創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，為啥都愛(ài)上跑馬拉松？

一家叫金柚網(wǎng)的人力資源互聯(lián)網(wǎng)公司成為了廣州馬拉松大賽的官方贊助商，員工雖沒(méi)有跑全程，卻還跑得很嗨，像過(guò)節(jié)一樣玩的很爽。金柚網(wǎng)的社保服務(wù)和跑馬運(yùn)動(dòng)完全扯不上半毛錢關(guān)系。大家把像金柚網(wǎng)這樣加入跑馬潮的創(chuàng)業(yè)公司科幻地稱為“異類覺(jué)醒”。

異類覺(jué)醒

一家以社保為核心業(yè)務(wù)的在線人力資源服務(wù)公司成為了廣州馬拉松大賽的官方贊助商，而且在整場(chǎng)馬拉松的賽程中全員還跑得很嗨。金柚網(wǎng)“社保+跑馬”的行為，讓很多人感到費(fèi)解：難道社保和運(yùn)動(dòng)有什么利益關(guān)系可尋嗎?贊助一場(chǎng)社保相關(guān)的專題演講會(huì)不會(huì)更能贏得市場(chǎng)口碑?

大家把像金柚網(wǎng)這樣加入跑馬潮的創(chuàng)業(yè)公司科幻地稱為“異類覺(jué)醒”。但其實(shí)，這種覺(jué)醒開始得比我們想象得早。

跑馬在中國(guó)企業(yè)家中有多火?聯(lián)想魏江雷說(shuō)，跑馬改變了他的人生;萬(wàn)科郁亮把跑馬視為排在工作之前的人生第三大要事。他甚至因此失去了毛大慶。在毛大慶徹底學(xué)會(huì)跑馬之后，他跑離了萬(wàn)科，搖身一變成為了優(yōu)客工廠的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，一頭扎入了創(chuàng)業(yè)潮。

一個(gè)有趣的說(shuō)法是，上世紀(jì)70年代后期的美國(guó)曾出現(xiàn)過(guò)一次跑步潮，這之后的兩三年內(nèi)，美國(guó)出現(xiàn)了一次大的科技創(chuàng)新潮。跑步和創(chuàng)業(yè)，分明是有關(guān)系的。

巔峰狀態(tài)

廣馬大賽上，金柚網(wǎng)COO邱燕在面對(duì)記者采訪時(shí)說(shuō)，沒(méi)體能，不創(chuàng)業(yè)。而幾乎所有在跑馬的企業(yè)家都持著和她同樣的觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)如同在跑一場(chǎng)馬拉松，而跑步可以刺激創(chuàng)業(yè)。尤其對(duì)那些從一開始拒跑到最后愛(ài)跑的人來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直停不下來(lái)。

有研究表明，經(jīng)常參與運(yùn)動(dòng)的人，他的腦容量更大，且彈性思考的能力更強(qiáng)，反應(yīng)在任務(wù)的執(zhí)行力上也會(huì)高于常人。

對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)和跑馬一樣，沒(méi)有信仰，就到不了終點(diǎn)，過(guò)程中會(huì)考驗(yàn)他的耐心、決心和面對(duì)困難時(shí)的心態(tài)。“奔跑教會(huì)了我們思考”，邱燕說(shuō)。 當(dāng)你邁開步伐往前奔跑，時(shí)間似乎變慢，周圍的一切開始看得更清楚。你開始專注，而所有事情和問(wèn)題也都變得簡(jiǎn)單。在留白的瞬間，讓你找回了創(chuàng)業(yè)的初心和找到 解決問(wèn)題的方法;馬拉松的精神，從來(lái)都不是炫耀，而是找到自己，自我超越。

金柚網(wǎng)團(tuán)隊(duì)首次參加馬拉松活動(dòng)，目標(biāo)是5公里的迷你跑，而不是號(hào)召團(tuán)隊(duì)參與半馬和全馬。“找到自身的節(jié)奏，堅(jiān)持自我超越，這才是最重要的。”

找準(zhǔn)節(jié)奏

毛大慶說(shuō)，跑馬要遵守兩項(xiàng)原則：一是只跟自己賽跑，二是要學(xué)會(huì)慢跑?？墒?，當(dāng)你處在一個(gè)激烈的市場(chǎng)中，難道不去關(guān)注自己的對(duì)手，不想著以更快的速度超越對(duì)方嗎?

