百度呼喚狼性一年，得到了什么？

2013年的百度，確實(shí)變得和以往不一樣了。這一切改變，應(yīng)該是源于2012年11月，百度CEO李彥宏在內(nèi)部郵件里提出百度要有狼性、淘汰小資。

之后的2013年，百度在移動(dòng)云、LBS、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面的布局也的確令人目不暇接，且每個(gè)動(dòng)作都刀刀見(jiàn)血，似乎狼性十足。尤其值得一提的是在2013年百度的投資、收購(gòu)布局：根據(jù)公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，該年度百度的投資與收購(gòu)金額達(dá)到25億美元，超過(guò)三個(gè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市值、接近整個(gè)搜狐的市值。收購(gòu)PPS、收購(gòu)91無(wú)線、戰(zhàn)略投資糯米網(wǎng)……百度股價(jià)也在經(jīng)過(guò)3、4月份80多美元低谷后一路上揚(yáng)。

在自有業(yè)務(wù)線的動(dòng)作，似乎也能讓人聽(tīng)見(jiàn)百度的狼嚎。在成功收購(gòu)91無(wú)線之后，百度系分發(fā)平臺(tái)以40.6%的市場(chǎng)份額高居榜首，相較排名第二的360系分發(fā)平臺(tái)（24.8%）及排名第三的豌豆莢（12.4%），領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)十分明顯。在8月份的百度世界大會(huì)上，李彥宏又宣布正式推出新的App分發(fā)模式輕應(yīng)用，通過(guò)手機(jī)百度選擇對(duì)應(yīng)的服務(wù)即可。通過(guò)對(duì)用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)，讓手機(jī)百度也達(dá)到PC端百度的粘性，成為移動(dòng)內(nèi)容、移動(dòng)服務(wù)的入口。

百度還推出百度理財(cái)（雖然也是跟風(fēng)者）、百度百家（頁(yè)面非常丑陋）、百度加速樂(lè)等自有產(chǎn)品，和TCL合作推出BB環(huán)，在互聯(lián)網(wǎng)金融、自媒體、智能DNS、智能終端等你能想到的所有相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行布局。從2013年下半年開(kāi)始，百度的文化或許不再是“簡(jiǎn)單可依賴(lài)”;而是想要“走別人的路，讓別人無(wú)路可走”.

百度真的已經(jīng)擁有所謂的狼性了嗎？

我相信，曾經(jīng)的百度是有狼性的，不然也不會(huì)成為國(guó)內(nèi)搜索的老大。曾經(jīng)的百度超級(jí)搜霸以流氓的方式對(duì)付流氓，將周鴻祎的3721打得潰不成軍，貼吧、知道、MP3、圖片、文庫(kù)等優(yōu)秀產(chǎn)品也將對(duì)應(yīng)的內(nèi)容網(wǎng)站殺得哀鴻遍野。但是隨著2010年百度最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌退出中國(guó)，百度已經(jīng)不再為夢(mèng)想而生，因?yàn)樗诿χ鴶?shù)錢(qián)。

2012年8月，李彥宏的宿敵周鴻祎，推出360搜索，并一度在微博上向百度隔空喊話。再加上百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型確實(shí)較為緩慢。雖然受360搜索的刺激而開(kāi)始呼吁狼性。但大公司病仍是明顯的阻礙，它導(dǎo)致百度幾乎不再可能從下而上的創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品。百度理財(cái)、百度百家、百度加速樂(lè)、百度瀏覽器等新產(chǎn)品無(wú)一不是抄襲而來(lái)的卡位型產(chǎn)品。

當(dāng)然，百度的進(jìn)步也是有目共睹：在以前，百度的成功產(chǎn)品大多數(shù)還是依靠搜索優(yōu)勢(shì)而建立的中文內(nèi)容平臺(tái)；而現(xiàn)在，百度還是做出了一些百度魔圖、百度手機(jī)輸入法等非傳統(tǒng)擅長(zhǎng)領(lǐng)域的尚算優(yōu)秀的產(chǎn)品，噢還有手機(jī)瀏覽器雖然也是抄的，但是用戶好歹也過(guò)億了。但是，百度做產(chǎn)品的邏輯還是沒(méi)有從根本上發(fā)生改變，做的產(chǎn)品大多都是因?yàn)?ldquo;我要做”或者“別人做了”,而不是“用戶需要”.

另外，百度呼吁狼性導(dǎo)致的結(jié)果之一就是招聘策略的改變。在此之前，百度的招聘策略一直是盡量招應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)；而現(xiàn)在大量的總監(jiān)、經(jīng)理、主管（很多從360挖來(lái)的，360從百度挖的人可能更多）空降百度，甚至一些部門(mén)基本被空降者所占據(jù)。百度內(nèi)部“簡(jiǎn)單可依賴(lài)”的文化已經(jīng)被侵略得體無(wú)完膚，雖然同事之間還互相稱(chēng)“同學(xué)”,但是真正平等、開(kāi)放的那種關(guān)系早已不在。在現(xiàn)在的百度，為夢(mèng)想而努力已經(jīng)成為一個(gè)奢侈品，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)Leader都是為KPI而奮斗。我為百度所擁有的非常非常多的優(yōu)秀人才感到蛋蛋隱隱作疼的惋惜。

以前簡(jiǎn)單可依賴(lài)的文化被侵略，而新的文化尚未建立起來(lái)。雖然百度在2013年一系列的動(dòng)作看似充滿狼性，數(shù)據(jù)也非常好看，乍眼一看仿佛已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)健朝著平臺(tái)化、接口化的方向發(fā)展。但是百度最危險(xiǎn)的部分并不是來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是來(lái)自?xún)?nèi)部。現(xiàn)在的百度更是一個(gè)四不像，肯定稱(chēng)不上是狼，最多是個(gè)土狗罷了！平時(shí)過(guò)著安逸的生活，有危險(xiǎn)時(shí)會(huì)反擊，偶爾也會(huì)像一只狼狗一樣兇猛，但是畢竟還沒(méi)成狼。 

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