數(shù)據(jù)科學(xué)家建議將可解釋性作為機(jī)器學(xué)習(xí)模型的關(guān)鍵選擇標(biāo)準(zhǔn)
2019年11月20日，芝加哥
全球軟件咨詢公司ThoughtWorks于今日發(fā)布了第21期技術(shù)雷達(dá)，這是每半年更新一期的技術(shù)趨勢報(bào)告，來自ThoughtWorks在大量客戶中的實(shí)踐觀察。最新期技術(shù)雷達(dá)重點(diǎn)闡釋了What-If等新興工具，以及道德偏見測試等技術(shù)如何使機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)更加清晰易懂，為什么我們應(yīng)當(dāng)將軟件開發(fā)視為一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，如何應(yīng)對競爭日益激烈的云市場以及驅(qū)動(dòng)治理即代碼的變革。
ThoughtWorks全球首席技術(shù)官Rebecca Parsons提到，“機(jī)器學(xué)習(xí)的可解釋性是本期技術(shù)雷達(dá)最重要的主題之一。機(jī)器學(xué)習(xí)工具被用于做出許多生命攸關(guān)的決策，但是這其中的技術(shù)模型卻并不透明，因此人們并不知道這些決策的依據(jù)是什么，這是有問題的。 同樣，如果對機(jī)器的訓(xùn)練不夠開放透明，存在將偏見、抽樣、算法或其他偏差引入模型的風(fēng)險(xiǎn)。為減少這類風(fēng)險(xiǎn)，ThoughtWorks認(rèn)為機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)、技術(shù)決策者應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的增加開發(fā)團(tuán)隊(duì)的多樣性，并使用可以減少算法偏差的工具。
在第二十一期技術(shù)雷達(dá)中同樣值得關(guān)注的幾個(gè)主題包括：
● 打開機(jī)器學(xué)習(xí)的黑匣子：機(jī)器學(xué)習(xí)正在應(yīng)用于更多決策，但是其計(jì)算模型仍然難以理解。 引入工具以提高透明度，并組建一支多元化的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，這對于打開機(jī)器學(xué)習(xí)的黑匣子至關(guān)重要。
● 軟件開發(fā)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)：在軟件開發(fā)中，將團(tuán)隊(duì)成員彼此隔離的工具和技術(shù)會(huì)阻礙反饋和協(xié)作。 與其執(zhí)著于像“ 10倍工程師”這樣的個(gè)人主義，不如將不同的專業(yè)人才放到協(xié)作和跨功能的“10倍團(tuán)隊(duì)”當(dāng)中。
● 云，多即是少：在主流云服務(wù)提供商提供的核心功能日益趨同的當(dāng)下，競爭焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到他們能夠提供的附加服務(wù)上，這就鼓勵(lì)了云服務(wù)商以驚人的速度發(fā)布新產(chǎn)品。為在競爭中取得優(yōu)勢，很多新服務(wù)還在存有瑕疵、功能尚不完整的階段，就被匆匆推向市場，所以不要指望所有的云服務(wù)都有相同的高品質(zhì)。
● 保護(hù)軟件供應(yīng)鏈：組織應(yīng)該抵制冗長的人工檢測和需要審批的象牙塔治理規(guī)則。相反，自動(dòng)化的依賴保護(hù)、安全性和其他治理機(jī)制可以保護(hù)軟件項(xiàng)目中重要但不緊急的部分。
ThoughtWorks技術(shù)雷達(dá)每半年發(fā)布一次，與此同時(shí)，ThoughtWorks 鼓勵(lì)其他組織依據(jù)雷達(dá)思想來繪制自己的技術(shù)圖譜。
保時(shí)捷云應(yīng)用IT架構(gòu)師Thomas Spillecke在使用雷達(dá)輔助技術(shù)決策時(shí)也提到：“通過對每期技術(shù)雷達(dá)的討論，我們收獲了很多寶貴的信息，有效避免了一些無用的嘗試。”
瀏覽技術(shù)雷達(dá)官方頁面 ThoughtWorks.com/radar/cn 可獲取更多信息，并在線下載PDF。
關(guān)于ThoughtWorks：
AboutThoughtWorks
我們是一家軟件咨詢公司，同時(shí)也是由一個(gè)個(gè)目標(biāo)明確、極具熱情的個(gè)體組成的社區(qū)。我們有7000多名員工分布在世界上14個(gè)國家的43間辦公室。在過去25年的歷史中，我們幫助客戶解決了極端復(fù)雜的業(yè)務(wù)、技術(shù)難題，并時(shí)刻準(zhǔn)備與客戶一起擁抱變化。
- 蜜度索驥：以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 比亞迪第五代DM技術(shù)問世，首搭秦L/海豹06 DM-i，開創(chuàng)油耗2時(shí)代！
- 小紅書沉帖降權(quán)怎么做，有效方法大盤點(diǎn)！
- 亞洲時(shí)刻京東送上電視好禮 以舊換新一體化服務(wù)讓低價(jià)更靠譜
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師和全媒體運(yùn)營師的區(qū)別?
- 聯(lián)想集團(tuán)車計(jì)算“超級(jí)大腦”概念機(jī)亮相
- 華策影視設(shè)立專項(xiàng)基金成立AIGC應(yīng)用研究院
- 三部委審批，聯(lián)合發(fā)布9個(gè)新職業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”上榜
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師的報(bào)考條件是什么？
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師的適合人群有哪些？
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師行業(yè)前景怎么樣？
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。
