專訪衛(wèi)小寶CEO邵國光：孩子與家長都喜歡才能有市場

2016年5月24日，衛(wèi)小寶在北京發(fā)布了其最新一代產(chǎn)品-衛(wèi)小寶doki

我們對兒童智能手表不陌生，卻對衛(wèi)小寶這個科技企業(yè)有著太多疑問。發(fā)布會上，衛(wèi)小寶展示了這個公司以及產(chǎn)品的眾多標簽『兒童智能手表發(fā)明者』『第一款可視頻通話的智能手表』、『創(chuàng)海外眾籌紀錄』，這樣一個擁有如此多頭銜但卻如此低調的企業(yè)，引發(fā)了筆者的好奇。

從專注海外到立足國內他們走過了哪些路？為什么要結束與360的合作？企業(yè)如何把握家長與孩子需求之間的平衡？帶著這些問題，我們與衛(wèi)小寶CEO邵國光聊了聊。

兒童智能手表是孩子的偽需求

極客網(wǎng)：很長一段時間里，兒童智能手表的核心功能是定位，目的是確保孩子安全，這與國外市場的需求存在很大差異。作為一個首先得到國外用戶認可的產(chǎn)品，衛(wèi)小寶doki在中國市場是否需要重新定義？

邵國光：兒童智能手表是一個典型的購買者與使用者分離的品類；因為國內的政策及拐賣人口問題，讓家長很焦慮。而我們的后臺數(shù)據(jù)顯示，孩子喜歡一款能和小伙伴社交的產(chǎn)品。兒童智能手表在中國從安全角度來說只是家長的需求-孩子的偽需求。但這也是個悖論：一方面增加了更多的娛樂功能以后，孩子愿意戴了，但是家長和老師又不愿意了，如何達成孩子與家長間的產(chǎn)品需求平衡，這是我們最大的課題。

在定位的精準性上，我們是有充分自信的。衛(wèi)小寶的母公司W(wǎng)herecom除了兒童產(chǎn)品以外還有其他領域的產(chǎn)品線，選擇Wherecom,是因為我們能在低功耗的前提下，保證定位的精準。在這一點上，我們是擁有眾多專利技術的。

極客網(wǎng)：定位功能通常都是高耗電量功能，衛(wèi)小寶是如何解決定位精準度與耗電量這個悖論的？

我們不追求定位模式的種數(shù)，而是從用戶的使用角度考慮，將定位的精準與功耗達成和解。衛(wèi)小寶有專利的Wherecom定位技術平臺，它基于低功耗模式，除復合的定位模式外還有專利的SOPI算法，實現(xiàn)在不同環(huán)境下自動最優(yōu)的定位結果。

『定位』與『趣味』的平衡最難做

極客網(wǎng)：在讓孩子愿意佩戴的趣味性上，衛(wèi)小寶有什么很好的解決辦法？

邵國光：技術上的亮點友商很容易學習， 6個月就能量產(chǎn)。衛(wèi)小寶doki最大的亮點在『視頻通話』上，我們歷經(jīng)3年去研究用戶數(shù)據(jù)：只有20%的孩子會長期戴，15-20天后活躍度急速下降，其它品牌皆如此。但怎樣讓孩子主動去戴？首先就是『視頻通話』，滿足他們對家長與同學的溝通需求。另外則是dokipet,我們也在開發(fā)更多的娛樂功能與應用，去滿足孩子的『趣味』需求。 另外，我們使用了TPE-X材質，讓孩子十分嬌嫩的肌膚也能舒適的佩戴衛(wèi)小寶doki.

只是產(chǎn)品理念不同 我和老周還是好朋友

極客網(wǎng)：2013年與360的合作，成為衛(wèi)小寶在兒童穿戴設備上嶄露頭角的契機，從當初的『定位』，到如今以『視頻通話』為主的第四代兒童智能手表，衛(wèi)小寶做產(chǎn)品的思路與理念發(fā)生了哪些轉變？

邵國光： 2012年我就認識老周，因為我們的產(chǎn)品研發(fā)在業(yè)內的知名度很高，喜歡做創(chuàng)新的產(chǎn)品，他問我在開發(fā)什么產(chǎn)品？我提到為德國做兒童手環(huán)，他說很適合360安全的品牌定位，一拍即合，11月份我們產(chǎn)品布，以『定位』為核心。

到了2013年，我們一起發(fā)布了360兒童衛(wèi)士一代，但之后，360要求定位更精準，我們則希望能有實現(xiàn)親子間真情實感交流的產(chǎn)品。于是衛(wèi)小寶想把『語音通話』加進去，因為家長找孩子總是習慣第一時間打電話，這種傳統(tǒng)的需求遠比當時的『定位』技術更精準。所以在第二代的時候，大家的理念不太一致，就分開做了，但我和老周依然是好朋友。

“讓家長孩子都喜歡”這樣的產(chǎn)品理念說起來容易做到卻很難。Doki在滿足孩子通話、互動的需求之外，在以Wherecom專利技術實現(xiàn)精準定位上，又進一步滿足了家長對于兒童穿戴設備的要求，衛(wèi)小寶doki可以說是在『父母要求』與『孩子喜歡』這兩方中找到了相對合適的平衡點，而這樣的產(chǎn)品才有可能在一片紅海之中的可穿戴市場上開疆拓土。

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