大共享時(shí)代的小目標(biāo):資源消耗減半、勞動(dòng)工時(shí)減半?

在2019年臨近收官的時(shí)刻,所有人都在期待著下一個(gè)十年的到來。“雙減半”這一剛好踏上年度末班車的新詞,卻在無形中勾勒出了未來的模樣。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月29日,誕生在首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇暨全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟成立大會(huì)的“雙減半”戰(zhàn)略愿景,在世界藝術(shù)之城維也納點(diǎn)亮了新商業(yè)文明的未來之光,旨在實(shí)現(xiàn)資源消耗減半和勞動(dòng)工時(shí)減半,促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展和幸福指數(shù)提升。而在這場由天九共享集團(tuán)首席贊助的盛會(huì)中,來自26個(gè)國家的前總統(tǒng)、總理,250余位政商及各界精英人士匯聚一堂,共同見證了“雙減半”戰(zhàn)略愿景的拔錨起航,因?yàn)檫@不僅是關(guān)于下一年的趨勢宏圖,更是關(guān)乎下個(gè)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)預(yù)言。

參與盛會(huì)的一位國外學(xué)者對(duì)此評(píng)價(jià)稱:如果以后有人要盤點(diǎn)這場大會(huì)中兩樁或許載入歷史的大事件,一樁是以此為分界點(diǎn),屬于全球的大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代正式宣告來臨;另一樁則是“雙減半”戰(zhàn)略愿景誕生,這將是面向可持續(xù)發(fā)展未來的指導(dǎo)思想與實(shí)施藍(lán)圖。

“雙減半”背后的兩難自解

在聯(lián)盟拉美主席、哥斯達(dá)黎加前總統(tǒng)、世界經(jīng)濟(jì)論壇首任CEO何塞·瑪麗亞·菲格雷斯的主持下,首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇順利召開,大會(huì)還就共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和概念拓展進(jìn)行了專題研討。

研討期間,聯(lián)盟秘書長、天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻預(yù)測大共享經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展能夠帶來“雙減半”效果。所謂“雙減半”是指,在廣義共享經(jīng)濟(jì)理論下,全新的大共享經(jīng)濟(jì)模式將為世界帶來資源和效率的雙重提升——大共享經(jīng)濟(jì)有助于知識(shí)、技能、資金和企業(yè)家精神的互通,企業(yè)家通過分享,可以最大限度地利用閑置資源,提升效率和價(jià)值,一方面將使全球資源消耗減少50%,另一方面將使人們的勞動(dòng)工時(shí)減少50%。

大共享時(shí)代的小目標(biāo):資源消耗減半、勞動(dòng)工時(shí)減半?

首屆全球共享經(jīng)濟(jì)論壇上,聯(lián)盟秘書長戈峻提出“雙減半”戰(zhàn)略愿景

該觀點(diǎn)認(rèn)為,在大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何人都有機(jī)會(huì)根據(jù)需要使用存量資源,而無需直接擁有這些資源,使用權(quán)可以有效地分配,潛在的關(guān)鍵資源將被充分利用。同時(shí),效率的提升將帶來工作時(shí)間的減少,人們可以重新把時(shí)間集中在創(chuàng)造創(chuàng)新、享受有趣的事情上,繼而提升人們的幸福指數(shù)。

這聽來似乎是異想天開,因?yàn)檫@兩項(xiàng)資源是始終困擾人類發(fā)展和進(jìn)步的硬性約束。外部資源的分散性、區(qū)域性、未知性、不對(duì)稱性等等因素,決定了資源天然存在巨大的壁壘和成本;同時(shí),時(shí)間資源的有限性與稀缺性又直接決定了種種事宜的極限與邊界。

但大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的優(yōu)勢之處恰恰在于,致力提高社會(huì)的整體生產(chǎn)力和效率,在世界范圍內(nèi),助力知識(shí)、技能、資金和企業(yè)家精神的互通,讓企業(yè)家通過分享最大限度地利用其閑置資源,提升效率和價(jià)值。正如天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻的解讀:處在探索期的大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)板塊大發(fā)現(xiàn)包括并不局限于以下五個(gè)方面——有償和合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享、區(qū)域商機(jī)共享、資本渠道共享、品牌流量共享、國際市場共享。

如此一來,當(dāng)各種資源通過共享得到充分的使用,不再處于未使用的閑置狀態(tài),便可形成良性循環(huán),促進(jìn)新的增量發(fā)展,大大提高生產(chǎn)效率和工作效率,外部資源和時(shí)間資源的困境也便得到了妥善解決。

“雙減半”背后的雙重創(chuàng)新

曾經(jīng)有專家稱,導(dǎo)致每個(gè)時(shí)代發(fā)生脫胎換骨一般巨變的源泉,不外乎新模式和新觀念這兩大動(dòng)因,科技、文化乃至生活方式,都是在這兩大支柱的基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生的。“雙減半”戰(zhàn)略愿景的提出,正是新模式和新觀念的疊加。

