云云被新浪收購 傳創(chuàng)始人劉駿已任職百度

有媒體近日報道了云云被新浪收購的消息，傳聞中創(chuàng)始人劉駿已到百度任職，其他創(chuàng)始成員已紛紛套現離開。此前云云融資之后已經有了第一波創(chuàng)始成員離職。在豪華的Google班底支撐下，云云一直游走于搜索市場玩家之間，熱點事件時它的身影總是若隱若現。在這一年獲得的關注遠遠高過其市場位置。

社交搜索不是救命稻草，更不是創(chuàng)業(yè)公司的。

云云產品定位傳統(tǒng)網頁搜索+輕博客系統(tǒng)+社會化問答+微博搜索，什么熱做什么，過于繁雜。不過究其背后的核心邏輯則是社會化搜索，這也是Google、百度、360和搜狗等搜索玩家并未涉及的新領域。在Facebook今年初推出Graph Search后，社交搜索獲得更大關注。部分業(yè)內人士認為社交搜索或將顛覆傳統(tǒng)網頁搜索?？陀^理論和主觀感覺上，好朋友的推薦會比搜索引擎的推薦更加精準。但用戶習慣并非并非一朝一夕積累起來的，改變起來并不容易。

市場并未證明社交搜索的優(yōu)勢。Graph Search概莫能外，推出2個多季度來用戶接受程度并不高。“住在舊金山的朋友最愛去的餐館”“住在芝加哥密歇根大道附近、年齡25歲以下的單身姑娘”之類的搜索方式并不簡單，需要輸入長句式，還得用一定的邏輯和組合技巧。我曾撰文稱Graph Search只是一款“邏輯正確”的搜索產品。

就算社交搜索本身可行，其在中國的承擔者也不可能是云云。在云云推出后不久，我曾發(fā)表觀點認為，社交網站切入搜索容易，因為有用戶、流量和社會化數據；但搜索引擎切入社交則不現實。Google、百度等搜索巨頭在社會化上都已折戟。Google+活躍度既然遠遠低于Facebook,而百度的賬號體系則一直未能健全，更別談社會化了，百度空間也一直不瘟不火。對于云云一個后來者，憑什么讓用戶去登錄，去生產社交數據？

云云想靠社交搜索在中國搜索市場中獲得份額，理論上行不通?，F在被收購，創(chuàng)始團隊散落各方，也是順理成章的結局。

To C市場沉默，To B市場產生重要影響這一年多，云云自身的搜索引擎雖然未能取得哪怕0.1個百分點的市場份額，但在企業(yè)市場云云卻產生了很大的影響。

云云先是與人民網旗下即刻搜索進行合作，提供核心技術。又為后來者360搜索提供微博搜索結果。360在這中間也曾與即刻合作，在搜索結果展示即刻拿到的藥監(jiān)局的藥品數據，云云是否在中間牽線，也給外界留下猜想。

云云更大的成就在于為新浪微博提供移動搜索技術。新浪微博擁有超過5億用戶，已經成為中國最大的社會化消息產生地。在某些重大新聞發(fā)生時，微博的及時性、互動性、傳播力等優(yōu)勢已使其重要性超過傳統(tǒng)媒體。信息聚合了，那么信息的篩選、查找以及推薦就是搜索引擎擅長的領域。

微博搜索與傳統(tǒng)網頁搜索又有諸多不同。微博信息并非網頁形式，而是富媒體的短信息；組織方式并非基于URL的，而是人+信息+傳播鏈。微博信息的實時性對搜索技術也提出新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的PageRank技術失效。微博搜索是一種實時搜索+社交+本地的搜索。這是傳統(tǒng)互聯網公司以及傳統(tǒng)搜索引擎并未涉及的領域，也是云云的優(yōu)勢。新浪微博引入云云提供微博搜索技術便不難理解。

云云游走于不同的搜索巨頭，或許也得益于云云的投資關系，據說云云曾先后獲得360董事長周鴻祎、新浪CEO曹國偉個人的數千萬投資，后續(xù)還獲得新浪投資。再加上Google班底的技術實力，實際上是含著金鑰匙出身的創(chuàng)業(yè)者。

新浪微博意圖攪局搜索引擎市場那么新浪為何要將云云納入麾下呢？對于新浪微博來說，被阿里注資后已經在商業(yè)化上被裝上了一塊天花板。核心技術一直由外包力量實施，是很大的風險。即刻便是前車之鑒。對于微博來說，站內搜索做得好不好會影響用戶體驗，但重要性遠遠不止于此。

