土豆邊緣化失話語(yǔ)權(quán)

上周三晚，所有優(yōu)酷土豆員工的郵箱里都收到一封有關(guān)管理層人事任命和公司架構(gòu)調(diào)整的郵件，這是一封看起來(lái)皆大歡喜的晉升通報(bào)，可在這背后，卻是優(yōu)酷土豆在合并后表現(xiàn)出的微妙變化：無(wú)論在優(yōu)土集團(tuán)內(nèi)部，還是在整個(gè)視頻行業(yè)，土豆網(wǎng)都在漸漸邊緣化。

集團(tuán)地位下降郵件透露的信息是：縱向看，優(yōu)酷土豆集團(tuán)將組織架構(gòu)調(diào)整為技術(shù)、內(nèi)容、營(yíng)銷三大業(yè)務(wù)單元，分別由集團(tuán)首席技術(shù)官姚健、集團(tuán)首席內(nèi)容官朱向陽(yáng)以及集團(tuán)首席營(yíng)銷官董亞衛(wèi)負(fù)責(zé)；橫向看，魏明任優(yōu)酷網(wǎng)總裁，楊偉東任土豆網(wǎng)總裁。

在集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)單元里，姚健是原優(yōu)酷首席技術(shù)官，現(xiàn)升任集團(tuán)首席技術(shù)官、朱向陽(yáng)是原優(yōu)酷網(wǎng)總編輯，現(xiàn)升任集團(tuán)首席內(nèi)容官，董亞衛(wèi)是原優(yōu)酷高級(jí)銷售副總裁，現(xiàn)升任集團(tuán)首席營(yíng)銷官，三人全部來(lái)自以前的優(yōu)酷網(wǎng)。

網(wǎng)易科技問(wèn)到一位土豆網(wǎng)的內(nèi)部員工，這樣的調(diào)整，釋放出來(lái)的信號(hào)是不是土豆網(wǎng)在集團(tuán)話語(yǔ)權(quán)的下降？這名員工的答復(fù)頗顯無(wú)奈：“本來(lái)就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)了”.

一位已經(jīng)離職的土豆員工向網(wǎng)易科技透露，早在合并之初，集團(tuán)成立“合并委員會(huì)”負(fù)責(zé)相關(guān)整合事宜，在雙方銷售的整合會(huì)議上土豆網(wǎng)的銷售曾不斷的被灌輸“我們現(xiàn)在是一家公司，必須坦誠(chéng)相待”的理念，以此為由強(qiáng)迫土豆網(wǎng)的銷售團(tuán)隊(duì)交出全部的客戶資料，而在此之前，雙方在廣告客戶的爭(zhēng)奪上一直視對(duì)方為“你死我活 ”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“交底”的直接結(jié)果是：在優(yōu)酷土豆合并后的首份財(cái)報(bào)中，土豆網(wǎng)營(yíng)收下滑幅度高達(dá)72%.

而另外一位原土豆網(wǎng)中層管理者則透露了更多深層的原因：優(yōu)酷和土豆的合并，本來(lái)就是優(yōu)酷一次“防守”而不是“進(jìn)攻”的戰(zhàn)略行為，表面上是為了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)際上只是為了避免土豆網(wǎng)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吃掉。

而對(duì)于土豆網(wǎng)一直擅長(zhǎng)的UGC原創(chuàng)內(nèi)容，實(shí)際上優(yōu)酷已經(jīng)在包抄其后路：優(yōu)酷現(xiàn)在自己也開始在做短視頻和UGC,據(jù)這位離職員工介紹，優(yōu)酷現(xiàn)在正在重點(diǎn)做的搜庫(kù)和媒資庫(kù)就是在為自己的UGC做準(zhǔn)備。UGC產(chǎn)生的內(nèi)容大多分散雜亂，而且內(nèi)容量極大，有了搜庫(kù)和媒資庫(kù)對(duì)垂直領(lǐng)域的梳理，UGC內(nèi)容的價(jià)值才會(huì)更大的發(fā)揮出來(lái)。而當(dāng)優(yōu)酷自己的UGC和原創(chuàng)內(nèi)容發(fā)展成熟，土豆網(wǎng)，最多就僅僅是一個(gè)展示平臺(tái)。

市場(chǎng)份額被蠶食資源大規(guī)模的向優(yōu)酷方傾斜，導(dǎo)致土豆網(wǎng)在集團(tuán)地位尷尬，直接后果是土豆網(wǎng)在行業(yè)中的地位難保，不進(jìn)則退，其市場(chǎng)份額正在逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食。

個(gè)性化、高品質(zhì)的UGC內(nèi)容此前一直是土豆網(wǎng)的長(zhǎng)處，同樣以UGC為主營(yíng)業(yè)務(wù)的酷6網(wǎng)對(duì)勁敵的表現(xiàn)有些暗喜，副總裁陳昊對(duì)網(wǎng)易科技表示，“我們本來(lái)以為優(yōu)酷土豆合并后，土豆網(wǎng)會(huì)利用更多的優(yōu)酷資源來(lái)發(fā)展UGC,這樣對(duì)我們會(huì)是很大的沖擊?？墒强煲荒赀^(guò)去了，我們并沒(méi)有看到土豆網(wǎng)有任何大的新的動(dòng)作。”酷6網(wǎng)從盛大引進(jìn)兩位技術(shù)型高管，準(zhǔn)備以技術(shù)作為突破口破局UGC.

和土豆一樣主打精品原創(chuàng)的56網(wǎng)更是瞅準(zhǔn)了這一機(jī)會(huì)，今年的戰(zhàn)略目標(biāo)是就是全面超越土豆網(wǎng)，在首映禮和微電影的投入上卯足勁和土豆正面競(jìng)爭(zhēng)，56網(wǎng)的一位管理者坦言，在這方面，今年明顯感覺(jué)到來(lái)自土豆網(wǎng)的壓力要小很多。

與此同時(shí)，搜狐視頻也開始直攻土豆老巢上海地區(qū)，搜狐視頻產(chǎn)品總監(jiān)周輝曾表示，“我們也是想趁著土豆式微的時(shí)候，把它原來(lái)很重要的市場(chǎng)迅速切下一塊。”

剛剛過(guò)去的這一天，是土豆網(wǎng)八周歲的生日，土豆網(wǎng)在內(nèi)部舉行了小型的慶典。即將9歲的土豆網(wǎng)，慶幸的是，貼在王牌產(chǎn)品土豆映像節(jié)的“文藝”的標(biāo)簽仍然未被撕去，也仍有許多文藝青年堅(jiān)守著土豆這塊陣地。但“文藝”代表的受眾和市場(chǎng)畢竟是少數(shù)，也不由得會(huì)為土豆感到惋惜：沒(méi)有資源的支持，僅靠文藝青年的堅(jiān)守，還能走多遠(yuǎn)？

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。