美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并:雙方在劉強(qiáng)東婚宴上敲定細(xì)節(jié)

導(dǎo)語：　

此次合并沈南鵬是背后最強(qiáng)力的推手。據(jù)了解，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的新公司，紅杉資本將成為最大股東，比阿里巴巴和騰訊所占的股份都要多。

大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)今天聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，新公司將成為中國O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺(tái)。本次戰(zhàn)略合作得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的大力支持，華興資本擔(dān)任本次交易雙方的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

外媒報(bào)道稱，此次交易將組建成立一家估值達(dá)到150億美元，業(yè)務(wù)涵蓋餐廳點(diǎn)評(píng)、電影片訂購等本地服務(wù)。

新公司將實(shí)施聯(lián)席CEO制度，美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營，包括以團(tuán)購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)，同時(shí)將加強(qiáng)優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推動(dòng)行業(yè)升級(jí)。兩位聯(lián)席CEO也特別感謝雙方股東都繼續(xù)支持新公司獨(dú)立自主的治理模式。

回頭看劉強(qiáng)東婚禮上那份牛人密集的賓客名單，其實(shí)也暗藏玄機(jī)：騰訊CEO馬化騰、騰訊總裁劉熾平、高翎資本創(chuàng)始人張磊、紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬、華興資本創(chuàng)始人包凡等。他們的共同點(diǎn)除了是京東的投資人之外，他們還分別是美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的投資人。其中，沈南鵬和包凡都共同投資了美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)。華興資本是此次合并的財(cái)務(wù)顧問。

網(wǎng)上也有人爆料，其實(shí)雙方的合并談判在9月底已經(jīng)基本談妥了，他們?cè)趧?qiáng)東的婚禮上正好湊到一起，又確定了一些相關(guān)細(xì)節(jié)。”

在此次合并案完成前，阿里巴巴約持有“美團(tuán)10%左右的股份”，這是美團(tuán)副總裁王慧文近日在接受媒體采訪時(shí)透露的消息。

而在大眾點(diǎn)評(píng)方面，大眾點(diǎn)評(píng)在2014年出讓20%股份，接受騰訊4億美元戰(zhàn)略入股。如此一來，阿里和騰訊又一次走到一起。

此次合并沈南鵬是背后最強(qiáng)力的推手。他有著著名的“投資賽道”理論(即最有前途和投資機(jī)會(huì)的領(lǐng)域)，在O2O領(lǐng)域廣泛投資了美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、趕集、餓了么等。

據(jù)了解，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的新公司，紅杉資本將成為最大股東，比阿里巴巴和騰訊所占的股份都要多。

對(duì)此次合并紅杉方面也做出了回應(yīng)：“紅杉資本對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)的投資均始于A輪融資，2006年1月我們投資大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)它是一家本地服務(wù)2.0領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)；2010年3月我們投資了美團(tuán)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)它是一家專注于團(tuán)購領(lǐng)域的公司。在兩家企業(yè)發(fā)展隨后的幾乎每輪融資中，我們都積極參與其中助力企業(yè)發(fā)展。今天，我們非常欣喜地看到美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)兩家企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，相信此舉也將帶給廣大中國消費(fèi)者更多更好的服務(wù)與便利。”

大眾點(diǎn)評(píng)歷次融資，共F輪：

2006年紅杉資本的首輪100萬美元投資；

2007年Google投資400萬美元；

2011年4月?lián)葱刨Y本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投和光速創(chuàng)投聯(lián)合1億美元的投資；

2012年第四輪融資6000萬美元；

2014年騰訊4億美元戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)，獲得20%股份；

2015年獲得包括騰訊、淡馬錫控股、萬達(dá)集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)的8.5億美元融資。

美團(tuán)歷次融資，共D輪：

2010年3月，獲得天使投資人王江的種子投資；

2010年8月，獲得了紅杉資本1200萬美元A輪投資；

2011 年7月，拿到阿里巴巴和紅杉資本5000萬美元的B輪融資；

2014年5月，美團(tuán)宣布獲得3億美元C輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為泛大西洋資本，紅杉資本和阿里巴巴跟投，估值達(dá)40億美元；

2015年1月，美團(tuán)網(wǎng)完成D輪總額7億美元的融資，估值達(dá)到70億美元。

　　內(nèi)部郵件曝光：

【美團(tuán)CEO內(nèi)部郵件】

各位同事：

在新中國成立66周年的國慶長假期間，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)完成了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，雙方共同成立一家新公司，中國O2O市場格局因此改變。昨天雙方浴血奮戰(zhàn)，今天我們握手言歡，明天我們共創(chuàng)未來。

合作后美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)兩個(gè)品牌將繼續(xù)保持運(yùn)營；我和點(diǎn)評(píng)CEO張濤將出任新公司聯(lián)席董事長和聯(lián)席CEO。這次合作得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北極光和華登等雙方股東的大力支持，感謝他們的信任。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，保障員工權(quán)益是這次合作中的關(guān)鍵原則。

美團(tuán)從2010年3月4日上線以來，在5年半的時(shí)間里創(chuàng)造了輝煌的成績，這一切要感謝我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力勇往直前。美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)在過去的五年共同做大了中國O2O市場，讓上億的用戶享受了O2O所帶來的生活便利。通過這次合作，我們將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)上到一個(gè)新臺(tái)階，合作后我們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新、體驗(yàn)改進(jìn)和新業(yè)務(wù)拓展上將可以投入更多精力和資源。雙方團(tuán)隊(duì)和投資人都看到了合作所帶來的新機(jī)會(huì)，讓我們堅(jiān)定走到一起。

