9月7日,北京光環(huán)新網(wǎng)科技股份有限公司（以下簡稱“光環(huán)新網(wǎng)”）負責運營的AWS（Amazon Web Services）中國（北京）區(qū)域在中國正式商用。
圖：AWS宣布正式商用
在這個掀起小高潮的AWS商用儀式上，AWS宣布中國（北京）區(qū)域的云服務由光環(huán)新網(wǎng)運營和提供，AWS繼續(xù)向光環(huán)新網(wǎng)提供技術支持和專業(yè)指導。同時，在未來的幾個月中，AWS將按照“前店后廠”的模式，投入運營AWS在中國的第二個區(qū)域-AWS中國（寧夏）區(qū)域。
l AWS進華困局
事實上，AWS已早于2013年12月18日正式進入中國，但一直只能提供“有限預覽”服務，即“有限范圍的客戶（定向邀請）”和“有限的服務”。具體表現(xiàn)為 2014年AWS中國（北京）只針對有限范圍的客戶提供服務的階段。期間AWS定向邀請客戶或從申請有限預覽服務的用戶名單中選取部分客戶。其中包括奇虎360、小米、趣加游戲、海豚瀏覽器、TCL、海信等。
然而，這原以為短期的“有限預覽”卻長達兩年半之久，而在這兩年半時間里中國云計算市場的發(fā)展之飛速，超出了所有人的預期。但受中美關系的影響，曾經(jīng)創(chuàng)造外資云計算本地化模式的微軟與世紀互聯(lián)的合作模式，在相關政府內(nèi)部形成很大的爭議；而在中美關系的大背景下，AWS與光環(huán)新網(wǎng)本次復制該模式，可能會加劇爭議的形成，最終迫使政府明確該落地模式的合規(guī)性。
l AWS VS AZURE國內(nèi)外現(xiàn)狀
根據(jù)THE ECONOMIST公布的《Cloud-Service market share worldwide,Q2 2016》，開發(fā)者在評估公有云服務提供商時，基礎設施、分析能力、遷移服務、工具是他們最看重的標準。結合這些標準并配合看全球云計算服務市場份額分布，亞馬遜AWS和微軟Azure綜合實力更勝一籌，谷歌和IBM緊隨其后，Oracle、SAP和GCE已然落了下風。
圖：THE ECONOMIST《Cloud-Service market share worldwide,Q2 2016》
在全球范圍內(nèi)，AWS無疑是公有云之王，微軟保持著追趕AWS的態(tài)勢，相關新功能包括安全性、大量虛擬機以及容器。但在中國市場，本身的政策和生態(tài)圈自有特點，因為政府監(jiān)管，所有的云服務的數(shù)據(jù)中心必須設在國內(nèi)。其中政策要求“外資企業(yè)在華提供公有云服務需要IDC拍照”,AWS尚未取得，所以導致某些國際公司在全球其他地方使用AWS，而在國內(nèi)為規(guī)避政策風險還是使用了擁有IDC牌照的Azure。
l 中國公有云市場混戰(zhàn)
在AWS“穩(wěn)健”入華的兩年半時間內(nèi)，中國公有云市場已經(jīng)發(fā)生了飛速的變化。阿里云無疑坐上了國內(nèi)公有云廠商里的頭把交椅，而騰訊百度網(wǎng)易等巨頭公司持續(xù)開放云計算產(chǎn)品的功能，并進入細分領域，同時形成生態(tài)引流和平臺效應，成為其他創(chuàng)業(yè)型云計算企業(yè)的挑戰(zhàn)。
國內(nèi)的云計算廠商應對問題也在不斷進化，在原先基礎的功能模塊上集成更多功能來進行業(yè)務拓展。相對于AWS的運營托管思維，云服務作為新生事物，更需要深入到本地環(huán)境開發(fā)團隊的需求中去，“場景化的”業(yè)務需求不僅體現(xiàn)在技術上，更多的是體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務上。相對于阿里騰訊以IaaS為主的底層服務，去年以來，以網(wǎng)易云為首的“場景化”云服務也逐步興起，在注重基礎建設和技術壁壘的同時，根據(jù)用戶、開發(fā)者團隊的實際需求，整合打包推出的功能性云服務，反而更能獲得市場客戶的共鳴。比如其旗下的即時通訊云服務“網(wǎng)易云信”、全智能云客服“網(wǎng)易七魚”、容器云平臺“蜂巢”、反垃圾云服務“易盾”等。以網(wǎng)易云信為例，自去年起上線八個月內(nèi)，就憑借最基礎的IM功能攬下8萬+開發(fā)者，可見互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮下市場需求之強勁。
于國內(nèi)而言，相對于大而全的基礎云計算，解決具體問題的云服務開始崛起。這就像建一座大樓，前者打好了地基、澆筑了大樓的主體結構，而大樓上的玻璃外墻、防火系統(tǒng)則需要交給新的廠商來布置。場景化云服務正是為解決互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這種非核心的業(yè)務需求而來，進而替代耗費人力、時間成本的研發(fā)過程。
l 結語
在靠集群式規(guī)模效應和開發(fā)者生態(tài)繁盛為標志的公有云市場，市場格局尚未明朗。伴隨國內(nèi)外各大巨頭和創(chuàng)業(yè)公司的帶隊深入，未來幾年必將是一輪新的混戰(zhàn)。在浮躁的市場背后，誰能依靠基礎設施、大數(shù)據(jù)分析能力、遷移服務、場景化使用的工具來吸納大批的客戶，形成所謂生態(tài)閉環(huán)，或許才能真正站穩(wěn)腳跟。
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