華為云首發(fā)全生命周期應(yīng)用平臺，四大能力解決政企上云五大難題

日前，在華為全聯(lián)接大會上，華為云正式發(fā)布全生命周期應(yīng)用平臺。華為云應(yīng)用平臺服務(wù)產(chǎn)品部副總經(jīng)理汪維敏介紹，華為云無縫整合三大尖刀產(chǎn)品(華為云DevCloud、ServiceStage、ROMA)，打造全生命周期應(yīng)用平臺，覆蓋應(yīng)用開發(fā)、應(yīng)用托管、應(yīng)用運維運營、應(yīng)用集成，主打全流程DevOps、全場景微服務(wù)能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型平滑過渡能力、全生命周期數(shù)據(jù)智能分析等4大能力，加速千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

華為云應(yīng)用平臺服務(wù)產(chǎn)品部副總經(jīng)理汪維敏發(fā)布全生命周期應(yīng)用平臺

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，應(yīng)用平臺是核心支撐力

據(jù)最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，66%的企業(yè)正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)受到新玩家的挑戰(zhàn)在努力尋求改變，另一方面新玩家在新的賽道上通過構(gòu)建數(shù)字化平臺能力，孵化和催生出新的商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為共識，企業(yè)要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能更好地具備創(chuàng)新和敏捷的業(yè)務(wù)能力，才能更好地應(yīng)對技術(shù)、需求和商業(yè)模式的變化，可以說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

伴隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，全球應(yīng)用上云持續(xù)加速，應(yīng)用云化、服務(wù)化已經(jīng)是大勢所趨。到2025年，將有80%以上的應(yīng)用運行在云端，100%的應(yīng)用基于云開發(fā)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難重重，缺乏智能高效的數(shù)字化平臺是一個關(guān)鍵因素。

四大能力，解決政企上云五大難題

華為以及華為所服務(wù)的大量客戶在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的關(guān)鍵挑戰(zhàn)總結(jié)了一下，主要分為5大挑戰(zhàn)：

1、業(yè)務(wù)上線速度慢、研發(fā)效率低：大量企業(yè)研發(fā)模式落后，以年或者半年為周期上線版本，研發(fā)過程和組織(需求、開發(fā)、測試、部署和運維)割裂，協(xié)同和研發(fā)效率低，對市場和用戶需求反饋速度慢;

2、企業(yè)現(xiàn)存系統(tǒng)業(yè)務(wù)耦合度高，架構(gòu)陳舊，重構(gòu)成本高，上云復雜;

3、應(yīng)用運維能力弱，現(xiàn)網(wǎng)事故多：以前應(yīng)用的用戶規(guī)模小，流量低，靠人拉肩扛的運維方式也能應(yīng)付過去，但是在云化服務(wù)化轉(zhuǎn)型后，系統(tǒng)是分布式的，通常多地域部署，如果運維能力不足，現(xiàn)網(wǎng)事故會指數(shù)級增長，將會帶來災難性的后果;

4、應(yīng)用煙囪和數(shù)據(jù)孤島：企業(yè)IT系統(tǒng)通常在不同的時間由不同供應(yīng)商構(gòu)建，使用不同的技術(shù)棧，久而久之，就會形成一個個應(yīng)用煙囪，數(shù)據(jù)打不通形成數(shù)據(jù)孤島，極大降低了企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)的價值;

5、業(yè)務(wù)無法可視化，數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力弱：企業(yè)在研發(fā)、運行、運維和運營過程中會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都散落在IT系統(tǒng)的各個角落，一方面讓企業(yè)決策者無法端到端從數(shù)據(jù)視角觀察了解業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的狀況和風險，另一方面也浪費掉了基于這些數(shù)據(jù)變現(xiàn)和改進業(yè)務(wù)的機會。

基于這些挑戰(zhàn)，華為云首發(fā)全生命周期應(yīng)用服務(wù)平臺，主打4大能力：

1、全流程DevOps：到目前為止，已經(jīng)上線超過15個服務(wù)，覆蓋需求規(guī)劃、開發(fā)、測試、發(fā)布、運維、運營和反饋，真正實現(xiàn)了全流程DevOps能力。已經(jīng)落地30多個城市軟件園區(qū)，24所985高校，30萬專業(yè)開發(fā)者，40萬項目.此外，深度參與行業(yè)DevOps標準的制定，全面覆蓋主要DevOps標準能力域。

2、全場景微服務(wù)能力：應(yīng)用上云的架構(gòu)選擇上，企業(yè)往往考慮采用基于微服務(wù)的架構(gòu)，然而在改造中，企業(yè)往往需要通過專家的支持才能順利地進行改造。華為云面向微服務(wù)化改造的所有場景，從微服務(wù)劃分、到設(shè)計、開發(fā)、測試、治理和運維端到端地提供原廠專家服。在平臺能力上，華為云在2017年正式向Apache基金會捐獻了華為微服務(wù)框架ServiceComb，成為首個微服務(wù)頂級項目，并于18年推出微服務(wù)引擎CSE，今年進一步整合了網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品APIG、性能測試產(chǎn)品CPTS，形成一站式微服務(wù)管理平臺，幫助企業(yè)更高效地實現(xiàn)應(yīng)用架構(gòu)的微服務(wù)轉(zhuǎn)型。

3、全流程業(yè)務(wù)上云平滑演進：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到研發(fā)模式、運營模式、商業(yè)模式、組織和文化的變化，不是一蹴而就的事情，要通過小步快跑、持續(xù)迭代、平滑演講、持續(xù)改進的方式推進，這是我們認為最成熟和穩(wěn)健的途徑。華為云應(yīng)用與數(shù)據(jù)集成平臺ROMA，打破時間和空間的鴻溝，連接企業(yè)的現(xiàn)在和未來，一方面可以通過對數(shù)據(jù)面的打通，對云原生應(yīng)用和老舊遺留應(yīng)用進行集成，另一方面，ROMA可以對云上云下應(yīng)用和數(shù)據(jù)進行無縫集成，同時具備融合IT和OT的能力。

4、全生命周期數(shù)據(jù)分析，智能化輔助決策：在應(yīng)用整個生命周期中，分布著不同的數(shù)據(jù)，且散落在各個煙囪系統(tǒng)中，尚不能有效地形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，達到變現(xiàn)的目的。如果能以應(yīng)用為主線串聯(lián)起來，對其進行全生命周期數(shù)據(jù)匯聚分析，就能實現(xiàn)讓運營數(shù)據(jù)驅(qū)動改進。研發(fā)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、運維運營數(shù)據(jù)、融合集成數(shù)據(jù)整體打通后，實現(xiàn)業(yè)務(wù)可視化、趨勢分析、智能預測，能幫助企業(yè)更好的優(yōu)化研發(fā)效率、運營效率、改進產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)、最終達到反哺業(yè)務(wù)的目的。

使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型更高效，賦能100+行業(yè)應(yīng)用

華為云提供了技術(shù)能力強大的全生命周期應(yīng)用平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)布頻率從月級到天級的躍升，團隊協(xié)作效率提升30%，平均部署效率提升1~3倍;全場景微服務(wù)助力創(chuàng)新實踐由天級提升到小時級，需求TTM到天級;而集成方面，應(yīng)用和數(shù)據(jù)跨云跨網(wǎng)集成，成功支持30+政務(wù)、教育、醫(yī)療等大型系統(tǒng)平滑轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過4.5億用戶量的華為消費者云實踐后，華為云已將應(yīng)用平臺應(yīng)用到大量行業(yè)中，已經(jīng)使能大量行業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正讓企業(yè)更多聚焦業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，成為企業(yè)和行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器。

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