文藝著稱的圖片社區(qū) LOFTER 打造生活美學(xué)電商,第一批生活家合伙人出爐

  其實在圖片社交產(chǎn)品 LOFTER 迭代 5.0 版本時,他們已經(jīng)開始了商業(yè)化探索,經(jīng)過 1年 的摸索,如今文藝著稱的 LOFTER 正式對外宣布,進軍電商,打造圍繞生活美學(xué)展開的消費平臺。并且 LOFTER 公布了其第一批生活家合伙人(LOFTER 稱他們的意見領(lǐng)袖為生活家,希望他們能引領(lǐng)消費潮流),包括攝影師金浩森,少女心販賣者胡辛束等。此舉可以看成是繼 5月20號,LOFTER 與佳能中國達成戰(zhàn)略合作后,在商業(yè)化方面的進一步延伸。

  據(jù) LOFTER 操盤人文旻介紹,LOFTER 的商業(yè)化主要包含:電商 + 品牌 + 移動營銷三方面探索。

  其中電商部分主要圍繞攝影師、插畫師等泛設(shè)計師們展開,具體來說為了覆蓋不同消費層次和興趣的用戶分為三個部分:LOFTER 商城(泛生活美學(xué)類消費),LOFTER ART(服務(wù)高端原創(chuàng)用戶),LOFTER 印品(所有用戶的圖片增值服務(wù))三個部分。

  文旻透露 LOFTER 商城的搭建主要包含四個階段:

  讓偶像所曬的產(chǎn)品可以買到

  與品牌方合作推出一些產(chǎn)品

  LOFTER 品牌的產(chǎn)品

  搭建 LOFTER 平臺上意見領(lǐng)袖們個人品牌的電商

  網(wǎng)易一直在電商領(lǐng)域所有布局,目前包括:考拉海購、網(wǎng)易嚴選(原創(chuàng)生活自營電商)和秀品(時尚精品電商)。目前成績最為卓越的是考拉海購,2016年 銷售目標是 100 億。區(qū)別于前三者電商模式,LOFTER 的電商采用的是社區(qū) + 泛設(shè)計師品牌相結(jié)合的電商模式。

  在品牌塑造方面,LOFTER 將延續(xù)其文藝調(diào)性,把平臺上的意見領(lǐng)袖們打造成引領(lǐng)消費潮流的生活家。一方面,網(wǎng)易將依托自己的生態(tài)進行多渠道孵化,增加 KOL 們的曝光率。比如,將 LOFTER 資深攝影用戶推廣到網(wǎng)易云課堂上,通過授課方式進行變現(xiàn)。另一方面,泛設(shè)計師個人品牌電商的打造。比如設(shè)計師與文具的結(jié)合,設(shè)計師只需要專注于自己的設(shè)計,網(wǎng)易負責后面的找工廠,銷售,物流等。所獲得大部分利潤都歸設(shè)計師所得。

  最后,在商業(yè)化方面,LOFTER 還欲探索與其調(diào)性一致的品牌在移動端的新營銷方式。據(jù)了解,目前 LOFTER 平臺上擁有 300 萬日活躍用戶,2700 萬移動激活用戶,5000+ 領(lǐng)域達人,其中用戶總數(shù)中 80%為 90 后。這些用戶每天產(chǎn)生 500 萬原創(chuàng)內(nèi)容,尤其是達人們產(chǎn)生的有關(guān)時尚,攝影,美食等方面的內(nèi)容,不乏內(nèi)容營銷的經(jīng)典案例。比如 LOFTER 曾和魅族、大疆等品牌進行過營銷合作。

  一直以來文藝型社區(qū)如何實現(xiàn)商業(yè)化,都是個難題,最典型的就是豆瓣,幾經(jīng)調(diào)整,已經(jīng)從 1.6 億的巔峰期訪問量掉到了 3000 萬。網(wǎng)易 LOFTER 此次高調(diào)商業(yè)化調(diào)整,希望能找到那個平衡點。

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2016-05-26
文藝著稱的圖片社區(qū) LOFTER 打造生活美學(xué)電商,第一批生活家合伙人出爐
其實在圖片社交產(chǎn)品 LOFTER 迭代 5 0 版本時,他們已經(jīng)開始了商業(yè)化探索,經(jīng)過 1年 的摸索,如今文藝著稱的 LOFTER 正式對外宣布,進軍電商,打造圍繞生活美學(xué)展開的消費平臺。

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