在企業(yè)“上云用數(shù)賦智”的升級之路上,華為云做了些什么?

原標題:在企業(yè)“上云用數(shù)賦智”的升級之路上,華為云做了些什么?

近年來,“上云用數(shù)賦智”逐漸成為大多數(shù)企業(yè)家心目中數(shù)字化轉型的標準范式。在上云、用數(shù)、賦智的邏輯和路徑下,云與數(shù)據(jù)及智能的關系愈發(fā)緊密,越加深入到企業(yè)的核心生產和業(yè)務流程中。在這一新形勢下,企業(yè)該以何種姿勢上云?上什么樣的云?上云后如何用數(shù)、賦智?相應的云平臺需要怎樣進化才能匹配需求?成為擺在眼前的現(xiàn)實問題。

6月18日,以“創(chuàng)新普惠”為主題的華為云TechWave全球技術峰會(人工智能&數(shù)據(jù))在上海舉行,華為云圍繞AI和數(shù)據(jù)發(fā)布及商用系列新品,加速千行百業(yè)智能升級,并分享技術創(chuàng)新與行業(yè)實踐。華為Cloud BU副總裁、全球Marketing與銷售服務總裁石冀琳分享了華為云眼中企業(yè)數(shù)字化轉型的三大關鍵,提出企業(yè)實現(xiàn)全面云化、全棧智能的三大關鍵,一定程度上回答了上述問題。

企業(yè)數(shù)字化轉型的三大要點,以及云平臺應該扮演的角色

在石冀琳看來,各行各業(yè)的企業(yè)在數(shù)字化轉型當中面臨一些問題,包括現(xiàn)有數(shù)據(jù)跟新數(shù)據(jù)、現(xiàn)有業(yè)務跟新業(yè)務、現(xiàn)有平臺跟新平臺之間的遷移、并存、互通等,這要求企業(yè)與所選擇的云服務伙伴之間必須建立一種新型的戰(zhàn)略合作關系,像一個團隊一樣更加緊密和信任地合作推進數(shù)字化轉型。

在這個過程中,企業(yè)想做好數(shù)字化轉型,單一依靠選擇的伙伴是很難完成的,自身還需做好三點:一是一把手的重視,決策者要愿意利用新技術持續(xù)進行創(chuàng)新,給數(shù)字化轉型制定長遠的目標,并有耐力、有信心制定非常清晰的業(yè)務策略;二是企業(yè)的業(yè)務部門和技術支撐團隊必須要深度融合,能夠像一個團隊一樣工作,參與到整個業(yè)務的主流程、主設計中;三是企業(yè)擁抱了新技術、新目標之后,組織和流程也要隨著業(yè)務的發(fā)展和創(chuàng)新不斷優(yōu)化和調整。

一言以蔽之,企業(yè)“上云用數(shù)賦智”推進數(shù)字化轉型是“一把手工程”,是一個先轉意識、再轉能力、再轉組織、再轉流程的過程,一把手的重視和組織至關重要!在此基礎之上,企業(yè)與云服務伙伴之間的新型戰(zhàn)略合作關系該如何體現(xiàn)呢?

對此石冀琳指出,去年華為云為各個行業(yè)提出智能體參考架構,因為所有的創(chuàng)新首先要有藍圖,要有頂層設計,然后才會有實施的建議和階段性的目標。所以作為云服務伙伴,應該幫助企業(yè)更好地去做整體的業(yè)務上云的頂層設計,規(guī)劃上云的參考架構,幫助企業(yè)根據(jù)自身的行業(yè)特點和所處的歷史階段,選擇合適的階段性目標和遷移路徑。同時上述企業(yè)需要做的三大要點也要隨之跟上,才能幫助各行各業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型目標。

邁向成功的三大關鍵:云原生,數(shù)據(jù)驅動,AI工業(yè)化開發(fā)

當上云、用數(shù)、賦智成為各行各業(yè)的一致選擇,企業(yè)數(shù)字化轉型整體的頂層設計和參考架構要如何做,才能邁向成功呢?石冀琳在峰會上提出了華為云眼中企業(yè)實現(xiàn)全面云化、全棧智能的三大關鍵,以層層遞進的方式幫助企業(yè)開展云上創(chuàng)新,激發(fā)數(shù)據(jù)潛能,釋放AI生產力,創(chuàng)造數(shù)字經濟新優(yōu)勢。

