連線：戴爾EMC惠普IBM思科已成行尸走肉

北京時(shí)間10月12日晚間消息，《連線》雜志（Wired）網(wǎng)絡(luò)版周一發(fā)表文章稱，Pure Storage等新興存儲(chǔ)廠商和亞馬遜等云計(jì)算服務(wù)的誕生，讓傳統(tǒng)存儲(chǔ)巨頭EMC失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這也正是EMC將自己出售給戴爾的真正原因。

其實(shí)，其他一些傳統(tǒng)大型科技公司也都面臨同樣的問題。如今，惠普、思科、戴爾、EMC、IBM和甲骨文等傳統(tǒng)科技巨頭已經(jīng)是“行尸走肉”了。

不可否認(rèn)，這些公司還會(huì)繼續(xù)生存一段時(shí)間。他們會(huì)出售一些資產(chǎn)，會(huì)繼續(xù)賺錢，還會(huì)占據(jù)媒體的一些頭條位置，甚至還會(huì)發(fā)展一些新業(yè)務(wù)。但作為科技巨擘，他們已經(jīng)死亡。

該結(jié)論從過去幾天發(fā)生的三起新聞事件即可略窺一斑。如果你不是特別關(guān)注看似無趣、但實(shí)際上卻令人著迷的企業(yè)計(jì)算市場(chǎng)，可能會(huì)錯(cuò)過這幾則新聞。但將它們綜合起來，不難看出這些傳統(tǒng)科技巨頭真的沒落了。

首先，硅谷創(chuàng)業(yè)公司、新型數(shù)據(jù)存儲(chǔ)硬件廠商Pure Storage在紐交所進(jìn)行了IPO（首次公開招股）。隨后又有報(bào)道稱，戴爾將收購EMC（已正式達(dá)成交易）。第三則新聞是亞馬遜又推出了一系列新的云計(jì)算服務(wù)，用戶無需搭建自己的硬件就能存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)。

這三條新聞?wù)Э礇]什么頭緒，但其實(shí)體現(xiàn)了一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理。幾十年來，如果你想創(chuàng)業(yè)，需要存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，那EMC是你的首選。你把大量資金交給EMC,它們會(huì)給你一些笨重的計(jì)算機(jī)，里面裝著用來存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的硬盤和軟件。但其中的伎倆是：軟件只能從EMC獲取。因此，當(dāng)你每次要存儲(chǔ)更多數(shù)據(jù)時(shí)，就要給EMC更多資金。正是這種業(yè)務(wù)模式讓EMC賺得盆滿缽滿。

但后來，像Pure Storage這些小型存儲(chǔ)服務(wù)商誕生。它們的存儲(chǔ)設(shè)備使用的是閃存，與硬盤相比數(shù)據(jù)存儲(chǔ)速度更快，而且費(fèi)用也更低。更有甚者，像亞馬遜這樣的云計(jì)算公司，允許你把自己的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在他們的機(jī)器上。這些機(jī)器位于互聯(lián)網(wǎng)的另一端，你可以隨時(shí)隨地訪問。這意味著你不必再從EMC或其他廠商購買硬件設(shè)備。

這就是EMC把自己出售給戴爾的原因。其實(shí)，戴爾自身也糟糕過類似問題，最終還導(dǎo)致戴爾走上了私有化之路。事實(shí)上，這樣問題的同樣困擾著惠普、IBM、思科和甲骨文。正如彭博社作者阿什利·萬斯（Ashlee Vance）所說：“IBM、惠普、EMC、戴爾和思科為什么不全部合并呢，以趁早了結(jié)這個(gè)問題。”

那么這個(gè)問題究竟是什么呢？還是讓萬斯給我答案吧。當(dāng)有人問：“如果IBM、惠普、EMC、戴爾和思科合并，那么新公司應(yīng)該叫什么名字呢？”萬斯在Twitter上說：“那就叫‘Fucked By The Cloud'.”（被云計(jì)算F**ked）

云計(jì)算

云計(jì)算（Cloud），最近幾年它承載著太多的含義。但有一條要記住：大部分含義來自IBM、惠普、EMC、戴爾、思科，以及其他一些不想被Fucked的公司。其實(shí)，這樣來理解云計(jì)算應(yīng)該是最適合的：它是亞馬遜、谷歌和Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭建立業(yè)務(wù)的方式。

因?yàn)檫@些公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模如此之大，以致于他們最終意識(shí)到，不可能再通過傳統(tǒng)廠商來打造自己的硬件和軟件。換言之，他們不可能再使用EMC的存儲(chǔ)設(shè)備，不能再使用戴爾、惠普和IBM的服務(wù)器，不能再使用思科的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，也不能再使用甲骨文的數(shù)據(jù)庫。因?yàn)槌杀咎嘿F，且彈性不強(qiáng)。

