創(chuàng)業(yè)的時候，為啥都愛上跑馬拉松？

一家叫金柚網(wǎng)的人力資源互聯(lián)網(wǎng)公司成為了廣州馬拉松大賽的官方贊助商，員工雖沒有跑全程，卻還跑得很嗨，像過節(jié)一樣玩的很爽。金柚網(wǎng)的社保服務(wù)和跑馬運動完全扯不上半毛錢關(guān)系。大家把像金柚網(wǎng)這樣加入跑馬潮的創(chuàng)業(yè)公司科幻地稱為“異類覺醒”。

異類覺醒

一家以社保為核心業(yè)務(wù)的在線人力資源服務(wù)公司成為了廣州馬拉松大賽的官方贊助商，而且在整場馬拉松的賽程中全員還跑得很嗨。金柚網(wǎng)“社保+跑馬”的行為，讓很多人感到費解：難道社保和運動有什么利益關(guān)系可尋嗎?贊助一場社保相關(guān)的專題演講會不會更能贏得市場口碑?

大家把像金柚網(wǎng)這樣加入跑馬潮的創(chuàng)業(yè)公司科幻地稱為“異類覺醒”。但其實，這種覺醒開始得比我們想象得早。

跑馬在中國企業(yè)家中有多火?聯(lián)想魏江雷說，跑馬改變了他的人生;萬科郁亮把跑馬視為排在工作之前的人生第三大要事。他甚至因此失去了毛大慶。在毛大慶徹底學會跑馬之后，他跑離了萬科，搖身一變成為了優(yōu)客工廠的創(chuàng)始人、董事長，一頭扎入了創(chuàng)業(yè)潮。

一個有趣的說法是，上世紀70年代后期的美國曾出現(xiàn)過一次跑步潮，這之后的兩三年內(nèi)，美國出現(xiàn)了一次大的科技創(chuàng)新潮。跑步和創(chuàng)業(yè)，分明是有關(guān)系的。

巔峰狀態(tài)

廣馬大賽上，金柚網(wǎng)COO邱燕在面對記者采訪時說，沒體能，不創(chuàng)業(yè)。而幾乎所有在跑馬的企業(yè)家都持著和她同樣的觀點：創(chuàng)業(yè)如同在跑一場馬拉松，而跑步可以刺激創(chuàng)業(yè)。尤其對那些從一開始拒跑到最后愛跑的人來說，簡直停不下來。

有研究表明，經(jīng)常參與運動的人，他的腦容量更大，且彈性思考的能力更強，反應在任務(wù)的執(zhí)行力上也會高于常人。

對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)和跑馬一樣，沒有信仰，就到不了終點，過程中會考驗他的耐心、決心和面對困難時的心態(tài)。“奔跑教會了我們思考”，邱燕說。 當你邁開步伐往前奔跑，時間似乎變慢，周圍的一切開始看得更清楚。你開始專注，而所有事情和問題也都變得簡單。在留白的瞬間，讓你找回了創(chuàng)業(yè)的初心和找到 解決問題的方法;馬拉松的精神，從來都不是炫耀，而是找到自己，自我超越。

金柚網(wǎng)團隊首次參加馬拉松活動，目標是5公里的迷你跑，而不是號召團隊參與半馬和全馬。“找到自身的節(jié)奏，堅持自我超越，這才是最重要的。”

找準節(jié)奏

毛大慶說，跑馬要遵守兩項原則：一是只跟自己賽跑，二是要學會慢跑。可是，當你處在一個激烈的市場中，難道不去關(guān)注自己的對手，不想著以更快的速度超越對方嗎?

金柚網(wǎng)是成立于2014年的一家“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”100%在線服務(wù)公司，他是美國Zenefits的中國學徒，該公司的估值最高時超過40億美元，而國內(nèi)企業(yè)要達到這個級別或許還要花上些時間。

金柚網(wǎng)是最早站在“互聯(lián)網(wǎng)+社保”起跑線上的選手，現(xiàn)在加入到這場創(chuàng)業(yè)跑的人越來越多。類似金柚網(wǎng)的線上商業(yè)模型的同類競品在10家以上，并且還有新進入者不斷地出現(xiàn)。

“這個時候，你要更專心一些，保持自己的速度，而不能被影響”，邱燕說。在1年多時間里，金柚網(wǎng)在全國重點城市開設(shè)了10家分公司，社保網(wǎng)點覆蓋400+城市，積累了7000+客戶。

化學反應

跑馬是具有群聚性的運動，通過跑馬可以讓你結(jié)識更多的人，不同的圈子開始出現(xiàn)交集，并逐漸發(fā)生“化學反應”。

創(chuàng)業(yè)后的毛大慶每天都要見三四波人，聽他們講述各種產(chǎn)品，他說這些人比任何之前在萬科碰到的高管都來得有趣，既好玩又可愛。邱燕也這么說，金柚網(wǎng)在 發(fā)展客戶的過程中，找到了很多志同道合的合作伙伴。中國人壽、眾安保險、豬八戒網(wǎng)、車螞蟻、搜狐焦點……與這些品牌的交流，挖掘出了更多的商機，激發(fā)金柚 網(wǎng)誕生更多的商業(yè)模式。之前，金柚網(wǎng)和“三馬”投資的眾安保險達成了戰(zhàn)略合作，全國首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司與全國首家在線社保平臺的結(jié)合，共同啟動一站式企業(yè) 福利保障計劃。

(圖左為智美體育集團賽事運營公司副總經(jīng)理任俊燊，右邊是金柚網(wǎng)COO邱燕)

商機無限

來自權(quán)威雜志《跑者世界》估算了中國版跑友賬本：節(jié)儉型要14100元，普通型243000元，土豪型要1101900元。跑馬，實則是個有錢人的運動啊!

有人統(tǒng)計過，2014年馬拉松賽事運營的收入達到20億元，帶動相關(guān)行業(yè)收入超百億元?；馃岬鸟R拉松同時還引發(fā)資本和地方政府的熱逐。沒錯，跑馬本 身就是一個具備了經(jīng)濟前景和創(chuàng)業(yè)機遇的行業(yè)。但相比傳統(tǒng)的體育產(chǎn)品線，創(chuàng)業(yè)者們更樂于研究與跑步相關(guān)的智能設(shè)備與社交營銷。比如，毛大慶的創(chuàng)業(yè)導師田同生 就在研發(fā)跑步社交的APP。

再回過頭來想想，金柚網(wǎng)“社保+跑馬”的怪異組合，是不是也透露著金柚網(wǎng)將跨界做做體育創(chuàng)業(yè)呢?要知道，金柚網(wǎng)因為贊助商的身份可是和中國首家上市的綜合性體育產(chǎn)業(yè)集團、中國最具規(guī)模的民營體育賽事運營商——智美集團結(jié)下了良緣呢。

把職業(yè)賽事進行民眾化轉(zhuǎn)變，降低比賽門檻，激活全民運動的市場，再把更多的非體育客戶引進體育產(chǎn)業(yè)的B2B中搞營銷、做贊助，對這兩件事情上，智美 體育有決心也有實力能做。而這種商業(yè)模式的思考其實和金柚網(wǎng)推進全國社保在線一體化、品牌合作多元化的計劃有些相似，他們都有意地在“共享經(jīng)濟”。至于馬 拉松后下一步的交集，或許也就差一個契機吧。

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