在新模式上,成立28年的天九共享一直傾力打造一個(gè)為全球企業(yè)賦能的平臺(tái),堅(jiān)持以“賦能商界,共享幸福”為企業(yè)使命,讓全球企業(yè)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展,共享螞蟻?zhàn)兇笙蟮膬r(jià)值。2018年以來,天九共享加速的獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)超過130家。天九共享通過多年實(shí)踐,探索出一套經(jīng)過驗(yàn)證的成功商業(yè)模式,通過資源共享,實(shí)現(xiàn)各國、各企業(yè)之間的互聯(lián)互通,并提供營銷賦能、國際賦能、資本賦能、聯(lián)營賦能、人脈賦能、智慧賦能等幾大賦能業(yè)務(wù)模式的專業(yè)服務(wù)。這一模式與全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的“大共享”理念高度契合。著名上市公司東華軟件、碧水源,估值超過百億的知名獨(dú)角獸嗖嗖身邊、中商惠民等一大批優(yōu)秀企業(yè)均先后進(jìn)入天九共享全球企業(yè)賦能平臺(tái)。天九共享已成為中國最大的獨(dú)角獸企業(yè)加速器,正是大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成功實(shí)踐者。

目前,這一模式已經(jīng)在亞洲、北美、西歐、拉美、東歐等全球地區(qū)取得廣泛認(rèn)同與巨大反響,為大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來提供了強(qiáng)有力的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和成功樣本。

大共享時(shí)代的小目標(biāo):資源消耗減半、勞動(dòng)工時(shí)減半?

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月28日 天九共享集團(tuán)東歐總部在維也納宣告成立

在新觀念上,除卻共創(chuàng)、共享、共贏的普世精神,以及“幸福企業(yè)”的人文主張,天九共享也在狹義的共享經(jīng)濟(jì)之外,在資源、產(chǎn)權(quán)和渠道等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)嵺`著廣義的共享經(jīng)濟(jì)。從2009年到2029年這前后二十年間,廣義共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐將滲透到全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,重塑世界經(jīng)濟(jì)版圖,其影響深遠(yuǎn)可與大航海時(shí)代集中的航海探險(xiǎn)和地理大發(fā)現(xiàn)相提并論。

其實(shí)回到“雙減半”戰(zhàn)略愿景本身,無論是減少全球50%的資源消耗,還是減少人們50%的工作時(shí)間,都是人類過去“雖不能至,然心向往之”的期望,而要讓這一觀念落地,成為看得見、摸得著的現(xiàn)實(shí),便必須依靠大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代所催生的新平臺(tái)模式,兩者互為因果,相輔相成。

據(jù)了解,天九共享在很早之前便于國內(nèi)率先開創(chuàng)了“四六工作制”,即每周只上四天班,每天工作六小時(shí),在為員工節(jié)省時(shí)間的同時(shí),也大大提升了工作效率與企業(yè)效益,這也在一定程度上證明了“雙減半”戰(zhàn)略愿景的預(yù)見性與可行性。在業(yè)務(wù)層面上,天九共享搭建的全球企業(yè)賦能平臺(tái),為獨(dú)角獸企業(yè)加速,幫傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,盤活存量,發(fā)展增量,大大促進(jìn)了資源效率,避免簡單復(fù)制惡性競爭,杜絕社會(huì)資源破壞浪費(fèi)。

換言之,“雙減半”戰(zhàn)略愿景對(duì)“世界經(jīng)濟(jì)該怎么辦?”這一大課題提出了一個(gè)小期許。

大共享時(shí)代的小目標(biāo):資源消耗減半、勞動(dòng)工時(shí)減半?

全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟秘書長、天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻致辭

如何實(shí)現(xiàn)“雙減半”的戰(zhàn)略愿景?作為大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成功實(shí)踐者,天九共享多年的摸索與實(shí)踐的獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式,或許可以成為借鑒樣本。聯(lián)盟的秘書長、天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻基于天九共享多年來的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),給出了一個(gè)可推而廣之的愿景“行動(dòng)路線圖”:“我們將致力于建立一個(gè)全球通的超級(jí)商務(wù)共享平臺(tái),跨界為企業(yè)提供資源、資金、項(xiàng)目、人才等方面的優(yōu)化配置,為各類會(huì)員企業(yè)拓展全球市場提供一站式伙伴服務(wù),實(shí)現(xiàn)商業(yè)無國界。”

這將為“雙減半”戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)開啟一個(gè)良好的開端。如果說大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)浩瀚無垠的大海,全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟設(shè)立的“雙減半”愿景,就是聳立其中的燈塔,指引夜航者前行的方向。天九共享歷時(shí)28年打造的聯(lián)合艦隊(duì),能吸納更多獨(dú)行的船只,無懼風(fēng)雨,奮勇前行,結(jié)伴抵達(dá)勝利的彼岸。

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2019-12-05
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在2019年臨近收官的時(shí)刻,所有人都在期待著下一個(gè)十年的到來。“雙減半”這一剛好踏上年度末班車的新詞,卻在無形中勾勒出了未來的模樣。

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