企業(yè)如果想要從傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,可能中間需要花費(fèi)比較長(zhǎng)的時(shí)間。為了幫助企業(yè)更高效的完成這個(gè)蛻變過(guò)程,博拉網(wǎng)絡(luò)提出了大數(shù)據(jù)+技術(shù)產(chǎn)品+應(yīng)用服務(wù)的整合服務(wù)模式。這一套更具備整體性思維的服務(wù),更能契合當(dāng)前的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展需求。
對(duì)此,有的客戶可能會(huì)思考,企業(yè)如果本身所專注的只是一個(gè)小小的層面,或者是單個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)需求,那么整體的服務(wù)方案是不是顯得有點(diǎn)多余?畢竟針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目或者零散需求提供更精準(zhǔn)的服務(wù),可能更能夠滿足到企業(yè)的個(gè)性化需求。
但事實(shí)上,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)想要改革升級(jí)舊有的運(yùn)營(yíng)模式,不能夠僅僅只是從單一的層面上去考慮。要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,升級(jí)需要涉及到的范圍以及項(xiàng)目非常的復(fù)雜,而且往往需要花費(fèi)比較長(zhǎng)的時(shí)間。
舉一個(gè)例子,如果某家企業(yè)所需要解決的是技術(shù)研發(fā)上面的問(wèn)題,他們找到了一家企業(yè)并為其提供了只針對(duì)技術(shù)研發(fā)的運(yùn)營(yíng)方案。但事實(shí)上我們都知道,技術(shù)研發(fā)的背后,都必須要有專業(yè)人才作為支撐,而且技術(shù)在開發(fā)了之后怎樣應(yīng)用如何產(chǎn)生實(shí)際的投放作用,這都必須要企業(yè)去考察、證明。如果企業(yè)只是單純地獲得技術(shù)研發(fā)這一方面的服務(wù),顯然是不足夠的,后續(xù)企業(yè)還得在專業(yè)人才以及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)范疇里面碰釘子,因?yàn)樗麄儾欢<幢阒匦略僬曳?wù)商提供幫助,也需要重新對(duì)整套的服務(wù)模式進(jìn)行綜合分析,方案需重新擬定,才可以更好的與其他的服務(wù)板塊融合起來(lái)。
這樣對(duì)比起來(lái),就可以洞悉到博拉網(wǎng)絡(luò)的整合服務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)在哪里。這是一套更為全面的,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式,不僅涵蓋大數(shù)據(jù),同時(shí)還有技術(shù)產(chǎn)品及應(yīng)用服務(wù)項(xiàng)目。
博拉網(wǎng)絡(luò)可以針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化需求,為其定制一整套的大數(shù)據(jù)服務(wù)方案,針對(duì)專業(yè)人才,技術(shù)研發(fā),應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)等等的多個(gè)難題,都可以得到專業(yè)的指導(dǎo)和解決。
眾所周知,如今上企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,傳統(tǒng)企業(yè)如果想要搶占先機(jī),首先就需要比其他企業(yè)更快一步投身新市場(chǎng),而博拉網(wǎng)絡(luò)的整合服務(wù)模式,就可以幫助企業(yè)有效的縮短從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的時(shí)間,而且還能夠讓企業(yè)的數(shù)字化改革進(jìn)程變得更高效。如此一來(lái),企業(yè)想要先拔頭籌就顯得更得心應(yīng)手了。
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