搜索對于微博來說有戰(zhàn)略意義。

今年8月2日，Twitter正式在Twitter.com網頁版推出通用搜索功能。Twitter.com搜索在原有“結果”中，整合進人和照片，方便用戶搜索信息流的同時，也找到相關的人和圖片。同時Twitter也支持在搜索結果根據用戶搜索關鍵詞進行廣告推送，進而變現。

Twitter搜索從“站內搜索功能”向“主流搜索引擎”轉變，具備社交、實時和本地的特征，可以與Google等網頁搜素引擎差異化競爭，攫取廣告主的搜索廣告預算。

而微博現在的商業(yè)化方式主要是展示廣告、信息流廣告、少量增值服務、微博營銷交易市場、基于微博平臺的應用市場及游戲。微博搜索廣告并未被挖掘。

除了開始挖掘微博搜索商業(yè)化價值，納入云云后新浪微博還可將原有廣告做得更加精準。微博淘寶客的推送是基于用戶瀏覽器的Cookie,信息流廣告則是根據用戶基礎資料的推薦，并不精準甚至構成騷擾。

將用戶產生的內容，用戶的互動行為，用戶的社交關系，用戶好友的內容這些信息關聯起來，形成圖譜，對用戶精準畫像，才可以實現真正精準的推廣。這些技術也是搜索引擎的優(yōu)勢。

可以預見的是，微博接下來會加強搜索地位，豐富搜索功能，同時加強搜索廣告、數據挖掘等商業(yè)化手段。對于移動端，微博則將加快本地實體搜索等方面的探索。

搜索市場少了個云云，多了個微博搜索。變數更大。

中國搜索市場風云變幻，最后一個變數：搜狗。

去年3B大戰(zhàn)爆發(fā)后，360是中國搜索市場最大變數。

今年中國搜索引擎市場又歷經多次劇變。先是Google、Bing等國外玩家通過各種形式表態(tài)事實上已放棄中國市場；接著國字頭搜索引擎即刻和盤古也開始整合謀求轉型；當然搜索市場的老三搜狗也一直懸而未決?，F在云云出局，新浪微博入局。估計在今年搜狗的走向也將浮出水面筆者此前已經分析過中國搜索引擎市場今年泡沫破裂，大潮退去，裸泳者正在現身。搜索市場的人力、渠道和設備成本高昂，是巨頭的游戲。能撐到現在的必然具備不菲的實力。但再有實力無法盈利也難以繼續(xù)消耗，除非有戰(zhàn)略意義。

可以看到搜索市場百度憑技術基礎和先發(fā)優(yōu)勢，已經具備護城河；而360則是靠客戶端、瀏覽器等渠道能力。新浪微博入局則是憑借一種新形態(tài)的搜索：社交+實時+本地。未來幾年PC搜索是這幾個玩家的天下。

當然還有一個無法忽略是是騰訊搜搜。雖然份額不及4%,但因為背靠大樹，騰訊有肉吃，它就有湯喝。騰訊產品矩陣對搜搜也有很大的依賴性，拋卻商業(yè)化不談，搜搜具有用戶需要的技術、數據和產品。不過其意義還在于，移動搜索。

移動互聯網是未來，移動搜索卻波瀾不驚。玩家即有傳統(tǒng)的百度、Google、搜搜，也有名不見經傳的一搜、易查、儒豹。他們的商業(yè)化均無一例外的受阻，傳統(tǒng)搜索廣告已經不再適用移動端。百度經過困苦掙扎，在Q2獲得10%的移動收入份額，這些還不全是搜索廣告。并且百度移動搜索的成功不可復制，例如與PC端鳳巢打通共享廣告主這個優(yōu)勢。

盡管如此，微信依然沒有遮掩其對移動搜索市場的野心。5.0推出的掃一掃可以掃描條形碼、圖書封面、CD封面、街景、翻譯，這便是移動搜索的一種重要形態(tài)：視覺搜索。如果微信愿意，它也完全可以切入類似Siri的語音搜索市場。我認為這是遲早的事情。

既然這樣，搜搜的地位就很重要。移動搜索與PC搜索不是割裂的，技術也有很多可以共享的地方。渠道和廣告客戶也完全可以復用一套。搜搜候著等著支持微信或者手Q在移動端與百度們大干一場。

假如云云被收購證實，在百度和360雙雄戰(zhàn)外，騰訊、新浪能掀起多大浪花？搜狗最終會走向何方，都是今年的變數。

作者：愛科技網阿超，微博：@廣州阿超，微信公眾賬號：SuperSofter

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