從相殺到相愛轉(zhuǎn)變只需一個(gè)長假，從愛情到婚姻事業(yè)必須長期經(jīng)營。這個(gè)轉(zhuǎn)變很劇烈，大家或多或少會(huì)有些不適應(yīng)。既然我們已經(jīng)決定合作，就要抱定白頭偕老的信念。這要求大家必須放棄成見放棄對(duì)立，學(xué)會(huì)欣賞彼此互相鼓勵(lì)，這需要胸懷，更需要耐心。合作不意味著萬事大吉，從此可以高枕無憂。外部競爭仍然激烈，行業(yè)充滿變數(shù)，O2O仍然剛剛開始。我們需要保持謙卑心態(tài)，為消費(fèi)者和商家提供越來越好的服務(wù)。

讓我們一起，既往不戀，縱情向前。

王興

【大眾點(diǎn)評(píng)CEO內(nèi)部郵件】

各位DPer：

剛剛過去的長假期間，我們和美團(tuán)達(dá)成了共識(shí)，共同成立一家新公司。這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，中國的O2O市場格局因此而改變。從浴血奮戰(zhàn)，到握手言歡，因?yàn)?，我們相信，O2O的大時(shí)代，才剛剛開始，攜手共創(chuàng)，我們一起，會(huì)創(chuàng)造更精彩的未來。

在新公司里，我和王興將出任聯(lián)席董事長和聯(lián)席CEO，共同領(lǐng)導(dǎo)這家新公司。大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)兩個(gè)品牌和現(xiàn)有業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營，包括以團(tuán)購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)，并將發(fā)揮各自的優(yōu)勢，加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，實(shí)現(xiàn)1+1>2的共贏效應(yīng)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，保障員工利益，是這次合作的關(guān)鍵原則。

這次合作，得到了騰訊、阿里巴巴、紅杉、摯信資本、今日資本等雙方股東的大力支持，感謝他們一直以來的信任和幫助。

大眾點(diǎn)評(píng)成立十二年，一直秉持初心，銳意創(chuàng)新，自我革命。為了幫助一千萬商家，服務(wù)好十億用戶，我們?cè)谌蚴讋?chuàng)了本地生活獨(dú)立第三方點(diǎn)評(píng)模式、創(chuàng)造了線上優(yōu)惠券，會(huì)員卡，餐廳預(yù)訂，閃惠等一系列全新產(chǎn)品和服務(wù)。在過去五年里面，我們和美團(tuán)的競爭，更讓我們自我革新，涅槃重生，帶來爆發(fā)式成長，收獲了兩億用戶和百萬商戶的認(rèn)可和信賴！感謝每一位DPer的智慧和努力，讓我們?cè)诿恳淮巫兏镏杏訌?qiáng)大！我們對(duì)過去感到驕傲，我們更對(duì)未來充滿信心。

O2O領(lǐng)域的機(jī)會(huì)巨大，我們每個(gè)人身在其中，是巨大的機(jī)遇，更是歷史的使命。通過這個(gè)合作，我們離實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)更加的接近，合作后新公司的前景更加明朗和美好。合作帶來了全新的大格局，讓我們可以投入更多的精力和資源，去創(chuàng)新產(chǎn)品，深化服務(wù)，加速新業(yè)務(wù)布局。過去幾年兩家公司的耕耘，做強(qiáng)了兩支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，完成了線下服務(wù)業(yè)第一輪的互聯(lián)網(wǎng)化。未來，從對(duì)手到伙伴，我們將攜手推進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展，讓更多的用戶和商戶，能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來到生活便利。新公司成立后的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)協(xié)同，更需要每一位DPer有廣闊的胸懷，尊重和擁抱新同事，繼往開來，精誠團(tuán)結(jié)，攜手創(chuàng)造美好明天。

新公司，新起點(diǎn)，新機(jī)遇。讓我們一起，不忘初心，全速前行！

張濤 　

分析人士就【大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作】的相關(guān)評(píng)論：

極客公園創(chuàng)始人張鵬：王興和張濤都是令人稱道的新生代企業(yè)家，他們一起以競爭的方式推動(dòng)了生活服務(wù)領(lǐng)域的變革，現(xiàn)在也用合作的方式帶來了一個(gè)更健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這是個(gè)讓人欣慰，也讓人敬佩的決定。

億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普：美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并，成為萬億O2O市場下的新巨頭，將真正有望打破中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長期的BAT三巨頭格局。

易觀智庫分析師孫夢子：一、就目前市場格局來講，美大合并確實(shí)能夠產(chǎn)生生活服務(wù)市場當(dāng)中名副其實(shí)的巨無霸。對(duì)于品類的擴(kuò)展、商戶的教育及改造都能具備更強(qiáng)的話語權(quán)。二、美大的合并在企業(yè)本身也能夠產(chǎn)生更多的利好效應(yīng)，減少在競爭當(dāng)中不必要的資源浪費(fèi)。同時(shí)也能夠整合雙方的優(yōu)勢資源，產(chǎn)生疊加效應(yīng)。三，生活服務(wù)市場具有較強(qiáng)的地域性以及不同品類升級(jí)改造的復(fù)雜性，這也是生活服務(wù)市場自身的門檻和壁壘。根據(jù)以往不同市場雙寡合并之后的經(jīng)驗(yàn)可以推測，美大的牽手也標(biāo)志著生活服務(wù)市場的發(fā)展進(jìn)入新階段。

(文章來源：投資界 劉芳 王瓏娟 )

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