開元商業(yè)出彩飛凡狂逛節(jié) 玩賺“MALL+互聯(lián)網(wǎng)”新模式

11月3日至13日，在以開元商業(yè)為代表的品牌連鎖城市綜合體平臺上，引發(fā)了一場關(guān)于“狂逛”的全民購物趴。飛凡攜手開元，聯(lián)合飛凡商業(yè)聯(lián)盟旗下6000+購物中心、百貨、超市等實(shí)體商業(yè)以及5萬+品牌共同打造“飛凡11天全民狂逛節(jié)”，譜寫了一支精彩紛呈足以媲美電商大腕們的實(shí)體新商業(yè)模式的“交響曲”。

活動(dòng)數(shù)據(jù)顯示，飛凡狂逛節(jié)11天期間，開元商業(yè)總客流達(dá)120萬人次，總銷量達(dá)1.1億。其中，“全城總動(dòng)員”和“現(xiàn)場搖一搖”等場景體驗(yàn)類活動(dòng)參與度最高，餐飲類商品最受消費(fèi)者喜愛。不難看出，今年的雙11，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正在從單純的購物轉(zhuǎn)向真實(shí)的體驗(yàn)式場景。而飛凡狂逛節(jié)為同盟成員帶來的人氣、交易、好感三大利益點(diǎn)，更是完美開啟了未來商業(yè)“白富美”新人駕到的2016歲末另類高潮。

“藍(lán)鯨”弄潮“地中?！睂?shí)體商業(yè)起波浪

事實(shí)證明，飛凡通過打造體驗(yàn)感十足的購物場景，得到了消費(fèi)者對于消費(fèi)體驗(yàn)的共鳴，讓開元商業(yè)在雙11期間高潮不斷。自飛凡狂逛節(jié)啟幕之日起，開元商業(yè)各地門店就突然人氣急聚，因?yàn)橄M(fèi)者們正在約會一個(gè)風(fēng)靡全國的“明星鯨魚“。記者看到，現(xiàn)場參與活動(dòng)的消費(fèi)者多為全家、情侶、夫妻、朋友，許多消費(fèi)者在購物之初就點(diǎn)開飛凡APP，通過這個(gè)可愛的小鯨魚購買40抵50、80抵100的飛凡通用券，而收銀臺前的結(jié)賬長龍中也能看見許多人參與現(xiàn)場搖一搖活動(dòng)，在整點(diǎn)時(shí)刻更是開啟全民狂搖模式，許多幸運(yùn)的消費(fèi)者還贏得了飛凡郵輪大獎(jiǎng)，還有許多小朋友也拿著手機(jī)滿廣場的尋找神秘寵物蛋，在“AR尋寶”活動(dòng)中玩的不亦樂乎。體驗(yàn)感十足的飛凡狂逛系列活動(dòng)，讓禮品和特惠變成了現(xiàn)場人們的游戲籌碼，購物反而成了其次。

開元商業(yè)全平臺參與“飛凡11天 全民狂逛節(jié)”可謂是大手筆全對接模式，此次飛凡狂逛節(jié)的：全城總動(dòng)員、明星紅包、網(wǎng)紅紅包、天天鯨喜歡樂購、大片秒殺、飛凡通全民聚惠、全民奪寶平臺搖、萬人直播秀、集鯨幣抽大獎(jiǎng)等多個(gè)重點(diǎn)‘圈人’項(xiàng)目，無一遺漏，開元商業(yè)以全open情懷一攬抄收。上海開元地中海的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，全城總動(dòng)員的入駐，相較單純“搖一搖”，拉長了更多線下活動(dòng)時(shí)間及檔期，亦作為現(xiàn)場搖的前奏，更好地帶動(dòng)了現(xiàn)場氣氛由淺入深，層層遞進(jìn)。而通過雙11活動(dòng)，如何利用好飛凡的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”模式將線下活動(dòng)與線上活動(dòng)相融合，成為重要議題。這也是一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的主要方向，以線上帶動(dòng)線下，再由線下支持線上，以形成互動(dòng)式良性循環(huán)，更進(jìn)一步帶動(dòng)商場客流及銷量。

 “MALL+互聯(lián)網(wǎng)”模式助力打造智慧商圈

15年11月底，作為開元商業(yè)首個(gè)嘗試“MALL+互聯(lián)網(wǎng)”模式探索的重要項(xiàng)目，開元地中海與飛凡正式簽署合作協(xié)議，全力打造開元地中海智慧商圈，努力為消費(fèi)者提供全新的線上、線下消費(fèi)體驗(yàn)。從目前運(yùn)行的實(shí)際效果來看，商家與消費(fèi)者的互動(dòng)明顯增強(qiáng)，商戶線上成交量也開始逐步增長。良好的合作開端也是飛凡攜手飛凡商業(yè)聯(lián)盟商家以全新模式拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)上行的全新動(dòng)力所在。

事實(shí)上，開元商業(yè)此次加入“飛凡狂逛節(jié)”，不僅帶來聲勢浩大的線下親子嘉年華活動(dòng)，還充分利用了飛凡商業(yè)聯(lián)盟打造的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的優(yōu)勢和資源，并獲得了出色的收益。無疑，飛凡建立的一整套全新的商業(yè)生態(tài)，已成功讓當(dāng)前最高效的互聯(lián)網(wǎng)模式和資源為實(shí)體商業(yè)提供“給養(yǎng)”，實(shí)現(xiàn)了平臺、聯(lián)盟成員和用戶的三贏局面，其布局的“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體”模式已卓有成效。未來飛凡帶來的體驗(yàn)將不僅停留在過去所謂線上下市場的爭奪戰(zhàn)上，更將打開一個(gè)消費(fèi)季候旺人、旺地、旺產(chǎn)業(yè)，競合、競賽、競未來的新潘多拉魔盒。

中國現(xiàn)在正處于一個(gè)以外貿(mào)出口型為主導(dǎo)向內(nèi)需消費(fèi)全面轉(zhuǎn)型的格局中，電子商務(wù)在拉動(dòng)內(nèi)需方面起到了一定的貢獻(xiàn)作用，但是內(nèi)需消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)更多還是要依靠線下消費(fèi)來拉動(dòng)，吃喝玩樂住行等缺一不可。在開元商業(yè)總經(jīng)理陳杭花看來，目前，新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式競爭是一種動(dòng)態(tài)的競爭，飛凡定位為“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務(wù)運(yùn)營商，其最有吸引力的價(jià)值點(diǎn)，就是可以通過線上平臺提升線下的消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)以線上作為入口，引導(dǎo)消費(fèi)者到線下購物中心消費(fèi)。

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