互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)整合，樂視+酷派迎來雙贏

今年6月，樂視成為酷派大股東，兩家公司如何激情碰撞？引發(fā)了業(yè)界的好奇與廣泛猜想。7月15日，猜想被揭開，在當(dāng)天舉行的天翼智能終端博覽會上，酷派發(fā)布了全新的生態(tài)戰(zhàn)略，并宣布與樂視打造聯(lián)合品牌。

酷派總裁李斌透露，雙方將聚集各自優(yōu)勢資源，傾力打造一個全新的手機品牌。有消息稱，新機將于8月上市，它搭載驍龍820處理器，采用2K屏、雙鏡頭，運行由EUI和Cool UI組成的雙系統(tǒng)。

酷派是中國老牌手機公司，在手機制造、研發(fā)、渠道及售后方面，有深厚積淀，是雙網(wǎng)雙待技術(shù)的發(fā)明者，擁有7000多項專利；樂視則有強大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、豐富的正版影視版權(quán)。根據(jù)達爾文進化論，兩個物種距離越遠，他們的孩子智商往往越高。因此，樂視與酷派合作的新手機還未上市，便已引得萬眾期待。

跨界強強聯(lián)合

這兩年，手機行業(yè)風(fēng)云突變，玩法也在生變，行業(yè)洗牌不斷，優(yōu)勢向品牌廠商集中。此等語境下，手機企業(yè)要想單打獨斗，突圍的機會不大。另一方面，智能手機發(fā)展到今天，已經(jīng)較為成熟，配置比拼已成為過去式，傳統(tǒng)硬件廠商做手機的思維，已經(jīng)很難形成有效突破。酷派和樂視的跨界合作，開創(chuàng)了行業(yè)新模式。

酷派在硬件制造領(lǐng)域有強大的實力，積累了豐富的渠道資源，曾奪得國內(nèi)4G智能手機市場份額第一。在技術(shù)研發(fā)上，酷派有獨步全球的雙網(wǎng)雙待技術(shù)，在安全領(lǐng)域的成績也有目共睹——鉑頓雙系統(tǒng)，通過開放與封閉兩套系統(tǒng)，確保手機安全，在業(yè)內(nèi)具有里程碑意義。引入樂視生態(tài)，酷派能為用戶創(chuàng)造全新的體驗和更高的價值。樂視生態(tài)內(nèi)容，會嫁接到酷派身上。

樂視有強大的流量，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺，其生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建起了樂視的核心競爭力，收入多元化。樂視的生態(tài)模式表現(xiàn)為4層架構(gòu)（平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用）三核驅(qū)動（大屏生態(tài)、手機生態(tài)、汽車生態(tài)）。樂視也需要酷派，除了流量補給，后者有強大的研發(fā)能力、硬件制造能力、專利技術(shù)以及供應(yīng)鏈、渠道資源，兩家企業(yè)的完美融合，將會締造一個全新的生態(tài)圈。

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)手機企業(yè)的結(jié)合，是生態(tài)戰(zhàn)略+工匠精神的生態(tài)化反。目前，樂視生態(tài)化反能量，已到指數(shù)級, 且生態(tài)的各個部分不是割裂的，而是環(huán)環(huán)相扣，互相給力。樂視構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)，不是業(yè)務(wù)線的簡單疊加，隨著用戶的快速增長，達到指數(shù)增量級別的化學(xué)效應(yīng)。樂視認為，正是這種“指數(shù)級生態(tài)化反效應(yīng)，構(gòu)建起了獨一無二的樂視生態(tài)”。

締造雙贏局面

“移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，將帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、大連接、大商業(yè)成ICT行業(yè)的發(fā)展趨勢，蘊藏著巨大的商機。”1月26日，酷派董事長郭德英在年會致辭上說道，2016年，對酷派將是充滿機遇的一年。