首先在上云層面,華為云認為企業(yè)要全面擁抱云原生,加速云上創(chuàng)新,打造企業(yè)數(shù)字化轉型、智能升級的底座。毋庸諱言,很多傳統(tǒng)企業(yè)過去并不生于云上,他們最初上云可能只是將一些簡單的應用搬到線上,但現(xiàn)在隨著企業(yè)數(shù)字化轉型進入深水區(qū),用數(shù)、賦智成為新訴求,他們亟需云原生能力支撐當下和未來的業(yè)務創(chuàng)新。

為此華為云結合華為公司自身實踐提出云原生2.0,推動企業(yè)云化從“ON Cloud”走向“IN Cloud”,幫助企業(yè)業(yè)務生于云、長于云。通過實現(xiàn)以資源為中心到以應用為中心的轉變,并依托分布式云架構,將服務延伸到業(yè)務所需的地方,為企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新提供彈性、敏捷、智能的云原生架構和云服務,云原生2.0可幫助企業(yè)提供極致體驗的云原生基礎設施,為創(chuàng)新打造堅實基石和強勁動力。

其次在用數(shù)層面,華為云認為企業(yè)要圍繞數(shù)據(jù)全生命周期技術創(chuàng)新,激發(fā)數(shù)據(jù)潛能,讓數(shù)據(jù)成為新的生產要素。數(shù)據(jù)作為核心生產要素,在企業(yè)構筑競爭優(yōu)勢的過程中起著至關重要的作用。但統(tǒng)計表明當前企業(yè)數(shù)據(jù)的整體利用率十分低下,并且存在“存不下,流不動,用不好”等頑疾,價值未能充分釋放。

為此華為云提出“DIGITS”設計理念,圍繞數(shù)據(jù)的全生命周期,構建云原生數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全域整合(Integration)、統(tǒng)一治理(Governance)和智能(Intelligence),讓用戶能夠基于可信數(shù)據(jù)(Trustworthy)進行探索發(fā)現(xiàn)(Search & Discovery),驅動業(yè)務決策(Decision),激發(fā)數(shù)據(jù)潛能?;贒IGITS理念,華為云數(shù)據(jù)使能DAYU及其主力產品華為云FusionInsight智能數(shù)據(jù)湖通過提供湖倉一體的數(shù)據(jù)底座,實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一治理,幫助企業(yè)圍繞數(shù)據(jù)全生命周期技術持續(xù)創(chuàng)新,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動決策。

峰會上,華為云還宣布云原生數(shù)據(jù)湖Serverless數(shù)據(jù)湖探索DLI、云原生數(shù)據(jù)湖統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺 MRS、實時數(shù)倉GaussDB(DWS)、金融級分布式云原生數(shù)據(jù)庫GaussDB(for openGauss)等數(shù)據(jù)新品正式規(guī)模商用,持續(xù)大力投入數(shù)據(jù)領域,激發(fā)數(shù)據(jù)潛能。

最后在賦智層面,華為云認為企業(yè)要充分釋放AI生產力,使能全業(yè)務、全流程創(chuàng)新,打造企業(yè)智能升級的核心能力。毫無疑問,AI作為先進生產力,是企業(yè)智能化的關鍵。但當前AI在很多行業(yè)的應用離“工業(yè)化”還有很遠的距離,亟需從AI單點創(chuàng)新向全局AI發(fā)展邁進,才能發(fā)揮AI進入企業(yè)核心生產環(huán)節(jié)的超凡能力。

為此華為云在普惠AI的路上,持續(xù)升級一站式AI開發(fā)平臺ModelArts,加強知識計算、圖引擎、多模態(tài)、端云協(xié)同等技術應用,并打造了沉淀大量行業(yè)知識和數(shù)據(jù)的盤古大模型,開創(chuàng)“工業(yè)化”AI開發(fā)新范式,推動AI行業(yè)快速落地,驅動全流程業(yè)務創(chuàng)新,釋放AI強大生產力。