為此，亞馬遜、谷歌和Facebook開始打造自己的、可承受的硬件和軟件；且極具彈性，能根據(jù)需求進(jìn)行部署。最終，他們打造出了自己的服務(wù)器、自己的存儲(chǔ)設(shè)備、自己的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，自己的數(shù)據(jù)庫和自己的軟件。他們的硬件設(shè)備成本更低，某些情況下運(yùn)行速度更快。

技術(shù)共享

更難能可貴的是，他們并未把這些東西據(jù)為己有，而是共享給整個(gè)世界。這一點(diǎn)十分重要，因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和普及，將來會(huì)有更多的公司達(dá)到像亞馬遜、谷歌和Facebook的規(guī)模。事實(shí)上，已經(jīng)有不少同等規(guī)模的新興互聯(lián)網(wǎng)公司誕生，他們也需要自己的存儲(chǔ)空間。

當(dāng)前，亞馬遜已經(jīng)將自己的基礎(chǔ)設(shè)備面向全球企業(yè)開放，其實(shí)這就是云計(jì)算服務(wù)。谷歌也正在做這樣的事情，而Facebook更進(jìn)一步，把自己的軟件和硬件設(shè)計(jì)全部公之于眾，這樣其他企業(yè)就可以以同樣的方式打造自己的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)。

正是在這些開源設(shè)計(jì)和上述互聯(lián)網(wǎng)巨頭無私奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上，一些新興的企業(yè)產(chǎn)品提供商開始提供類似亞馬遜、谷歌和Facebook所使用的設(shè)備，如存儲(chǔ)廠商Pure Storage、服務(wù)器廠商Quanta、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商Cumulus Networks 和Big Switch、軟件廠商MemSQL和MongoDB等。

這就是IBM、惠普、EMC、戴爾和思科被Fucked的原因。當(dāng)然，這些傳統(tǒng)科技巨頭也可以擁有自己的云計(jì)算服務(wù)，提供類似于Facebook和谷歌等公司使用的硬件和軟件。其實(shí)，從某種程度講，他們已經(jīng)在這樣做。但如今的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)延伸地很深遠(yuǎn)，如果他們?cè)谔峁┬碌脑朴?jì)算服務(wù)和產(chǎn)品的路上走得太遠(yuǎn)，那就會(huì)蠶食當(dāng)前業(yè)務(wù)。這就是“創(chuàng)新者的囧”.

埃里森效應(yīng)

這種“囧”也困擾著甲骨文。甲骨文帝國就是基于昂貴的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)所建造，不同的甲骨文已建立起一直能迫使企業(yè)購買任何相關(guān)產(chǎn)品的銷售團(tuán)隊(duì)，即使這些產(chǎn)品沒有任何經(jīng)濟(jì)意義。這就是所謂的“拉里·埃里森鐵拳”（埃里森為甲骨文創(chuàng)始人）。

微軟也面臨同樣的問題。不同的是，微軟的行動(dòng)更迅速，已經(jīng)融入了這個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)。與亞馬遜、谷歌和Facebook一樣，微軟也運(yùn)營(yíng)著龐大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，如必應(yīng)搜索。這意味著微軟也迫切需要打造自己的數(shù)據(jù)中心、硬件和軟件，如今，微軟在這方面的表現(xiàn)還是可圈可點(diǎn)，甚至通過自己的云計(jì)算服務(wù)Windows Azure來挑戰(zhàn)亞馬遜。

當(dāng)然，微軟還面臨另外一個(gè)問題，那就是公司的主打產(chǎn)品Windows.當(dāng)前，智能手機(jī)、平板電腦和其他未來的設(shè)備，都很少使用Windows平臺(tái)。我們可以將其稱為“被移動(dòng)設(shè)備F**ked.”

誰未被F**ked?

那么哪些公司還沒有被F**ked呢？Pure Storage的處境看起來要比EMC好些。它所銷售的一些產(chǎn)品，還是數(shù)據(jù)中心必須要使用的。但很明顯，企業(yè)計(jì)算的未來還是云計(jì)算，意味著亞馬遜的前景毋庸置疑。

目前亞馬遜是全球最大的云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商，太多的企業(yè)和開發(fā)人員都在使用亞馬遜的云服務(wù)。上周，亞馬遜又推出一系列新服務(wù)，不僅提供原始處理能力和原始存儲(chǔ)，還提供了自己的數(shù)據(jù)可和數(shù)據(jù)分析工具，以及其他一些軟件服務(wù)。如果使用亞馬遜的服務(wù)，你無需再使用戴爾、惠普、EMC和思科的硬件，也無需使用甲骨文和IBM的數(shù)據(jù)庫。

幸運(yùn)的是，亞馬遜在云計(jì)算市場(chǎng)也有一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如谷歌和微軟。還有一些后來者，相信惠普、甲骨文和IBM也會(huì)效仿亞馬遜。但他們已經(jīng)落后得太遠(yuǎn)了，他們的包袱過于沉重，以致于無法追上亞馬遜。相比之下，谷歌和微軟的情況要好些，將對(duì)亞馬遜構(gòu)成一定威脅。

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