在酷派的眼中，智能手機不應(yīng)該是簡單的通話娛樂工具，作為移動互聯(lián)網(wǎng)的最主要入口，有望跟周邊的各種智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用協(xié)同發(fā)展，催生出新的商業(yè)模式?，F(xiàn)在，酷派引入和整合樂視的生態(tài)，在轉(zhuǎn)型升級上邁出了關(guān)鍵一步，憑此，酷派成為一家以硬件為用戶入口及節(jié)點的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司。解決生態(tài)問題后，酷派可以醉心工藝，用工匠精神打磨產(chǎn)品，并通過樂視生態(tài)模式，為消費者帶來極致體驗；

據(jù)透露，新手機結(jié)合了雙方優(yōu)勢，酷派的雙系統(tǒng)，會體現(xiàn)在新手機中。另外，酷派還將強化線上線下零售能力。這款手機也將為樂視帶來更多內(nèi)容用戶，為樂視輸入新鮮血液，豐富樂視的生態(tài)，進而打造長久的競爭力。

聯(lián)手樂視，是酷派生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一針催化劑，拓寬了酷派的邊界，將會產(chǎn)生更大的溢價。依托于樂視的生態(tài)系統(tǒng)，新手機將打造出“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式，,并惠及酷派旗下手機，為用戶創(chuàng)造全新的價值。

除了聯(lián)合打造精品手機外，雙方也會共同開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，共同提供橫向內(nèi)容服務(wù)，這些都是打造完美超級生態(tài)入口的必要條件。憑此，雙方將得以集中精力，聚焦各自的優(yōu)勢，專注自己擅長的東西。

開辟行業(yè)新格局

手機行業(yè)的格局相對穩(wěn)定，從出貨量來看，蘋果、三星、華為形成三極，那么，新的變量在哪？

手機市場需要一股新的力量，去打破現(xiàn)有市場格局，撩起人們的期待。而這種力量，并非某家手機企業(yè)能完成?？崤膳c樂視以硬件和生態(tài)的合作，有望產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，給整個行業(yè)帶來新氣象。兩者的結(jié)合，堪稱中國最強的手機組團。

時下，國內(nèi)外流行文化在變，即便是在娛樂界，人氣最火爆的也是組合，如橫掃國內(nèi)電視屏幕的TFBOYS和EXO?；氐绞謾C行業(yè)，酷派與樂視的合作，對行業(yè)而言就有重要的革新意義——“硬件是商業(yè)邏輯的軀殼，生態(tài)服務(wù)是商業(yè)靈魂”。酷派與樂視聯(lián)合打造的新手機，不僅有優(yōu)良的工藝，更有內(nèi)容的支撐，生態(tài)的護航，這讓用戶的體驗得以升華。

在品牌策略方面，酷派將繼續(xù)推行和完善“4C”品牌理念，即Catalyst（催化劑）、Creative（創(chuàng)造力）、Confident（自信心）、Caring（關(guān)懷），這也是酷派在轉(zhuǎn)型過程中，向消費者傳達的內(nèi)容。從“硬件生態(tài)”向“內(nèi)容+渠道生態(tài)”轉(zhuǎn)變，打造以消費者為核心的品牌運營能力。而產(chǎn)品是最終的落腳點，李斌透露，雙方聯(lián)合打造的新手機，將具有生態(tài)基因，會強化與運營商合作。

強大的生態(tài)，才能催生出獨一無二的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品增值，打破科技、藝術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的邊界，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。樂視的開放生態(tài)，是三星、蘋果不具備的，這種特有的生態(tài)，是樂視獨有的優(yōu)勢。憑借開放的生態(tài)，樂視將會打破應(yīng)用的邊界，創(chuàng)新生態(tài)級應(yīng)用。

雙方的新手機，將用“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式”的全新運營模式，料定將給手機行業(yè)帶來一股清新之風(fēng)，為用戶創(chuàng)造超越預(yù)期的價值體驗，顛覆現(xiàn)有的智能消費模式，同時也將開辟行業(yè)新格局。

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