游族林奇：下一個十年，“識”者生存

1月17日，以“叢生NEXTEN”為主題的 2020年游族網(wǎng)絡年會在上海迪士尼故事舞臺舉辦。年會上，游族網(wǎng)絡董事長兼CEO林奇發(fā)表了演講，他表示：如果說過去十年是適者生存的競爭環(huán)境，那未來十年，將面臨“識”者生存的新競爭法則。

林奇結合宏觀經(jīng)濟環(huán)境與游戲行業(yè)環(huán)境的變化，對游族過去十年的發(fā)展歷程進行了總結，也提出了下一個十年的發(fā)展方向。林奇表示，在行業(yè)紅利、人口紅利殆盡的環(huán)境下，未來我們要向文化要紅利、向管理要紅利，全面提升員工認知能力、文化與審美品位以及業(yè)務工程效率。與此同時，組織和人才層面也將同步進行布局，他提到：下一個十年，我們希望與重文化、知產(chǎn)品、懂用戶、盡責任的同事們同行，一起讓有趣的事情有意義，讓喜歡的事情有價值。

此外林奇還表示，技術革命將帶來新的機會變革，面向未來，游族在人工智能、云游戲領域已經(jīng)提前布局并取得了一定成果，希望未來讓科技賦能產(chǎn)品、以科技傳承文明，為社會創(chuàng)造更多元化的價值。

以下為游族網(wǎng)絡董事長兼CEO林奇 演講原文：

今年年會在迪士尼舉辦我很開心，迪士尼樂園被稱作全世界最快樂的地方，我一直希望保持年輕心態(tài)，每天都要開心快樂的過。“當全世界在催你長大的時候，迪士尼還在陪你做夢”，我們游戲人也是同樣，我們依然還在堅持年少時的游戲夢想。

如果有一天迪士尼不要門票了，免費給大家參觀，會不會倒閉?沒有人覺得迪士尼會倒閉。但如果這個問題放在游戲行業(yè)，當玩家在游戲里面不充值了，那游戲公司要怎么活下去?我們一直在探討這個問題。整個游戲產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)到了兩千多億規(guī)模，但距離上一次大規(guī)模的商業(yè)模式變革，已經(jīng)過去了14年，到今天為止我們還在依賴游戲的娛樂屬性，玩家不在游戲里付錢的時候，游戲本身的商業(yè)模式就不成立了，所以我在思考下一個十年游戲產(chǎn)業(yè)的多元價值，除了娛樂屬性產(chǎn)生商業(yè)價值，更多元價值是什么?我想，IP這種商業(yè)模式產(chǎn)生的價值可能至關重要。

今年年會的主題是“叢生”，我覺得市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，我們過去所有的紅利都已經(jīng)享受殆盡的時候，已經(jīng)不能用曾經(jīng)的叢林法則來生存。下一個十年你賺到的錢、你創(chuàng)造的事業(yè)都將來源于你認知的高度，也就是“識”者生存。文化審美的紅利也是我們一直在探討的，上海的游戲公司的特產(chǎn)是什么?我相信是文化和審美。最后是工業(yè)化效率的紅利，在整個國民經(jīng)濟每一個行業(yè)，現(xiàn)代化管理、現(xiàn)代化工程理念、工具和效率提升都是企業(yè)經(jīng)營的重要課題。

公司內(nèi)部組織也將相應進行布局，我先在這里先簡單提及，我希望每一位員工面都能以擁抱變化的心態(tài)來支持。大致可以體現(xiàn)在三個方面：第一，我們要強化戰(zhàn)略和行業(yè)、用戶研究。第二，圍繞IP經(jīng)營與研發(fā)，成立專門的IP發(fā)行部門。第三，我們今年會成立一個新的研發(fā)子部門，自下而上的立項。

另外，在創(chuàng)新業(yè)務方面，游族在2020年也將持續(xù)投入。新加坡分公司在人工智能方面取得了很大突破;云游戲也是我認為是下一個十年里很重要的，過去一年我們在云游戲方面取得了一定成績，接下來還將有更快發(fā)展。

上一個十年里，我們在叢林活了下來;下一個十年里，我們要從叢林走出去，走出自己的特色。而這段路程，我希望和重文化，知產(chǎn)品、懂用戶、盡責任的每一位員工同行。

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