益創(chuàng)新，“科技向善”的互聯(lián)網(wǎng)則是公益社會(huì)化的重要手段。

秦朔提出只有讓公益成為全社會(huì)的DNA，我國(guó)公益才能有大發(fā)展。從“募捐型公益”到“社會(huì)的善”建設(shè)過(guò)程中，不僅要讓一切組織成為公益價(jià)值的創(chuàng)造者和參與者，普通公眾也應(yīng)該讓公益成為一種生活方式，實(shí)現(xiàn)從“捐”到“創(chuàng)”的過(guò)渡。

姚明：參與、陪伴讓公益成為更有效的服務(wù)

作為姚基金創(chuàng)始人的姚明以神秘嘉賓的方式“空降”峰會(huì)?；仡櫼鸬墓鏆v程，姚明表示，十多年參與公益更多的是一個(gè)從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)，再到理性思考的過(guò)程。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀才能感覺(jué)到它的意義，也讓他從最初簡(jiǎn)單的服務(wù)，即服務(wù)于社區(qū)，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)需要幫助的群體，轉(zhuǎn)而深入思考該提供什么樣的服務(wù)，如何更有效的服務(wù)。

談及在發(fā)起成立姚基金初期對(duì)公益的模糊，到如今堅(jiān)定的理性思考和公益實(shí)踐。姚基金早已從最初的災(zāi)后支援轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村體育教育，通過(guò)全新的鄉(xiāng)村學(xué)校體育支教模式，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們?cè)趶?qiáng)身健體中享受到運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)。特別是，針對(duì)姚基金“以體育人”的公益理念，姚明表示體育不僅能夠幫助青少年身心健康，更重要的是讓孩子們懂得規(guī)則意識(shí)、公平競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。而且在收到越來(lái)越多孩子們的反饋后，自身對(duì)“以體育人”也有了新的認(rèn)識(shí)，將“體”理解為體驗(yàn)，讓孩子們?nèi)ンw驗(yàn)未知的世界，體驗(yàn)喜悅和挫折，而這些也是他們成長(zhǎng)中不可或缺的養(yǎng)分。與此同時(shí)，一系列的公益活動(dòng)和參與也讓姚明更深刻的體會(huì)到“慈善的付出不僅僅是捐贈(zèng)現(xiàn)金或支票，更重要的是拿出時(shí)間去參與過(guò)程。時(shí)間是一個(gè)人最寶貴的資源，如果都能拿出時(shí)間奉獻(xiàn)給公益，人人公益才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

公益是科技的軟約束力，“科技向善”理念的本愿是解決社會(huì)問(wèn)題、造福人類(lèi)大眾。只有讓更多領(lǐng)域的公益人士參與進(jìn)來(lái)，才能為“科技向善”帶來(lái)更多可能性。對(duì)此，騰訊公益早有嘗試。這不僅是因?yàn)楦鹘珙I(lǐng)袖自帶影響力與傳播性，更因?yàn)檫@些人所具備的專業(yè)能力、自身領(lǐng)域的深度理解、廣泛的人脈與資源，能夠更加高效、準(zhǔn)確地將所在行業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與公益進(jìn)行深度融合。這也是騰訊公益搭建中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)、99公益日等平臺(tái)的核心動(dòng)因。

未來(lái)，騰訊在開(kāi)放自身產(chǎn)品和連接能力助力公益和社會(huì)發(fā)展同時(shí)，也將持續(xù)發(fā)揮其作為“連接器”的正向杠桿作用，吸引和凝聚更多跨界大咖和社會(huì)群體為中國(guó)公益生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展助力，為脫貧、扶貧等社會(huì)問(wèn)題的解決貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)“人人可公益”，并呼吁每一位愛(ài)心人士加入“中國(guó)樣本”的公益行列中來(lái)!

Ute Klamert：技術(shù)服務(wù)于世界上更多有需要的人

聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署(WFP)是世界上最大的人道主義組織，致力于解決全球糧食安全和饑餓問(wèn)題。借助技術(shù)的力量，世界糧食計(jì)劃署也在尋找更多新的解決方案來(lái)優(yōu)化和改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)零饑餓的聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

世界糧食計(jì)劃署助理執(zhí)行干事Ute Klamert在演講中表示：當(dāng)科技越來(lái)越成為我們?yōu)槿蝠囸I人口服務(wù)的核心，“數(shù)字轉(zhuǎn)型”正在幫助我們以一種更高效的方式提供人道主義援助。比如，移動(dòng)技術(shù)幫助我們了解哪里是最需要幫助的地方，監(jiān)察不斷演變的情況，設(shè)計(jì)更有效的基于數(shù)據(jù)的干預(yù)措施;數(shù)字身份識(shí)別幫助我們確認(rèn)誰(shuí)是我們最需要幫助的人，為他們量身定做幫助計(jì)劃;移動(dòng)資金將人道主義現(xiàn)金援助轉(zhuǎn)移給最有需要的人。我們相信，充分利用新技術(shù)的方法已經(jīng)給我們的工作帶來(lái)了積極的變化，并將持續(xù)提高我們的運(yùn)營(yíng)效率，幫助我們建立更好的未來(lái)。

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