峰會上,華為云發(fā)布了將機器人流程自動化(RPA)與人工智能(AI)相結合的華為云智能流程機器人方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務、稅務、IT、商務、采購、HR、項目管理、薪酬管理等復雜業(yè)務流程的自動化,打造“AI數(shù)字員工”;同時還發(fā)布了可提供全域感知引擎、知識計算引擎、機器人引擎的城市智能中樞,助力實現(xiàn)智能化城市治理和精準服務,加速千行百業(yè)智能升級。

跑通“上云用數(shù)賦智”,各行各業(yè)攜手華為云開展創(chuàng)新實踐

從本次峰會看,各行各業(yè)不僅就“上云用數(shù)賦智”的數(shù)字化轉型范式達成了廣泛共識,并且已經有不少先行企業(yè)攜手華為云跑通了這一過程,呈現(xiàn)出不少令人印象深刻并極具參考意義的創(chuàng)新實踐。

比如在新電商/社群電商領域,作為新電商基礎設施提供者,旗下?lián)碛叙A店、愛庫存、愛豆學堂等業(yè)務的夢餉集團(愛庫存)選擇華為云作為新的云服務提供商,在合作過程中,借助華為云云原生數(shù)據(jù)湖提供的“云原生技術+AI驅動的全場景解決方案”組合拳,夢餉集團在經營分析、精細化拓客、風控、創(chuàng)新業(yè)務洞察等多個場景優(yōu)化了資源使用效率,實現(xiàn)了降本增效,助力企業(yè)取得飛速發(fā)展。

又如在家電制造行業(yè),大金中國技術開發(fā)研究院聯(lián)合華為云EI團隊深挖IAQ(室內空氣品質)儲備技術,通過大數(shù)據(jù)和AI算法,實現(xiàn)了空氣質量的預測,從而精確界定新風開關的時間點。在空氣質量預測項目中,大金利用華為云盤古大模型高效融合和聯(lián)合優(yōu)化的優(yōu)勢,提升了預測精度和效率,并在智能控制和空氣潔凈度指標的預測中發(fā)揮了重要作用。

再如在文化傳媒領域,基于華為云平臺及媒體AI能力,馬欄山視頻文創(chuàng)產業(yè)園提供計算、存儲、網(wǎng)絡、視頻媒體、AI、大數(shù)據(jù)等能力,滿足視頻生產、制作、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的云服務需求,大幅提升了視頻處理的速度?;诖耍R欄山視頻文創(chuàng)產業(yè)園在紅色文化數(shù)字呈現(xiàn)工程中實現(xiàn)了黑白電影《雷峰》的影像修復,使老電影煥發(fā)新生,讓經典永流傳。

……

綜上,從本次華為云TechWave全球技術峰會(人工智能&數(shù)據(jù))分享的技術創(chuàng)新及行業(yè)實踐來看,云是企業(yè)智能升級的底座,全面擁抱云原生,加速云上創(chuàng)新,是構筑堅實底座的新姿勢;數(shù)據(jù)是新生產要素,全流程、全周期使用和治理數(shù)據(jù),是激發(fā)數(shù)據(jù)潛能的新姿勢;AI是企業(yè)新生產力,實現(xiàn)“工業(yè)化”開發(fā),將AI融入核心生產業(yè)務流程,是釋放AI生產力的新姿勢。三者各自強化并緊密協(xié)同,構筑了企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,邁向數(shù)字化轉型成功的康莊大道!

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2021-06-22
在企業(yè)“上云用數(shù)賦智”的升級之路上,華為云做了些什么?
在石冀琳看來,各行各業(yè)的企業(yè)在數(shù)字化轉型當中面臨一些問題,包括現(xiàn)有數(shù)據(jù)跟新數(shù)據(jù)、現(xiàn)有業(yè)務跟新業(yè)務、現(xiàn)有平臺跟新平臺之間的遷移、并存、互通等,這要求企業(yè)與所選擇的云服務伙伴之間必須建立一種新型的戰(zhàn)略合

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