金柚網(wǎng)是成立于2014年的一家“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”100%在線服務(wù)公司，他是美國(guó)Zenefits的中國(guó)學(xué)徒，該公司的估值最高時(shí)超過(guò)40億美元，而國(guó)內(nèi)企業(yè)要達(dá)到這個(gè)級(jí)別或許還要花上些時(shí)間。

金柚網(wǎng)是最早站在“互聯(lián)網(wǎng)+社保”起跑線上的選手，現(xiàn)在加入到這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)跑的人越來(lái)越多。類似金柚網(wǎng)的線上商業(yè)模型的同類競(jìng)品在10家以上，并且還有新進(jìn)入者不斷地出現(xiàn)。

“這個(gè)時(shí)候，你要更專心一些，保持自己的速度，而不能被影響”，邱燕說(shuō)。在1年多時(shí)間里，金柚網(wǎng)在全國(guó)重點(diǎn)城市開設(shè)了10家分公司，社保網(wǎng)點(diǎn)覆蓋400+城市，積累了7000+客戶。

化學(xué)反應(yīng)

跑馬是具有群聚性的運(yùn)動(dòng)，通過(guò)跑馬可以讓你結(jié)識(shí)更多的人，不同的圈子開始出現(xiàn)交集，并逐漸發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”。

創(chuàng)業(yè)后的毛大慶每天都要見(jiàn)三四波人，聽(tīng)他們講述各種產(chǎn)品，他說(shuō)這些人比任何之前在萬(wàn)科碰到的高管都來(lái)得有趣，既好玩又可愛(ài)。邱燕也這么說(shuō)，金柚網(wǎng)在 發(fā)展客戶的過(guò)程中，找到了很多志同道合的合作伙伴。中國(guó)人壽、眾安保險(xiǎn)、豬八戒網(wǎng)、車螞蟻、搜狐焦點(diǎn)……與這些品牌的交流，挖掘出了更多的商機(jī)，激發(fā)金柚 網(wǎng)誕生更多的商業(yè)模式。之前，金柚網(wǎng)和“三馬”投資的眾安保險(xiǎn)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，全國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司與全國(guó)首家在線社保平臺(tái)的結(jié)合，共同啟動(dòng)一站式企業(yè) 福利保障計(jì)劃。

(圖左為智美體育集團(tuán)賽事運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理任俊燊，右邊是金柚網(wǎng)COO邱燕)

商機(jī)無(wú)限

來(lái)自權(quán)威雜志《跑者世界》估算了中國(guó)版跑友賬本：節(jié)儉型要14100元，普通型243000元，土豪型要1101900元。跑馬，實(shí)則是個(gè)有錢人的運(yùn)動(dòng)啊!

有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，2014年馬拉松賽事運(yùn)營(yíng)的收入達(dá)到20億元，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)收入超百億元?；馃岬鸟R拉松同時(shí)還引發(fā)資本和地方政府的熱逐。沒(méi)錯(cuò)，跑馬本 身就是一個(gè)具備了經(jīng)濟(jì)前景和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的行業(yè)。但相比傳統(tǒng)的體育產(chǎn)品線，創(chuàng)業(yè)者們更樂(lè)于研究與跑步相關(guān)的智能設(shè)備與社交營(yíng)銷。比如，毛大慶的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師田同生 就在研發(fā)跑步社交的APP。

再回過(guò)頭來(lái)想想，金柚網(wǎng)“社保+跑馬”的怪異組合，是不是也透露著金柚網(wǎng)將跨界做做體育創(chuàng)業(yè)呢?要知道，金柚網(wǎng)因?yàn)橘澲痰纳矸菘墒呛椭袊?guó)首家上市的綜合性體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)最具規(guī)模的民營(yíng)體育賽事運(yùn)營(yíng)商——智美集團(tuán)結(jié)下了良緣呢。

把職業(yè)賽事進(jìn)行民眾化轉(zhuǎn)變，降低比賽門檻，激活全民運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)，再把更多的非體育客戶引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的B2B中搞營(yíng)銷、做贊助，對(duì)這兩件事情上，智美 體育有決心也有實(shí)力能做。而這種商業(yè)模式的思考其實(shí)和金柚網(wǎng)推進(jìn)全國(guó)社保在線一體化、品牌合作多元化的計(jì)劃有些相似，他們都有意地在“共享經(jīng)濟(jì)”。至于馬 拉松后下一步的交集，或許也就差一個(gè)契機(jī)吧。

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