近日,西藏集為建設(shè)有限公司與北京蜂睿信息科技有限公司達成項目合作,雙方就“事事明”線上管理系統(tǒng)將進行深入合作,為西藏集為在現(xiàn)場施工管理、安全管理、質(zhì)量管理等方面以及企業(yè)信息化建設(shè)上提供核心技術(shù)支持。
西藏集為建設(shè)工程有限公司是國內(nèi)高海拔工程施工總承包知名品牌,公司吸納并組建了一支優(yōu)秀的管理及技術(shù)團隊,目前擁有高級工程師等高精尖技術(shù)人才。秉承“誠信務實、追求卓越”的核心價值觀,以“建設(shè)美好集為、共享明日輝煌”為發(fā)展愿景,傳承“凝心聚力、只爭朝夕”的精神,踴躍的加入惠及民生的西部大開發(fā)項目,西藏集為肩負著國家戰(zhàn)略資源的供給,支撐著地方經(jīng)濟發(fā)展的重任。
隨著業(yè)務的不斷擴大,生產(chǎn)現(xiàn)場管理、項目進度、人員管理、績效考核等企業(yè)管理內(nèi)容日益增多,管理的幅度、強度、深度都對企業(yè)提出了更高的要求。為了提高企業(yè)的管理水平,實現(xiàn)管理的彎道超車,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),企業(yè)需要借助數(shù)字化、信息化的管理手段。西藏集為的各級領(lǐng)導對數(shù)字化、信息化高度重視,力求通過各種方式提升企業(yè)各級人員的數(shù)字化、信息化應用水平。
2019年10月中旬,西藏集為與北京蜂睿信息共同就企業(yè)核心業(yè)務流程全過程記錄的企業(yè)現(xiàn)狀、業(yè)務管理需求、信息系統(tǒng)應用進行了交流。西藏集為趙新華董事長、張紹慧總經(jīng)理、張曉燕行政總裁、王永勝總監(jiān)、劉登寶部長等公司高管及業(yè)務領(lǐng)導全程參加,北京蜂睿信息營銷總裁胡曉東為西藏集為的高層領(lǐng)導和管理人員進行詳細的事事明產(chǎn)品功能講解,雙方就關(guān)心的問題進行了深入的溝通與探討。
通過北京蜂睿信息科技有限公司公司研發(fā)的事事明管理系統(tǒng),企業(yè)可根據(jù)自身需求,將紙質(zhì)工作表單制定成電子管理表單,企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務需求規(guī)定電子表單內(nèi)的必填項與必須拍照項(施工過程中的拍照檢查項,必須以事事明軟件進行拍攝),實現(xiàn)“有圖有真相”,避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)表單突擊檢查性填寫、非現(xiàn)場填寫、事后補填造假等弊端,從而在日常的工作過程中避免了風險隱患的發(fā)生。事事明管理系統(tǒng)對企業(yè)核心業(yè)務流程全過程進行記錄,圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)可能存在的各種危害因素,對一線員工現(xiàn)場操作流程進行數(shù)字化、信息化管理。
通過定崗、定人、定頻次、定工作表單,在不改變企業(yè)管理架構(gòu)和業(yè)務流程的前提下,將管理延伸到一線。
同時,管理者也可以在系統(tǒng)內(nèi)及時確認、審批相關(guān)信息,對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理進行全面的信息掌控和溯源,另外將外包工隊、合作方成員納入管理,確保內(nèi)外業(yè)務協(xié)同的真實和高效,實現(xiàn)信息的扁平化管理,大幅縮短管理半徑。
此次合作,雙方將以科技創(chuàng)新為根本,不斷進行企業(yè)管理理念、管理制度和科學技術(shù)的改革,加速完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、專業(yè)化保障措施建設(shè),協(xié)助西藏集為實現(xiàn)企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自治、雙重預防機制建設(shè)等,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)整體預控能力,實現(xiàn)精細化管理。
面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一廣闊的未來發(fā)展空間,合作雙方將深入拓展到企業(yè)管理的各個細分領(lǐng)域,在實現(xiàn)企業(yè)精細化管理的同時,加強開放合作,共同構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化管理新模式,實現(xiàn)企業(yè)的降本增效,從而推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
當今,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的共識,全球67%的1000家大型企業(yè)已經(jīng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司的戰(zhàn)略核心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在席卷全球,隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應用,更多的機會和價值正等待著企業(yè)的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。
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